4 Señales de advertencia de que su iglesia no está desarrollando líderes

Las organizaciones eficaces construyen sus propios líderes en lugar de comprarlos. Las organizaciones efectivas desarrollan personas para desplegarlas en contra de su misión. Es decir, toman las personas que tienen, desarrollan su capacidad y les entregan responsabilidades cada vez mayores. Mucho más que cualquier organización, una iglesia local debe sobresalir en el desarrollo y despliegue de personas. Y deben ser desarrollados y desplegados para la misión de Dios. Incrustado en la fe cristiana hay una historia de multiplicación, un mandato para hacer discípulos y una promesa de que nuestra misión no se verá frustrada. Lamentablemente, muchas iglesias luchan por desarrollar líderes. Aquí hay cuatro señales de advertencia:

1. Personal que “hace el ministerio”

La tarea de un “pastor/maestro” descrita en las Escrituras es equipar al pueblo de Dios para las obras del ministerio, no para hacer el ministerio (Efesios 4:11-12). . Cuando el personal “hace el ministerio” en lugar de equipar al pueblo de Dios para el ministerio, eligen un paradigma no bíblico. Si bien es probable que estén afirmados, están eligiendo un camino que el Señor no le dio a su iglesia. Las implicaciones a largo plazo son una iglesia que contrata el ministerio a “los profesionales” y no ve a los pastores como capacitadores. Cuando una iglesia tiene un personal que hace todo el ministerio, ciertamente hay muy poco desarrollo de liderazgo.

2. Algunos ejemplos

Si tiene dificultades para pensar en personas que se han desarrollado en su iglesia para el ministerio interno y la misión externa, esta debería ser una gran señal de alerta. Si hay pocas historias de personas que han sido equipadas para servir a Cristo dentro y fuera de la iglesia, es probable que su iglesia no esté desarrollando líderes.

3. Sin sistema

Una iglesia que no tiene un plan para atender a los nuevos creyentes no puede afirmar que le apasiona discipular a los nuevos cristianos. Una iglesia que no tiene un plan o sistema para atender a los que sufren no puede afirmar que le apasiona servir al cuerpo. Y de la misma manera, una iglesia que no tiene un sistema (o canal de liderazgo) para desarrollar líderes no puede afirmar que le apasiona el desarrollo de liderazgo.

4. Solo contrataciones externas

Definitivamente, hay momentos en los que la contratación externa es una decisión inteligente. A veces, un nuevo líder con ojos frescos y una perspectiva diferente puede agregar un gran valor al equipo. Pero una iglesia que solo contrata externamente claramente no está desarrollando sus propios líderes.

¿Por dónde empezar? Ni con un sistema, ni con un oleoducto en una servilleta (eso viene después). Comience mirando sus convicciones. ¿Realmente cree que todos los creyentes están calificados por Dios para servir? ¿Realmente cree que todo cristiano es un ministro?

Si todo creyente es un ministro, entonces claramente el papel de un líder de ministerio es preparar, no actuar. Howard Snyder dijo: “Si el pastor es una superestrella, la iglesia es una audiencia, no un cuerpo”.