Uno de los motivos por los que el liderazgo puede hacer que una persona se sienta aislada es el peso de la responsabilidad de quien afirma ser el líder principal de una organización. Ya sea en el mundo de los negocios, en las organizaciones sin fines de lucro o en las iglesias, hay algunas cosas que suceden en cualquier organización que los líderes sénior ayudan a determinar, ya sea intencionalmente o no. En cada uno de estos casos, la inactividad los determina tanto como la actividad.
El peso de esa responsabilidad puede ser abrumador a veces, pero es inevitable hasta cierto punto. Viene con el puesto.
Los líderes sénior exitosos son conscientes de su aporte y ponen energía intencional hacia ellos.
Aquí hay cuatro tareas del líder sénior:
Visión—El líder senior es el guardián ordenado de la visión de la organización. La visión puede ser predeterminada por una junta, o en el sentido de la iglesia, obviamente por Jesús, pero todos los líderes dan su giro a la implementación de la visión. Al final del día, el líder principal es responsable de velar por que se alcance la visión de la organización. Y la inactividad hacia esta voluntad, como se dijo, también determina la visión, al menos la visión percibida, por parte de la organización.
Valores: el líder senior debe llevar a cabo, proteger o moldear la cultura de la organización. Gran parte del carácter de la organización será determinado o mantenido por la forma en que esta persona dirija y viva su vida. Esto es tan cierto en la vida de una iglesia. La integridad moral de una iglesia rara vez será mayor que la integridad moral personal del pastor.
Victorias—Los líderes principales determinan lo que le importa a una organización. En última instancia, definen una victoria al establecer objetivos finales principalmente por lo que es más celebrado, reconocido o recompensado. Una organización no puede hacerlo todo y el liderazgo de este individuo determina prioridades, iniciativas y grandes objetivos a cumplir. Los pastores principales son una de las mayores influencias individuales de lo que una iglesia hace bien por la intencionalidad, o la falta de ella, hacia las cosas que etiqueta como victoria.
Velocidad—El líder principal establece la velocidad con la que operará la organización. La persona líder tiene el papel de equilibrar las tareas presentes y las oportunidades futuras. Su ritmo individual y las expectativas de los demás determinan qué tan rápido funciona, cambia, se adapta y responde la organización. El pastor principal también marca el ritmo, rápido o lento, de la iglesia para cumplir su misión.
La mayoría de las organizaciones tendrán un cuerpo gobernante (junta de directores, accionistas o ancianos) para supervisar la organización, contratar a los pastor principal o director ejecutivo, y tiene el título de propiedad de la organización, pero en última instancia, es la persona en ese rol quien lleva a cabo diariamente estas cuatro funciones. Un líder senior puede delegar, formar un gran ambiente de equipo, buscar consejos sabios o incluso eludir su responsabilidad, pero para cumplir con el rol de líder senior de manera efectiva, existen algunas responsabilidades que recaen únicamente en este puesto.
Ya sea que el líder sénior reconozca o no conscientemente su papel en el cumplimiento de estas tareas, por su mera posición él o ella está determinando la forma en que la organización se desempeña en estas cuatro áreas.
¿Es usted un líder sénior en su ¿organización? ¿Sientes el peso de estas responsabilidades? ¿Entiende su importante papel en el establecimiento de estos cuatro principios de la organización? esto …