4 Verdades indispensables sobre el arte de planificar

Todos nosotros hemos estado en reuniones de planificación antes con un equipo que parecía haber tenido un momento decisivo. Ya sabes, ese momento en el que todo el mundo dice: “¡Sí! ¡Esa es exactamente la dirección en la que debemos movernos, y así es exactamente como debemos llegar desde aquí!”

Había energía, emoción y unidad cuando todos abandonaron la reunión. Pero cuanto más tiempo pasó después de que se terminó la reunión, más se desvaneció la energía que había allí, y se produjo menos movimiento hacia la actualización del plan.

De hecho, la gran mayoría de las reuniones de planificación no lo hacen. en realidad provocan muchos cambios reales en la mayoría de las iglesias y organizaciones.

Aquí hay cuatro razones por las que muchos de sus planes no los están llevando a ninguna parte:

1. La planificación es un trabajo duro.

Cualquiera que le diga algo diferente le está mintiendo. No solo necesita tener la capacidad de hacer que las partes interesadas entren en la sala, sino que hay algunas preguntas clave que debe resolver. Probablemente hay muchas cosas que podríamos hacer, pero ¿qué debemos hacer? ¿Qué plan encaja mejor y refuerza nuestra cultura? ¿Cómo financiaremos el plan? ¿Cómo sabemos si el plan está funcionando? ¿Qué estructura de personal se adapta mejor a nuestro plan? ¿El plan realmente nos llevará a donde queremos ir?

2. Los planes no se ejecutan automáticamente.

No importa cuán increíblemente hermético sea su plan, ningún plan se ejecuta automáticamente. Se ha tomado el tiempo y se ha esforzado mucho para elaborar un plan y, al hacerlo, ha dado uno de los primeros pasos para hacer realidad la visión. Pero ahora viene el trabajo realmente duro. Ejecutar el plan.

3. Ningún plan sobrevive al contacto con el enemigo.

Tengo una larga y rica herencia militar en mi familia. Tal vez por eso me gusta tanto esta afirmación … porque de ahí viene. Todos los grandes generales y líderes militares saben que no importa cuán bien concebido esté el plan en el cuartel general, los oficiales en el campo de batalla son los que en realidad están dirigiendo a sus hombres para tomar la colina. El enemigo nunca se comporta exactamente como esperas que lo haga. Los grandes líderes militares entienden el arte de hacer ajustes sobre la marcha, todo mientras mantienen sus ojos en el objetivo y los hombres avanzan hacia él.

4. Un buen plan que no se puede cambiar es un mal plan.

Si es inflexible, encontrará que ejecutar un plan es casi imposible. No importa cuánta preparación le pongas, todavía habrá obstáculos imprevistos. Puede descubrir que tiene al líder equivocado ejecutando el plan. Es posible que haya subestimado los recursos necesarios para ejecutar el plan. O puede sobrestimar el ritmo al que se puede ejecutar correctamente el plan.  esto …