5 Auto-reflexiones clave para el crecimiento del liderazgo

He estado pensando…

Cada líder de #kidmin, #stumin y #fammin quiere que su ministerio crezca. Creo que Dios quiere que su ministerio también crezca. Para que nuestros ministerios a los niños crezcan, debemos estar dispuestos a crecer en nuestras habilidades de liderazgo. El crecimiento individual siempre viene antes que el crecimiento corporativo.

La clave número uno para el crecimiento como líder es la evaluación. El cambio nunca tendrá lugar sin una evaluación constante. Si no identifica formas en las que puede crecer como líder, nunca alcanzará el siguiente nivel. ¿Cómo haces esto? Me alegra que hayas hecho esa pregunta. ¡Haga tiempo para pensar en su vida y ministerio regularmente! “Jim, pienso en esto todo el tiempo.” No, piensas en qué hacer, no en cómo lo estás haciendo. Piensas más en los problemas que en las respuestas. No puedes llegar a donde vas si no sabes dónde estás. Veamos cinco áreas que debemos evaluar regularmente.

Área número uno: Tu relación con Cristo. Una gran pregunta que me hago es esta… ¿Ha habido alguna vez en mi vida que estuve más enamorado de Jesús de lo que estoy ahora? Mi caminar con Dios no se trata de lo que hago; se trata de lo que Jesús hizo por mí. Para un hombre que cree que no somos salvos por las obras, evalúo mi relación con Cristo con criterios basados en el desempeño. La verdad es que tengo que recordarme a mí mismo que debo evaluar mi caminar por cómo me entrego más que por lo que hago. ¿Estoy escuchando la Palabra y eligiéndola en cada área de mi vida? ¿Lo estoy adorando por lo que es, no por lo que hace por mí? ¿Estoy modelando Su naturaleza y carácter en mis elecciones y tomando cautivo todo pensamiento y haciéndolo obediente a Cristo?

Área dos: ¿Cómo es tu actitud? Aquí hay algunas preguntas que me hago regularmente. ¿Tengo el corazón de un siervo? ¿He hecho que mi pastor se vea bien esta semana? ¿He hecho la vida de mi pastor más fácil esta semana? ¿Soy un activo o un pasivo para mi pastor? ¿Soy un jugador de equipo? ¿Cuál es mi actitud hacia los que me rodean? ¿Estoy refunfuñando y quejándome? ¿Estoy disfrutando el viaje? ¿Tengo un corazón conforme a Dios? ¿Estoy pensando demasiado en mí y en mis deseos?

La tercera área a evaluar son tus prioridades. ¿Podría hacer una lista de las diez principales prioridades para su vida y ministerio en este momento? Si no tienes prioridades, no puedes mantenerlas. Proverbios 28:2 dice: «Cuando un país es rebelde, tiene muchos gobernantes, pero el hombre de entendimiento y conocimiento mantiene el orden». Una cosa es conocer tus prioridades; otra cosa es vivir todos juntos de acuerdo a esas prioridades.

La cuarta área a evaluar es la gestión del tiempo. En otras palabras, pregúntese: ¿cómo estoy empleando mi tiempo? ¿Paso tiempo diariamente con el Señor? ¿Mi familia está sufriendo mientras mi ministerio está floreciendo? ¿Estoy haciendo tiempo para mi crecimiento y desarrollo personal? ¿Estás identificando a los ladrones de tiempo en tu vida? Una vez que identifique las áreas que necesitan mejoras, debe elaborar un plan para implementar los cambios necesarios. Es tu momento; ¡actúa como tal!

La quinta área que evalúo regularmente es mi desempeño. ¿Estoy siendo un constructor de equipos o un espectáculo de una sola persona? ¿Qué estoy haciendo que alguien más pueda hacer? ¿He comunicado claramente a todos mis trabajadores lo que deben hacer? Hablando de comunicación, ¿soy un comunicador claro y hábil? ¿Soy hábil para resolver problemas? ¿Se puede confiar en mí para completar las tareas y cumplir los compromisos? Si tuviera que calificar su nivel de liderazgo en una escala del 1 al 10, ¿cuál sería? ¿Está satisfaciendo las necesidades de los niños y las familias de su iglesia? Depende de usted evaluar sus fortalezas y debilidades regularmente. Si haces de la evaluación personal un hábito en tu vida, ¡crecerás como líder!

Al pensar en cada una de estas cinco áreas, también tengo que preguntarme qué estoy haciendo a lo que debo decir que no. A medida que evalúo cada área, llega el momento de decir que sí a las cosas correctas, pero también tengo que decir que no a las cosas que no tengo por qué hacer. Hacer tiempo para pensar en mejores formas de hacer las cosas, hacer tiempo para escuchar y evaluar marcará la diferencia en su liderazgo. Cuanto más tiempo haga para detenerse, pensar y evaluar, más podrá navegar el cambio tanto en su vida como en su ministerio.

Adelante; Te reto a un perro doble… Piensa un poco; ¡cambiará tu vida y ministerio!   esto …