5 formas de innovar (incluso en una iglesia antigua)
La organización que dirijo tiene 121 años.
Mis hijos me dicen que la empresa tiene más o menos mi edad. La organización ha experimentado muchos éxitos en su historia, pero, como cualquier empresa con una larga historia, tiende a gravitar hacia el statu quo.
La innovación se convierte así en la excepción y no en la norma.
Aunque nunca diría que hemos “llegado” en nuestra innovación cultural, debo decir que nunca me he sentido más animado. El presente es saludable y el futuro es muy prometedor.
Los últimos seis años han sido un viaje hacia una mayor innovación.
Todavía estoy aprendiendo muchas lecciones, pero Tengo cinco lecciones clave que he aprendido hasta ahora.
1. Hable de la necesidad de innovar a menudo.
Mantengo la necesidad de innovación como un tema constante ante nuestra organización.
Nuestra empresa en particular se ha visto especialmente afectada por el cambio de imprimir a digital. No podíamos y no podemos darnos el lujo de no innovar.
2. Dé ejemplos concretos de barreras a la innovación.
La organización no solo necesita escuchar acerca de la necesidad de innovación; necesita escuchar historias específicas de barreras a la innovación.
Por ejemplo, la estructura de silos de nuestra organización ha sido un impedimento para la cooperación e innovación entre divisiones. Aunque todavía vemos un gran valor en el modelo de unidad estratégica de negocios, ahora formamos equipos entre divisiones en proyectos importantes. Así, la organización ve claramente las viejas barreras y las nuevas oportunidades para una mayor innovación.
3. Articular un futuro preferido.
Esas pocas palabras se usan a menudo para describir el lanzamiento de una visión.
En nuestro futuro innovador, hablo a menudo de que nos convertiremos en el líder en el suministro de contenido digital en nuestra industria. Cuanto más hablo sobre ese futuro preferido, más cerca lo veo de convertirse en realidad.
4. Adoptar la innovación existente.
Siempre ha habido varios focos de innovación en nuestra organización.
Cada vez que escuché sobre tal actividad, traté de compartir la historia con otros. Mi narración realzó el valor de la innovación al recompensarla verbalmente.
5. Abra las puertas a la innovación en toda la organización.
Una de las muchas cosas que aprendí en mis seis años al mando es que hay miles de empleados muy inteligentes en esta organización.
Por lo tanto, lanzamos recientemente un portal en línea que brinda a todos los empleados un mecanismo para compartir ideas innovadoras. Hemos establecido algunas reglas y límites iniciales, pero ya estoy asombrado de lo que está sucediendo. Algunas de las ideas son increíbles.
El tiempo dirá si este vehículo es nuestro mejor enfoque, pero hasta ahora me siento muy alentado.
La organización que dirijo y sirvo tiene una gran historia. desde 1891. Definitivamente tenemos nuestros desafíos pero, con total transparencia, debo decir que estoy increíblemente entusiasmado con nuestro futuro. La innovación se está convirtiendo rápidamente en nuestra norma.
En una escala del 1 al 10 (siendo 10 el más alto), ¿cómo le va a su organización como innovadora? ¿Cuáles son algunos de los desafíos que ve? ¿Qué se ha hecho para llevar a la organización hacia una mayor innovación? este …