La gente quiere ser voluntaria y ser parte de lo que ama y apasiona.
Hay más de 10 millones voluntarios en solo estas siete organizaciones: Olimpiadas Especiales, Hábitat para la Humanidad, YMCA, Cruz Roja Americana, Ejército de Salvación, United Way y Big Brothers Big Sisters. Y hay cientos de organizaciones de voluntarios.
La mayoría de las personas que asisten a su iglesia aman su iglesia. Creen en la visión y quieren ayudarte a expandir tu alcance para que más personas puedan conocer a Jesús.
Es posible que no sepan exactamente qué hacer o cómo, o que no estén listos hoy, pero está en ellos apoyar lo que creen.
Depende de nosotros como líderes ayudarlos a hacer eso.
Liderar voluntarios no siempre es fácil, pero es uno de los esfuerzos más gratificantes y verdaderamente agradables que se puedan imaginar. ¡Crea el mejor equipo de todos!
Todo comienza con una misión clara, y la Gran Comisión (Mateo 28:19-20) es inconfundible. Estamos llamados a hacer discípulos de Jesús.
Además, Efesios 4:11-16 deja en claro que nosotros (pastores, personal y líderes) debemos equipar a las personas para hacer la obra del ministerio que Dios llamó. que hagan.
“…para que el cuerpo de Cristo sea edificado hasta que todos lleguemos a la unidad en la fe y en el conocimiento del Hijo de Dios y lleguemos a la madurez, alcanzando toda la medida de la plenitud de Cristo”. (vs. 12-13)
Como he escrito en el pasado, la iglesia local no puede funcionar sin los voluntarios leales y dedicados que llevan a cabo el liderazgo y la misión de la iglesia. Estoy asombrado de lo duro que trabajan los voluntarios. Su pasión me hace humilde y su contribución al Reino es una bendición que conmueve mi alma.
El siguiente es un marco práctico para ayudarlo a construir una cultura en la que prosperen tanto el personal como los voluntarios.
Cinco fundamentos para construir una sólida cultura de voluntariado:
1) Su visión es inspiradora.
La visión ayuda a las personas a creer más de lo que pueden pensar o imaginar posible. Una gran visión es lo suficientemente audaz para inspirar y desafiar, pero no tan «allá afuera» que no sea creíble.
Una gran visión también es lo suficientemente grande como para requerir fe y lo suficientemente convincente hacer que la gente pase a la acción. La conclusión es que una gran visión siempre es lo mejor para las personas y les ayuda a cambiar sus vidas para bien.
2) Sus relaciones son sólidas.
Sus voluntarios quieren conectarse en una comunidad donde son amados y apreciados.
Muy pocas cosas superan la importancia de las relaciones saludables y productivas con sus equipos de voluntarios. Si usted es el pastor principal o parte del personal, piense cuánto desea disfrutar de las personas con las que trabaja. Sus voluntarios quieren eso tanto como usted.
¡Los elementos de conexión, aprecio y aliento no se pueden subestimar!
3) Su capacitación es práctica.
Sus voluntarios quieren un sentido de competencia personal para sentirse bien con lo que hacen.
Un excelente programa de capacitación incluye tres elementos: equipar, desarrollar y entrenar.
Equipar se enfoca en lo específico habilidades necesarias para llevar a cabo un ministerio en particular. Puede ser cualquier cosa, desde uno o dos talleres hasta capacitación en video en línea.
El desarrollo se trata más de invertir en el crecimiento personal general de una persona, generalmente en el liderazgo o la vida espiritual.
El coaching puede ser para cualquiera, pero por lo general se enfoca más en los líderes.
4) Sus expectativas son claras.
Es fácil mezclar y difuminar ser agradecido y flexible con estándares más bajos. ¡Y los altos estándares inspiran!
No estoy sugiriendo «mando y control», ni mucho menos, pero es esencial una descripción de trabajo simple, breve y clara para cada ministerio. Puede ser tan simple como un objetivo general y de cinco a siete viñetas que no ocupen más de media página.
Estas descripciones de responsabilidad están escritas para reflejar los valores culturales y la filosofía del ministerio de su iglesia.
5) Sus sistemas organizativos son útiles.
Sus voluntarios quieren una estructura para evitar el caos y disfrutar de un buen trabajo en equipo.
Puede sentirse tentado a pensar que «la organización ” es aburrido, aburrido y una molestia administrativa. Bueno, eso puede ser verdad. Pero si se hace correctamente, la organización libera a sus equipos de la burocracia y ayuda a que las cosas funcionen sin problemas para que puedan llevar a cabo su ministerio con relativa facilidad.
No haga que sus voluntarios sirvan a las estructuras y sistemas, las estructuras y sistemas deben servir a los ministerios y voluntarios.
La buena comunicación es esencial para que la organización de su iglesia funcione bien. Y siempre haga un seguimiento y haga lo que dice que hará.
Este artículo apareció originalmente aquí.