5 Grandes sorpresas sobre el crecimiento de la iglesia de las que nadie me habló
Estas sorpresas sobre el crecimiento de la iglesia no surgieron fácilmente. El liderazgo es un poco como la vida. Hay una imagen en tu cabeza de cómo irán las cosas, y luego está cómo van realmente.
Lo mismo es cierto cuando se trata del crecimiento de la iglesia.
Si bien el crecimiento de la iglesia tiene su parte de críticos, rara vez he conocido a un líder de la iglesia que no quisiera que su iglesia creciera. Y, en última instancia, el crecimiento importa porque las personas importan y la misión importa.
Dicho esto, navegar por el crecimiento está lleno de sorpresas; siempre es más complicado de lo que piensas.
Cinco grandes sorpresas sobre el crecimiento de la iglesia que nadie me contó
La buena noticia es que una vez que comprendes la dinámica única del crecimiento, puede manejar las tensiones de llegar a más personas de manera mucho más efectiva.
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Ya sea que su iglesia tenga 50, 150, 200 o incluso 500 personas, el curso diseñado para guiar a todo su equipo de liderazgo o junta de ancianos a través de los problemas clave que enfrenta a medida que llega a su comunidad.
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Mientras tanto, aquí hay cinco verdades sobre el crecimiento de la iglesia que sorprenden a la mayoría de los líderes. Al menos cada uno de ellos me sorprendió en mis primeros años en el liderazgo a medida que crecíamos de un puñado de personas a 500 y más.
Lo que es fascinante es que nadie me habló de ellos. Como en nadie. Cero. Así que te los comparto. 🙂
1. TRABAJAR MÁS HORAS NO TE AYUDARÁ A ROMPER BARRERAS
Hay algo que decir sobre el valor, el ajetreo y la determinación.
Pero incluso el ajetreo tiene sus límites.
Cometí un error casi fatal en mi primera década de liderazgo. Supuse que más personas equivalen a más horas, y que más horas equivalen a más fidelidad.
¿Adivina adónde me llevó eso a medida que nuestra iglesia crecía? Fue un factor importante que contribuyó a mi agotamiento una década en el ministerio (cuento esa historia en detalle y ofrezco ayuda práctica para las personas que se queman, aquí).
Pastores, a menos que sean perezosos (lo que supongo que no es así), más horas no equivalen a más fidelidad. Y trabajar más horas no te ayudará a llegar a más personas. De hecho, podría ayudarlo a alcanzar menos.
Este es un gran problema para los líderes que pastorean una iglesia con una asistencia de entre 150 y 300.
Lo que solía ser manejable no lo es. Simplemente hay demasiadas personas a las que cuidar, demasiados eventos a los que asistir y demasiada responsabilidad para una sola persona.
En algún momento, tratar de hacerlo todo, paradójicamente, impedirá el crecimiento de su iglesia, no alimentarlo.
¿Por qué?
Bueno, hay muchas razones y matices (los describo en Breaking 200), pero aquí hay una dinámica que no puede ignorar: su afán y habilidad te llevará a un lugar de insostenibilidad. Irónicamente, su energía y capacidad brutas lo llevarán a un lugar insostenible si cree que más horas lo ayudarán a llegar a más personas.
A los 200, el problema ya no es ajetreo: es estructural (vea a continuación ).
No se puede superar a un sistema defectuoso.
2. LOS PROBLEMAS ESTRUCTURALES REQUIEREN SOLUCIONES ESTRUCTURALES.
Una de las principales razones por las que el crecimiento puede ser tan confuso y frustrante es que pocos líderes se dan cuenta de que se están enfrentando a problemas estructurales.
En particular en la iglesia, negamos que incluso haya problemas estructurales en el trabajo, pero los hay.
Vamos a ofrecer un ejemplo con el que cualquiera pueda identificarse. ¿Alguna vez ha visitado a un mecánico local que está tan abrumado por el volumen de trabajo que enfrenta que no puede hacer la reparación hasta una semana después de lo prometido?
Casi siempre, se trata de un problema estructural. Tal vez comenzó su negocio después del pluriempleo, haciendo cambios de aceite en el garaje de su casa para algunos amigos. Eso lo llevó a comenzar su negocio y, al principio, consiguió que todos sus clientes entraran y salieran en un día. Incluso las transmisiones solo le tomaban dos días.
Pero como era bueno, obtuvo una reputación y más clientes. Y ahora, después de tres años, está completamente abrumado, siempre llega tarde, está exhausto y piensa en cerrar el negocio porque simplemente no puede seguir el ritmo.
¿El problema? Dirige el negocio como un espectáculo de un solo hombre, pero tiene suficiente trabajo para mantener a tres personas ocupadas a tiempo completo.
No es un problema de ajetreo. Es un tema estructural. Él necesita un nuevo sistema.
Y eso es lo que sucede cuando su iglesia comienza a crecer. Lo que solías poder manejar fácilmente se volvió un poco más complicado. Así que te esforzaste y trabajaste un poco más duro y un poco más inteligente.
Entonces, eso dejó de funcionar, así que trabajaste incluso más horas.
Continúa así y estarás exhausto todo el tiempo. , menos eficiente y sin ideas sobre qué hacer a continuación.
Mientras tanto, a pesar de que sigues atrayendo gente nueva, en realidad no estás creciendo. Tu asistencia está estancada en 100, 150, 200, tal vez 300. Elige un número.
Tienes gente nueva, pero en realidad no tienes crecimiento nuevo.
Adivina ¿Qué?
Eso es un problema estructural. Y si está listo para dejar de leer esta publicación porque cree que Dios no estructura, lea el punto 5 y regrese.
Si no logra resolver los problemas estructurales de su iglesia, eventualmente tendrá una la gente es un problema y, en última instancia, tendrá un problema de misión.
3. LA GENTE SE irá SI NO RESUELVE LOS PROBLEMAS ESTRUCTURALES.
Entonces, ¿qué sucede si ignora los problemas estructurales o finge que no existen?
Usted pierde. Eso es lo que sucede.
Más particularmente, la gente pierde y tu misión pierde.
Ya lo entiendes. Volviendo a nuestro amigo mecánico… si es un buen tipo y te promete que te devolverán el coche el miércoles, pero no lo hace porque está abrumado, estás frustrado.
Pero te gusta, así que le das un poco de gracia. Pero el miércoles se convierte en viernes, y el viernes se convierte en lunes, y pronto simplemente conduce, recoge su automóvil y lo lleva a un lugar donde lo pueden reparar el mismo día.
La gente se comporta de la misma manera con su iglesia.
Si no resuelve los problemas estructurales, la gente nueva se irá. Sienten que son un engranaje en su pequeña pero creciente máquina.
Quieren que alguien los involucre, pero está abrumado y no ha capacitado a un equipo o equipó a otros para involucrar personalmente a nuevas personas, para que se vayan por la puerta de atrás, en silencio.
Las nuevas personas se van cuando no logra resolver los problemas estructurales. Es por eso que la estructura es importante.
La gente nueva se va cuando no logras resolver los problemas estructurales. Por eso es importante la estructura. HAGA CLIC PARA TUITAR
4. LA GENTE TAMBIÉN SE VA SI SOLUCIONAS LOS PROBLEMAS.
¿Recuerdas que el liderazgo está lleno de sorpresas?
Bueno, tú crees que si resuelvo los problemas estructurales, nadie se irá, ¿verdad?
Ojalá.
Lo más probable es que cuando resuelva los problemas estructurales y deje de ser el espectáculo de una sola persona, haciéndolo todo usted mismo, el la gente nueva se quedará. De hecho, es probable que su iglesia crezca más rápido que nunca.
Pero eso no significa que todos se quedarán.
Algunas de las personas que estaban con usted al principio podrían irse.
Y he aquí por qué. De vuelta a nuestro mecánico. Di que eras vecino del mecánico. Solía hacer sus cambios de aceite en un centavo y por un centavo. Llegas a casa del trabajo, lo dejas en la entrada de su casa y minutos después estás en camino.
Lo animaste cuando instaló la tienda y, de nuevo, entraste y saliste en un instante.
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Pero ahora ha resuelto sus problemas estructurales y tiene un taller con cinco mecánicos, y ya no es lo mismo. Claro, están haciendo que tu auto entre y salga rápido, pero extrañas tratar directamente con Joe.
En términos generales, a las personas sanas les parece bien eso. Están emocionados por Joe y su negocio en crecimiento, que finalmente está funcionando bien.
A las personas que no son saludables les resulta más difícil. Piensan que el mundo gira a su alrededor y quieren que Joe gire a su alrededor. Así que se van.
Solucione sus problemas estructurales y algunas personas pueden irse. Eso es comprensible.
Entonces debes decidir a quién vas a perder: las personas de tu comunidad que no conocen el amor de Cristo, o el miembro de la iglesia que piensa que la iglesia gira en torno a él ( o ella).
Tú eliges.
Por mucho que odie perder a alguien, sé lo que estoy haciendo.
5. LA ESTRUCTURA ES ESPIRITUAL.
Probablemente escucho esto más que cualquier otra crítica de las personas que hacen lo que yo hago: ayudar a los líderes de la iglesia a pensar en los problemas de liderazgo.
La estructura no es espiritual. Los sistemas no son espirituales.
No estoy de acuerdo.
Dios absolutamente hace sistemas. Él los creó.
Mira el universo. Parece tener algo de orden, estructura e inteligencia detrás. Aparentemente, a Dios le gustan los sistemas.
Lo mismo cuando se trata de personas. Pregúntale a Moisés. Solo pregúntale a Jesús o pregúntale a los discípulos.
Moisés se estaba desgastando a sí mismo y al pueblo de Israel liderando a toda la nación sin ayuda de nadie. Jetro, el suegro de Moisés, sugirió una nueva estructura que resolvió el problema espiritual de un Moisés exhausto y un Israel frustrado.
Jesús organizó intencionalmente a sus seguidores en grupos de 70, 12, tres y uno. para que cuando él ya no estuviera con ellos físicamente, los propósitos de Dios pudieran cumplirse.
Y la iglesia primitiva se encontró con problemas de crecimiento y abrumación, muy parecidos a los de Moisés. Se les ocurre una solución estructural que promueve sus propósitos espirituales. Como resultado, se llegó a muchas más personas.
Si su problema es estructural, ¿por qué no lo abordaría?
Este artículo apareció originalmente aquí.