5 Hallazgos bastante sorprendentes sobre iglesias en crecimiento y en declive
Carey Nieuwhof compartió recientemente cinco diferencias de actitud que observa en los líderes de iglesias en crecimiento y en declive.
Dio en el clavo.
Mi equipo en The Unstuck Group y yo estamos sirviendo en cientos de iglesias de diferentes tamaños cada año, y puedo confirmar sus observaciones.
La diferencia entre crecer y iglesias en declive es algo con lo que estamos particularmente sintonizados. Servimos a las iglesias en ambas situaciones: algunas solicitan nuestra ayuda porque están en declive, y otras involucran a nuestro equipo para que tome medidas para evitar quedarse estancadas en el futuro, incluso cuando están en modo de crecimiento hoy.
Hemos estado rastreando algunos datos en este sentido desde hace un tiempo.
Cada trimestre compartimos un breve informe sobre nuestros hallazgos: El Informe de la Iglesia Unstuck. (Puede suscribirse por correo electrónico para obtenerlo gratis cada trimestre).
Cuando estaba analizando los datos para el informe del segundo trimestre de 2018, algunas cosas realmente me sorprendieron.
Solo para ser claro: esta no es una comparación de iglesias grandes versus iglesias más pequeñas. Estos son datos que comparan iglesias en crecimiento con iglesias en declive. Ambos conjuntos de datos incluyen iglesias de menos de 100 personas y megaiglesias con más de 2000 personas.
Aquí hay cinco de los hallazgos que me llamaron la atención:
1. La participación de los voluntarios es mayor en las iglesias en declive
Al principio, esta fue la mayor sorpresa para mí de todos estos hallazgos. Las iglesias en crecimiento aún conectan al 40 por ciento de sus adultos y estudiantes en oportunidades regulares de servicio, pero la participación en las iglesias en declive es aún mayor.
Permítanme profundizar un poco más en la última viñeta. Reflexionando sobre mis compromisos con iglesias en crecimiento y en declive, mis experiencias apuntan a un par de razones clave por las que el compromiso de los voluntarios es mayor en las iglesias en declive.
Primero, crecer Las iglesias tienden a llegar a más personas nuevas, y nuestros datos confirman que están llegando a más personas que aún no tienen una relación con Jesús.
Al igual que con las ofrendas, generalmente hay un retraso en la tiempo que le toma a la gente cruzar la línea de la fe y luego madurar en su fe antes de dar su dinero y su tiempo. En realidad, escuchamos de las iglesias a las que servimos que el «retraso de los voluntarios» puede ser más largo que el «retraso de las ofrendas» cuando nuevas personas se conectan a la iglesia.
En segundo lugar, iglesias en declive
strong> tienden a ser iglesias maduras con mucha más programación ministerial. Aunque no es inusual escuchar a los líderes de las iglesias en declive quejarse de no tener suficientes voluntarios para las áreas críticas del ministerio, por lo general todavía tienen una gran participación de voluntarios. Simplemente se extiende a través de muchos más programas ministeriales. Cuantos más programas ministeriales ofrezca, más personal y voluntarios se requerirán.
Esto puede deberse a que las iglesias en crecimiento tienden a hacer un mejor trabajo para llegar a las familias más jóvenes.
Las iglesias en declive tienden a tener feligreses mayores, por lo que es más probable que tengan estudiantes en la escuela intermedia o secundaria.
Puede haber una percepción de que las iglesias en crecimiento no están tan enfocadas en el discipulado.
Pero estamos viendo que las iglesias en crecimiento están haciendo un mejor trabajo al alentar a las personas a dar el siguiente paso en la comunidad más allá de los servicios de adoración.
Y, principalmente, están invitando a las personas a dar ese paso. en un momento que no sea el domingo por la mañana.
4. Las iglesias en crecimiento tienen menos miembros del personal pagados que las iglesias en declive.
En realidad, es un poco menos. Las iglesias en crecimiento contratan a un miembro del personal por cada 71 personas que asisten.
Las iglesias en declive contratan a un miembro del personal por cada 50 personas que asisten.
En otras palabras, una iglesia en declive con 1000 personas que asistieran tendrían seis miembros de personal remunerados más que una iglesia en crecimiento con la misma asistencia.
Aquí hay un par de mis observaciones con respecto al personal:
Las iglesias en declive tienden a tener muchos más programas ministeriales.
Cuantos más programas y eventos ofrece una iglesia, más personal se requiere para apoyar estos esfuerzos. Luego, cuando se contrata personal, tienden a crear programación y eventos adicionales para justificar sus puestos. Es un círculo vicioso que es difícil de romper.
En segundo lugar, las iglesias en declive no tienden a ajustar el tamaño adecuado de su personal.
Una de las iglesias que sirvió tuvo una disminución de asistencia durante varios años hasta el punto de que la iglesia tenía la mitad del tamaño que tenía hace unos cinco años. Sin embargo, en ese mismo tiempo, no se hicieron ajustes de personal para reducir el número de empleados.
Finalmente, cuando las iglesias mantienen un personal reducido, tienden a contratar líderes más fuertes.
En otras palabras, han aprendido que pueden lograr más con menos líderes que sepan cómo desarrollar y capacitar a líderes laicos y equipos de voluntarios.
Las iglesias en crecimiento tienen un líder por cada 11 personas que asisten. Las iglesias en declive solo tienen un líder por cada 19 personas que asisten.
En todos los datos que analicé, esta parece ser la diferencia más significativa entre iglesias en crecimiento y saludables. En otras palabras, la duración del cuidado (para liderar, asesorar, discipular, etc.) es mucho más saludable en las iglesias en crecimiento.
Esas son solo algunas de las ideas que me llamaron la atención en el segundo trimestre de 2018. reporte. Puede leer más de ellos en una serie de blogs reciente que escribí en tonyorganlive.com, y en el informe mismo:
Haga clic aquí para descargar el informe The Unstuck Church Report
The el artículo original apareció aquí.
2. Las iglesias en crecimiento atraen a un mayor porcentaje de niños, pero las iglesias en declive atraen a un mayor porcentaje de estudiantes
3. La participación en reuniones más pequeñas, ya sea grupos en el hogar, escuela dominical u otras alternativas, es más alta en las iglesias en crecimiento.
5. Las iglesias en crecimiento desarrollan y capacitan a más líderes.