5 Los peligros del crecimiento explosivo y qué hacer al respecto

He tenido la bendición de presenciar lo que considero un crecimiento extremadamente rápido en varias iglesias desde que ingresé al ministerio vocacional de tiempo completo. En la plantación de iglesias y la revitalización de iglesias, hemos visto a cientos llegar a la fe en Cristo o reconectarse con la iglesia, creando iglesias que han crecido más rápido de lo que podíamos anticipar. Ha sido un viaje increíble, un milagro de Dios, lleno de mucho entusiasmo.

Una cosa que he aprendido en el camino es que el crecimiento impacta cada ministerio en la iglesia. Cuando ocurre un crecimiento explosivo, lo siente cada miembro del personal, cada miembro del personal exigido.

También he aprendido que hay peligros con el crecimiento rápido. en cualquier organización. El hecho es que el crecimiento puede cubrir una multitud de problemas. Ser consciente de esto es fundamental para mantener la salud y, en última instancia, el crecimiento en el futuro.

Aquí hay cinco peligros del crecimiento explosivo:

Enmascara problemas reales:El crecimiento llama la atención. Todos están emocionados. El impulso es alto. Los problemas dentro de un equipo u organización no aparecerán de inmediato, pero eventualmente lo harán.

Liderazgo deficiente: No es «liderazgo deficiente». Liderazgo pobre. Cuando la organización está creciendo rápidamente, parece que nunca puede pagar el personal adecuado o capacitar a los voluntarios lo suficientemente rápido. Con el tiempo, pone en peligro el éxito futuro porque no hay líderes que lo lleven al siguiente nivel.

Sistemas inadecuados: cuando los sistemas actuales no soportan la tasa de crecimiento, a menudo dedicar demasiado tiempo a ponerse al día para implementar sistemas adecuados. Eventualmente, puede distraerse de las cosas que lo ayudaron a crecer.

La gente se siente dispersa/dejada atrás:Con la tasa de crecimiento, la comunicación es más importante que nunca, pero la gente se estirado—tirado en muchas direcciones diferentes. Esto a menudo produce agujeros en el proceso de comunicación. Las personas se olvidan de comunicarse, hacen demasiadas suposiciones o simplemente hay más información de la que se puede absorber fácilmente.

Reactivo en lugar de proactivo:En una organización de rápido crecimiento, «simplemente mantener arriba” será una emoción predominante entre los líderes. A menudo te encontrarás «inventando sobre la marcha». Con la velocidad de la vida en la organización, nunca parece haber tiempo para adelantarse a la curva de crecimiento.

Bueno, esos son algunos de los problemas del crecimiento explosivo, que solo genera una pregunta.

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¿Qué puede hacer al respecto?

Tenga cuidado: tenga en cuenta que es posible que no todo sea lo que parece. Si el impulso se desacelera, se revelarán los problemas reales, pero cuanto antes pueda identificar estas áreas de debilidad, menos daño causará en la creación de un crecimiento sostenible. Haz muchas preguntas. Mantente firme en tu fe. Continúe trabajando en el desarrollo del equipo, aunque parezca que no tiene tiempo.

Reclute: Es aún más importante en situaciones de rápido crecimiento que esté constantemente buscando nuevos y en desarrollo. liderazgo. Debe haber un esfuerzo intencional en cada área para empoderar a las personas y capacitar a los voluntarios para posiciones de liderazgo. Una vez más, es posible que sienta que no puede levantar la cabeza del «trabajo real» para reclutar, pero debe hacerlo. Asegúrese de que alguien tenga esto como uno de sus roles clave en el equipo, pero debe ser responsabilidad de todos.

Sistematizar—En la medida de lo posible, debe agregar estructura a la organización en el camino. Es posible que nunca se ponga al día con el crecimiento, pero a medida que se descubren problemas, a menudo será un problema de sistemas. Una vez más, cuanto más adelante de este problema pueda estar, mejor. Piense continuamente estratégicamente en lo que se necesita para asegurarse de que puede seguir creciendo al ritmo actual. Esta es otra área en la que ayuda tener a alguien designado específicamente, alguien que esté programado para pensar sistemáticamente, para especializarse en esta área vital.

Comuníquese:Cuanto más rápido esté creciendo, mejor su comunicación debe convertirse. La comunicación es siempre una lucha en cualquier organización, pero las organizaciones saludables analizan continuamente su enfoque e intentan mejorar. En tiempos estresantes, la comunicación debe recibir aún más atención.

Planificación: es importante, incluso durante un crecimiento explosivo, tal vez especialmente, disciplinarse lo suficiente como para planificar el futuro. Los líderes deben ser lo suficientemente visionarios para ver lo que viene a continuación e intentar establecer algunas metas y objetivos con visión de futuro. A pesar de la demanda constante debido al crecimiento, los líderes deben dejar de hacer el trabajo para evaluar y garantizar que las operaciones mejoren para mantener el crecimiento y el impulso.

A veces, Dios trae un crecimiento sobrenatural, y durante esas temporadas los líderes debe ser especialmente consciente de los peligros potenciales. (¿Puede imaginarse a la iglesia del primer siglo agregando 3000 a su número en un solo día?)

¿Alguna vez ha estado en una organización con un crecimiento explosivo? ¿Qué agregarías a mi lista? esto …