5 malos hábitos que romper para tener un mejor año nuevo
Incluso los buenos líderes pueden tener malos hábitos.
Hay algunas verdades aterradoras sobre los malos hábitos que dificultan nuestra capacidad para romperlos.
- Verdad aterradora #1: A veces realmente no vemos el hábito. (Necesitamos que un amigo nos lo diga).
- Verdad aterradora n.° 2: a veces justificamos el hábito debido a la gran presión o la alta productividad.
- Verdad aterradora #3: A veces nos gusta el hábito y no queremos parar.
- Verdad aterradora #4: A veces He vivido el hábito durante tanto tiempo que se convierte en un estilo de vida al que nos adaptamos.
- Verdad aterradora n.º 5: A veces, quienes nos rodean nos dejan libres cuando deberían llamarnos. .
- Verdad aterradora #6: A veces lo minimizamos y lo descartamos porque no es un «pecado».
Un mal hábito mío es que a menudo llego unos cinco minutos tarde a una reunión, a veces incluso 10 o más. Realmente es un mal hábito. Llegar tarde no transmite cuánto valoro y me preocupo por la persona que está esperando. Me pone en un estado mental apresurado y comunica que tal vez está bien que otros lleguen tarde.
Mi aterradora verdad es la #2. Intento justificarlo por mi alta productividad. “Oye, acabo de recibir una llamada telefónica urgente de un miembro del personal”. O, “Terminé ese discurso de liderazgo que vence en dos días”. O, «Estábamos en un punto de decisión crítico en la reunión anterior y no podíamos cortarlo».
Es peligroso cuando un líder tuerce la realidad para justificarla, en lugar de tomar una decisión difícil o ejercer más disciplina.
5 malos hábitos de trabajo que debe evitar: ¿alguno de ellos es suyo?
1) Deje de permitir que la culpa desvíe su tiempo y energía.
Ser sensible a la convicción del Espíritu Santo es bueno. Eso merece una respuesta sincera y cualquier acción apropiada. Pero con demasiada frecuencia no es la convicción de Dios, sino la culpa humana lo que determina cómo lideramos, tomamos decisiones y usamos nuestro tiempo.
Liberarse de la culpa (o de su prima lejana agradar a la gente) es difícil pero necesario .
He visto a demasiados líderes de la iglesia correr en círculos y agotarse tratando de hacer felices a todos. no funciona De hecho, es imposible. Es mejor saber qué es importante, de acuerdo con su visión y valores, y ceñirse a ello.
Tres cosas que debe saber y hacer para superar la culpa:
- Sepa dónde van y manténganse enfocados.
- Sepa que realmente se preocupa por las personas y demuéstrelo.
- Sepa que está alineado con el plan de Dios y escuche Su voz.
- Sepa que está alineado con el plan de Dios y escuche Su voz.
- li>
2) Deje de pasar por alto las relaciones clave o cercanas.
Los buenos líderes no dan por sentadas a las personas cercanas a ellos, pero pueden olvidarse de reducir la velocidad lo suficiente como para disfrutar de conversaciones significativas. .
No estoy hablando de charla ociosa; Me refiero a conversaciones sinceras. Te dejaré entrar en un secreto poco practicado. Puede tener conversaciones profundamente significativas en sorprendentemente pocos minutos con personas que conoce bien. (Relaciones clave/cercanas).
Cuando tienes una relación sustancial, salta al fondo del momento. No necesita una transición finamente elaborada, o ser demasiado directo, para ser directo y hablar desde el corazón. Las personas pueden viajar rápido en las conversaciones cuando te conocen y confían en ti. Recuerde, probablemente estén tan ocupados como usted.
Por supuesto, algunas conversaciones requieren una cantidad considerable de tiempo. Pero no desperdicies esos momentos en los que puedes tener una conexión breve de corazón a corazón que marca la diferencia.
3) Deja de usar la gracia para evitar conversaciones difíciles.
Una de las principales razones por las que estás en el ministerio es porque amas y te preocupas por las personas. Es bueno ser amable, perdonar y apoyarse en la gracia, pero no si es una forma de escapar de las conversaciones difíciles necesarias.
La mejor manera es tener conversaciones difíciles con gracia. Esto no es un juego de semántica. Cuando se usa la gracia para evitar una conversación difícil, eso es una excusa. Cuando participas plenamente en una conversación difícil, sazonada con gracia, eso es decir la verdad en amor.
¿Cuál es una conversación difícil que sabes que necesitas tener esta semana? Rezar. Establece tu resolución. Tenga la conversación.
4) Deje de dejar que el ajetreo supere la productividad.
Actividad no es igual a logro. El hecho de que estés ocupado no significa que estés haciendo las cosas más importantes. ¡Es muy fácil cansarse sin progresar!
El correo electrónico, los proyectos favoritos, las tareas fáciles y las ruedas chirriantes, etc. son los grandes ladrones de cumplir con sus responsabilidades más importantes.
A Se requiere un enfoque despiadado en las prioridades más altas y las responsabilidades más importantes de todos los grandes líderes. Nunca se liberará de la tensión de tener muy poco tiempo, pero a medida que gane más experiencia, éxito y confianza, mejorará.
Este es uno de los mejores pasos prácticos que puede tomar. Pídele a tu jefe que te diga cuál es tu responsabilidad más importante/principal. Es una pregunta difícil. ¡Tenga la conversación!
5) Deje de comparar y quejarse.
La negatividad de cualquier tipo (leve o mayor) se comerá su almuerzo como líder.
Si tu actitud y perspectiva se estropean porque comparas lo que tienen los demás con lo que tú no tienes, no puedes liderar bien porque esa actitud se te va a escapar.
Quejarse nunca soluciona nada y solo sirve como una manta mojada sobre lo que de otro modo podría ser esperanza y aliento. En su lugar, haga todo lo posible para estar orientado a la solución.
Todos tenemos momentos en los que nos quejamos de algo. Eso es humano. Recuerda, estamos hablando de hábitos. Y si quejarse es un hábito, ese es uno muy malo que debes romper.
¿Puedes agregar un «gran» mal hábito de trabajo a la lista?
Este artículo apareció originalmente aquí.