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5 maneras en que la parálisis del análisis podría estar acabando con su iglesia

5 maneras en que la parálisis del análisis podría estar acabando con su iglesia

¿Está dedicando demasiado tiempo a tomar decisiones? ¿Están usted y sus líderes profundizando en las razones por las que debe o no debe hacer algo sin tomar una decisión? La parálisis del análisis es lo que le sucede a los líderes cuando dedicamos demasiado tiempo a pensar y no a actuar.

La parálisis del análisis puede afectar a cualquier organización, y las iglesias son particularmente propensas a este tipo de inacción porque lo que está en juego es tan alto. A diferencia de un negocio donde la ganancia monetaria está en juego, sentimos la presión de las consecuencias eternas que están en juego si no tomamos acción y fallamos en llevar a las personas a una relación creciente con Jesús. Si bien debemos ser cuidadosos y trabajar en nuestra toma de decisiones de manera deliberada e informada, encontrará más iglesias plagadas de inacción que iglesias que toman decisiones salvajes e imprudentes que causan daño.

Estoy convencido que la parálisis por análisis es una epidemia generalizada en la iglesia local, y quiero advertirles contra este enfoque dañino del liderazgo. Aquí hay cinco formas en que la parálisis por análisis podría estar afectando a su iglesia hoy.

Declaración de visión sobre forja de palabras

¿Ha leído alguna vez declaraciones de visión de iglesias? Cuando miras cómo las iglesias hablan sobre lo que están llamadas a hacer, todas sus declaraciones de misión se reducen a llegar a más personas con el mensaje de Jesús y verlos crecer en una relación con él. Estos son algunos ejemplos de una búsqueda rápida en Internet:

  • “Amar a la gente de Cincinnati en una relación con Jesucristo y dar al mundo lo que Dios nos ha dado”.
  • “Existimos para dar la bienvenida a la gente a la fe; equipar a las personas con una fe que funcione en la vida real; y envíanos a servir al mundo en el nombre de Jesús.”
  • “Estamos llamados a hacer discípulos para Jesucristo.”
  • “Ayudar a otros a experimentar el GOZO de Jesucristo”
  • “Transformar a las personas en discípulos de Cristo empoderados”.
  • “Adorar a Dios, hacer discípulos de Jesús y servir al mundo”.
  • “ Para hacer más y mejores discípulos de Jesucristo.”

Al final del día, todos seguimos la Gran Comisión; Mateo 28 establece lo que se supone que deben hacer nuestras iglesias. Ir al mundo y proclamar el mensaje de Cristo y luego discipular, enseñar o guiar a las personas que han respondido a ese mensaje es el núcleo de cada iglesia.

Sin embargo, es increíble ver algunas iglesias emprenden una búsqueda prolongada de claridad que conduce a un agujero de conejo de autoexamen y mirarse el ombligo. Si bien es importante tener una visión clara y una declaración de misión que impulse la actividad de la iglesia, la forma en que lleva a cabo esa misión y visión a través de la estrategia es aún más importante. La declaración de propósitos de su organización debe traducirse en acciones que marquen la diferencia en el terreno. Si su declaración de misión no mueve a la gente a la acción, entonces tal vez sea hora de revisarla o cambiarla.

Sin embargo, para muchos, el problema subyacente es que la iglesia no se está esforzando para mover una gran parte de la comunidad a tomar acción para vivir la visión. Su declaración de visión es simplemente un punto de partida. Si su comunidad no toma medidas al respecto, entonces el trabajo de su iglesia hasta la fecha puede ser un desperdicio.

Estudio modelo y examen detenido

A veces, los líderes de la iglesia se ven atrapados tratando comprender los modelos o estrategias de las iglesias locales. Puede ser fácil caer en la comparación de diferentes enfoques de cómo funcionan las iglesias hasta el punto de la confusión. He visto a líderes de la iglesia tratar de mezclar una variedad tan amplia de enfoques que pasan la mayor parte de su tiempo estudiando el modelo en lugar de aplicar las lecciones.

No existe un modelo perfecto.

La aplicación de un modelo B- con una ejecución A+ terminará marcando la mayor diferencia en su comunidad. Simplemente “ajustar el proceso” no será la fórmula mágica que genere un mayor impacto. En su lugar, tómese el tiempo para aplicar esas lecciones a su comunidad.

Miembros del equipo sobre contratación

A medida que su iglesia crece y comienza a adquirir personal, la contratación, capacitar y motivar a ese equipo se convierte en una de las mayores responsabilidades de los líderes de la iglesia. Sin embargo, la parálisis del análisis puede aparecer cuando no hay expectativas y objetivos claros para el área que está contratando. Ya sea que se trate de crear la descripción de trabajo perfecta, comparar candidatos entre sí, seleccionar pruebas de personalidad o entrevistar nuevamente al mismo candidato por 12.ª vez, estos enfoques conllevan el peligro de dedicar demasiado tiempo a enfocarse en cosas equivocadas.

Algunas iglesias pasan tanto tiempo en el proceso de contratación que no tienen idea de un proceso de incorporación para ayudar a los nuevos miembros del equipo a hacer una diferencia en su iglesia. En lugar de buscar al candidato perfecto o diseñar el enfoque ideal para encontrarlo, pregúntese lo siguiente: ¿Cómo está creando un proceso para garantizar que los miembros del personal que adquiera estén capacitados y liberados para lograr el mayor impacto?

Búsqueda de permiso

Demasiados líderes de la iglesia están esperando que alguien más les dé permiso para tomar acción sobre una nueva idea o estrategia. Algunas iglesias tienen una multiplicidad de personas cuyo papel parece ser decir «no» en lugar de decir «sí». Si su estructura organizacional está diseñada de una manera que reprime la innovación y elimina el progreso, entonces no se sorprenda cuando no haga ningún movimiento hacia adelante.

Si está buscando permiso para pruebe algo nuevo, eso es todo. Como líder, debe tener un lugar de control interno y reconocer que algunas ideas nuevas pueden no funcionar. De hecho, el fracaso es parte del liderazgo. Por definición, los líderes mueven a las personas de donde están a un nuevo lugar y eso significa territorio desconocido. Las cosas que intentamos no siempre van a funcionar, pero si está buscando a alguien que le dé permiso para hacer algo nuevo, probablemente no lo obtendrá.

Líderes que están dispuestos a correr riesgos en las corazonadas de hoy apoderarse del futuro. Estos líderes están de acuerdo con vivir con los resultados, ya sean positivos o negativos, porque incluso una respuesta negativa son datos que pueden incorporarse para ayudar a la iglesia a lograr un alcance más amplio. ¿Qué puedes probar hoy que has estado pensando durante mucho tiempo? No necesitas permiso. Solo sigue adelante.

El miedo

El miedo es un compañero interesante del liderazgo. Durante la mayor parte de mi carrera de liderazgo, he pasado tiempo preocupándome por lo que sucederá a continuación. Para ser honesto, la línea entre el miedo y la fe en mi vida es bastante pequeña. El pastor Tim Lucas dijo una vez que fe se escribe “RIESGO”. Los líderes están llamados a asumir riesgos ya hacer cosas nuevas. Si nos envolvemos en nuestro propio miedo, no tomaremos nuevos caminos y no llegaremos a las personas que Dios espera que impactemos.

El miedo es preocuparse de que lo que no ha sucedido pasará; fe es saber que lo que no ha pasado, pasará. Hasta que nuestras iglesias acepten el miedo que tenemos y se sientan cómodos con la idea del fracaso al vivir en la fe, simplemente no lograremos el impacto que esperamos.

Silicon Valley está francamente obsesionado con la idea de El fracaso como elemento del proceso de liderazgo. Si un líder joven no ha fallado al menos dos o tres veces, es poco probable que sea visto con buenos ojos en Silicon Valley. Lemas como «Falla rápido, falla a menudo» o «Muévete rápido y rompe cosas» son elogiados en esa cultura para hacer avanzar a toda la industria. Los líderes allí buscan personas que hayan marcado una diferencia, que hayan cometido errores y que se hayan levantado y seguido adelante después de esos fracasos.

Dios quiere hacer algo asombroso en su iglesia. No deje que su miedo a lo que pueda o no pueda suceder lo detenga a usted oa su comunidad. ¿De qué manera podrías dar un paso en una nueva dirección para ver que suceda algo asombroso?

Hace unos años, publiqué un libro llamado Iglesias irrazonables. En este libro, compartí 10 historias diferentes de iglesias que intentaron cosas poco razonables. Hicieron cosas que no creo que su iglesia deba necesariamente repetir, pero mi esperanza al escribir ese libro era que motivara a la gente a probar algo nuevo. ¿Qué es lo que crees que Dios te está llamando a hacer? Lo más probable es que tenga toda la información que necesita para tomar medidas.

Arriésguese. Tomar acción. Haga algo que quizás no funcione porque nunca se sabe, podría ser lo siguiente que le permita a su iglesia llegar a cientos, o tal vez incluso a miles, de personas nuevas.

Gracias por servir en su iglesia local . Me encantaría saber más sobre cómo se están arriesgando en su comunidad.

Este artículo sobre la parálisis por análisis apareció originalmente aquí.