5 Mentiras de liderazgo que estamos tentados a creer
Un ritmo acelerado con mucha presión puede hacernos creer mentiras funcionales de liderazgo, incluso si nos han enseñado que no son ciertas.
Las llamo mentiras funcionales porque no son morales ni pecaminosas, pero aun así pueden ser dañinas.
“Mentiras de liderazgo” puede ser una frase demasiado fuerte, pero “conceptos erróneos” es demasiado débil. .
He conocido a demasiadas personas excelentes que lideran como si estas declaraciones fueran ciertas. Entonces, permita un poco de gracia para tal vez una palabra demasiado fuerte, y seamos prácticos.
¿Qué nos hace creer cosas que no son ciertas?
- A veces es tan simple como nunca nos han enseñado el principio verdadero o exacto.
- Son más fáciles de tratar y más cómodos de aceptar que la realidad de la verdad.
- También puede ser que queramos creerlos porque esperamos que sean ciertos.
Y finalmente, como se mencionó, un ministerio acelerado con una presión creciente puede hacer que adoptemos ideas que son No es cierto porque cuando la presión es lo suficientemente alta, perdemos la perspectiva.
A veces no se trata de lo que creemos; se trata de lo que practicamos. Cuando se trata de liderazgo, lo que pones en práctica declara lo que crees.
Por ejemplo, puede que no crea que está «solo en la cima», pero si me comporto de esa manera, eso supera mi creencia. .
La misma idea es cierta a la inversa. Por ejemplo, puede estar discipulando a alguien que dice creer en el principio bíblico del diezmo, pero no lo da. Esa práctica supera su creencia.
Podríamos enumerar veinte mentiras de liderazgo. De hecho, si tiene un minuto, deje un comentario a continuación con las mentiras de liderazgo que agregaría a la lista.
5 mentiras de liderazgo:
1) Actividad es igual a productividad .
Sé que la actividad no es igual a la productividad, pero a veces pedaleo más fuerte, creyendo que eso me hará ir más rápido y más lejos. Pero simplemente hacer más cosas puede tener el efecto contrario.
Especialmente si no te deja margen para hacer lo que es realmente importante.
La ocupación no determina la productividad.
He conocido a cientos de líderes que trabajan muy duro. Siempre están en movimiento y su lista de tareas es larga. Increíblemente largo. Pero no parecen hacer mucho cuando se trata de producir resultados.
Una mirada más cercana revela tareas como seleccionar el color de pintura para la guardería, recoger café para la oficina y volver a apilar la comunión. bandejas Estas cosas deben hacerse, pero hay alguien más a quien le encantaría ayudar ocupándose de ellas.
Es posible que esos tres no estén en su lista, pero la gran pregunta es: «¿Es usted altamente productivo?» o simplemente ocupado?”
Haz solo las cosas que puedes hacer mejor y levanta líderes para ayudar a cuidar el resto.
2) Los errores te definen.
Los errores no te definen como líder más que el éxito.
Recuerda, nunca eres tan bueno como la gente dice que eres, y nunca eres tan malo como dicen. lo eres.
No te quedes atascado en el desánimo ni te castigues porque has cometido algunos errores. ¿Quién de nosotros no lo ha hecho? Siga liderando.
La forma en que responde, aprende y crece a partir de los errores lo ayuda a formarse como líder.
Permítase tomar riesgos, esforzarse y cometer errores. Simplemente no cometa el mismo error dos veces porque eso indica que no está aprendiendo.
La verdad es que usted se define como líder por lo bien que ama, sirve e invierte en los demás. Y eres definido como persona por lo que Jesús dice que es verdad acerca de ti. ¡Y Su gracia es asombrosa!
3) Los resultados están garantizados.
No existe una fórmula establecida para el éxito. Existen principios y estrategias fuertes y probados para ayudarlo a guiarlo en la dirección correcta, pero solo lo ayudan, no garantizan resultados.
Demasiados líderes se desaniman . y frustrado, incluso con Dios, diciendo: «Estoy haciendo todo bien, ¿por qué esto no funciona?» Esa es una respuesta humana natural, pero no ayuda.
Jesús nos llama a ser fieles y fructíferos, pero a veces define los resultados de manera diferente a como lo hacemos nosotros.
Los líderes pueden se enredan en sus pensamientos si creen que Dios les debe resultados específicos o una cantidad de éxito porque hicieron todo bien. Ese puede ser un lugar muy desalentador para vivir.
El verdadero principio rector es que, en última instancia, debemos obedecer a Dios y hacer lo mejor que podamos en lo que Él nos pide, y confiarle los resultados.
Esta no es una excusa para bajar el listón de las expectativas. Como líderes, seguimos siendo responsables.
Es darse cuenta de que hay temporadas en las que la obediencia pesa más que el desempeño.
4) Es solitario estar en la cima.
Probablemente hayas escuchado la frase «estás solo en la cima», y cuando se trata del peso de la responsabilidad, esto puede parecer cierto. Pero en realidad no es cierto a menos que usted permita que lo sea.
Ningún líder debe operar de una manera independiente que lo haga sentir solo. (Independientemente de si lidera desde el nivel superior, medio o inicial).
Hay momentos en los que tiene la responsabilidad de tomar decisiones de «la responsabilidad se detiene aquí». Es cierto que son pesados. Sin embargo, nunca es aconsejable hacerlo en el vacío. Siempre es mejor liderar en el contexto de un equipo y, por lo tanto, no está solo aunque tenga una responsabilidad sustancial.
Siempre es mejor traer asesores de confianza a su círculo íntimo. Líderes que te aman y se preocupan por ti, oran por ti, te aconsejan, te dicen la verdad honesta y te apoyan.
Cualquier líder que se sienta solo, aunque no lo haya elegido o lo prefiera, ellos lo han permitido.
5) La posición determina la influencia.
La mentira de liderazgo que cree que su posición determina su influencia es probablemente la más común en esta lista. Sin embargo, sabemos que no es verdad.
Sin embargo, esta mentira hace tropezar a innumerables líderes, porque se comportan como si fuera verdad.
Parte de esta realidad se debe a que es normal y natural querer ascender en una organización. Creemos que más alto es mejor. Pero eso no es siempre lo que es mejor para ti o lo que Dios tiene en mente para esa temporada en tu vida.
No hay nada de malo en ascender más alto en la organización, pero no te engañes pensando que un título te da más influencia. O que la falta de un título reduce su capacidad para marcar una diferencia significativa.
La pregunta importante es: ¿Está dispuesto a quedarse donde Dios lo colocó hasta que Él esté listo para promoverlo?
Cuando eso esté resuelto, podrá cultivar la máxima influencia en cualquier parte de la organización en la que se encuentre. Influencia que es para el bien y el crecimiento de los demás.
La verdadera influencia se trata de agregar valor a los demás y ayudar al equipo a realizar la visión.
Este artículo sobre liderazgo miente originalmente apareció aquí.