5 Peligros de la inquietud
Esta semana participé en una reunión con Leadership Network llamada Multi-Site Accelerator. Es una gran experiencia de aprendizaje. Aprecio al equipo de la Red de Liderazgo y cómo ayudan a las iglesias en todo el país.
El objetivo de esta reunión fue aprender y obtener información de las organizaciones comerciales. La idea es traducir esos aprendizajes para ser más eficientes en el modelo de iglesia de sitios múltiples.
Ese es el contexto para el contenido, y es genial. Pero apuesto a que has experimentado, como yo, que algunas ideas excelentes también provienen de pensamientos más laterales y conversaciones en los pasillos.
Entonces, aquí hay una de esas ideas de valor agregado, dividida en cinco viñetas .
- Los líderes de iglesias muy grandes tienden a ser impulsivos y inquietos cuando la iglesia no está creciendo tan rápido como lo ha experimentado en los últimos años o incluso en meses. (Esto no significa que los líderes de las iglesias pequeñas y medianas no estén motivados. Era simplemente el contexto de esta reunión).
- Este la inquietud hace que los líderes motivados por la alta capacidad desvíen sus energías primarias y creativas de las actividades centrales para lanzar nuevos esfuerzos dentro de sus iglesias. El peligro es que lo básico se perciba como aburrido, y las nuevas cosas creativas capturan tiempo, atención y energía. Los nuevos proyectos adquieren un impulso rápido y pueden dar la ilusión de que la iglesia está avanzando. Pero este impulso suele ser de corta duración. En realidad, la iglesia simplemente está más ocupada alcanzando a las mismas personas.
- Estos nuevos ministerios, proyectos o eventos son buenos, pero no están enfocados ni simplificados de una manera que ayuda a la iglesia a hacer un progreso concreto y mensurable. Llegar a más personas no es el resultado. La inquietud puede convertirse en ajetreo.
- La ironía es que esta inversión de energía de liderazgo es a menudo lo que retrasa o impide la misión principal, llegar a más personas. para Cristo y ayudarlos a madurar en su fe.
- La mejor inversión de energía de liderazgo es profundizar en lo básico y mantenerse enfocado allí. Combine eso con dosis masivas de disciplina junto con innovación hacia mejoras. Pero, de nuevo, manténgase enfocado solo en lo que es imperativo para que la iglesia prospere. Todo lo demás se elimina.
El punto es redirigir la inquietud que se convierte en energía desperdiciada al enfocarse en los conceptos básicos básicos que son de misión crítica.
Las siguientes son preguntas prácticas para ayudarlo a discernir si esto es una realidad en su iglesia.
- ¿Su iglesia está creciendo lentamente o tal vez estancada?
- ¿Están sus líderes de alta capacidad buscando un nuevo desafío para conquistar pero no mejorar lo básico?
- ¿Es ese nuevo desafío algo que es necesario para lograr la misión de su iglesia?
- ¿Está ejerciendo una “disciplina innovadora” para mejorar en lo básico? en el ministerio?
- ¿Hay alguna energía inquieta en usted, su personal o líderes clave que necesita ser redirigido a ministerios, procesos o prácticas de misión crítica?
Este artículo apareció originalmente aquí.