5 Principios clave que todo líder debe dominar
Si tuviera que centrarse en un puñado de principios clave para dominar el liderazgo, ¿en cuál se centraría?
Casi todos los días me preguntan por consejos, y he escrito cientos de publicaciones en este blog llenas de principios.
Aquí hay cinco principios en los que pienso casi todos los días. Los tres primeros se relacionan con la salud personal del líder. Los dos últimos son dos de los conceptos clave que creo que deberían impulsar gran parte de lo que está sucediendo en la iglesia en estos días, pero a menudo no lo hacen.
Al igual que la mayoría de los principios valiosos en el liderazgo, estos son fáciles de entender y mucho más útiles. más difícil de implementar.
Pero si te mantienes enfocado en estas cinco cosas, creo que verás una marcada mejora en tu liderazgo y carácter. Y eso solo puede ser algo bueno.
Me encantaría que agregaras tus sugerencias y aprendizajes principales a la mezcla en los comentarios a continuación.
1. Su competencia lo llevará solo hasta donde su carácter lo sostenga
Como líder joven, estaba 100 por ciento convencido de que la competencia era la clave para la eficacia en el liderazgo.
No ya no creo que eso sea cierto.
Claro, la competencia es importante. La incompetencia no lo lleva a usted ni a su misión muy lejos.
Pero la competencia no es el techo al que llegan muchos líderes. El carácter lo es.
¿Por qué?
Bueno, todos podemos nombrar a pastores, políticos, atletas y otras figuras públicas muy talentosos que fracasaron no porque no fueran competentes, sino porque porque no estaban moralmente preparados para el trabajo. Una adicción, una aventura, un desfalco o, sinceramente, a veces simplemente ser un imbécil les hizo perder su trabajo o perder su influencia.
Es por eso que he llegado a creer que tu competencia solo te llevará hasta donde puedas. tu carácter te sostendrá.
Entonces, ¿qué necesitas hacer para asegurarte de que tu carácter no socave tu talento?
Trabaja el doble de duro en tu carácter que en tu competencia.
Sé que es difícil de hacer, pero hazlo.
Cultiva un hábito diario de oración y lectura de las Escrituras. Ve a ver a un consejero antes de que lo necesites. Ten grandes personas a tu alrededor que tengan permiso para decirte la verdad. Haz el trabajo del alma que necesitas hacer para animar tu otro trabajo.
No importa cuán talentoso o dotado seas si te descalificas a ti mismo para el liderazgo.
2. Abandone el equilibrio y abrace la pasión
Así que tal vez ha estado tratando de encontrar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Bienvenido al club. Casi todos los líderes te aconsejarían llevar una vida equilibrada.
No estoy tan seguro de que sea un buen consejo.
¿Qué pasa si ese es el objetivo equivocado?
No me malinterpreten. No creo que todo el mundo deba trabajar 80 horas a la semana.
Pero aquí está mi lucha.
Creo que encontramos muchos círculos en nuestra cultura donde el equilibrio se ha convertido en sinónimo de mediocridad. No trabajes demasiado. No seas intencional con tu tiempo. Solo sé equilibrado.
Esto es lo que he visto.
La mayoría de las personas que logran cosas importantes no son personas equilibradas. Son personas apasionadas.
Les apasiona su:
Trabajo.
Familia.
Pasatiempo.
Amigos.
Intereses.
De hecho, a menudo les apasiona incluso su alimentación y su descanso.
Nunca ven el trabajo como un trabajo… lo ven como una vocación. Como una búsqueda. Como una misión.
No pueden esperar para levantarse por la mañana y comenzar el día.
Cuando se relacionan, están completamente presentes.
Cuando están con su familia, están con su familia. Dan todo lo que tienen a todo lo que es importante para ellos.
Así que haz una variedad de cosas (trabajo, diversión, familia), pero asigna tu energía para que puedas hacer todo lo que haces, incluso descansar y relajarte. con pasión.
Me encanta lo que dijo John Wesley:
“Enciéndete con pasión y la gente vendrá por millas para verte arder”.
No quiero perder nunca mi pasión. De hecho, rezo para que se intensifique a medida que envejezco en todo lo que persigo.
No dejes que el equilibrio se convierta en sinónimo de mediocridad. El equilibrio es un retiro. La pasión es un avance. Persiga apasionadamente todo lo que hace.
Si le intriga cómo administrar mejor su tiempo, energía y prioridades, a mediados de mayo de 2017 abriré nuevamente el curso de Líder de alto impacto para nuevos registros.
Es un curso en video de 10 unidades diseñado para ayudarlo a obtener tiempo, energía y prioridades trabajando a su favor.
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3. Perseguir la salud
Muchos líderes luchan por mantenerse saludables en el liderazgo… espiritual, física, emocional, relacional y financieramente.
Una forma de ver el liderazgo es verlo como una serie de depósitos y retiros.
Durante todo el día como líder, la gente y la misión hacen una serie de retiros de usted: Alguien necesita reunirse con usted, otra persona necesita asesoramiento, un tercero necesita consejo, un cuarto quiere para obtener ese informe lo antes posible.
Si piensa en su vida como líder como una cuenta bancaria, el problema eventualmente se convierte en la proporción de depósitos a retiros. A largo plazo, si hace más retiros que depósitos, se declara en bancarrota.
Eso es exactamente lo que le sucede a demasiados líderes.
Los retiros que le suceden en la vida y liderazgo son inevitables. Puede administrarlos bien o mal (que es algo que le ayudaremos a dominar en el curso de Líder de alto impacto).
Sin embargo, esta es la cuestión: los retiros nunca desaparecen.
Es su responsabilidad hacer los depósitos.
Esto significa aplicar las disciplinas espirituales, disciplinas físicas, disciplinas financieras y la disciplina para obtener la ayuda que necesita para resolver sus problemas emocionales y personales.
Aquí hay una pregunta que he aprendido a hacerme y me encantaría que todos los principales líderes se hicieran diariamente: ¿Estoy viviendo hoy de una manera que me ayudará a prosperar mañana? ¿Espiritual, física, emocional, relacional y financieramente?
Si no, ¿por qué no?
Desde que comencé a hacerme esa pregunta, estoy mucho más saludable. Es una receta que funciona. Comienza a usarlo.
4. Comprender que la asistencia ya no impulsa el compromiso, el compromiso impulsa la asistencia
Me resulta interesante que no llegamos a una perspectiva estratégica hasta la cuarta perspectiva. Los tres consejos principales son todos asuntos de corazón y carácter, que es exactamente como debe ser.
Pero en la iglesia, la estrategia que aplicas también es importante. Así que aquí vamos.
A medida que la cultura norteamericana se vuelve cada vez más poscristiana, la disminución de la asistencia se ha convertido en un fenómeno universal (aquí hay 10 razones por las que eso está sucediendo).
La actual El enfoque de la iglesia ha sido impulsado en gran medida por hacer que la gente asista. La idea es esta: llévelos a la puerta y, con suerte, en algún momento participarán en la misión.
Pero en una era en la que cada vez menos personas están motivadas para asistir a la iglesia, eso es una mala estrategia.
En cambio, si quiere ver crecer su iglesia, deje de tratar de atraer personas y comience a trabajar en involucrar a las personas.
¿Por qué? Porque asisten personas comprometidas.
Cuanto más comprometido esté con la misión, más probable es que desee ser parte de la iglesia.
En la futura iglesia, sólo asistirán los comprometidos. Entonces, haga lo que pueda para impulsar el compromiso.
¿Quiere más? Aquí hay siete formas de impulsar el compromiso.
5. Play Favorites
Supongo que pasa el 80 por ciento de su tiempo tratando de ayudar a sus líderes en apuros a mejorar.
Están produciendo quizás el 20 por ciento de sus resultados, pero usted está dedicando el 80 por ciento de su tiempo tratando de motivarlos, lograr que lleguen a tiempo y lograr que hagan lo que dijeron que iban a hacer cuando dijeron que lo iban a hacer.
¿Y si ¿Eso es un error colosal?
¿Qué pasaría si pasara el 80 por ciento de su tiempo con los líderes que le dan el 80 por ciento de los resultados de su organización?
Eso es lo que hacen los mejores líderes: pasan el 80 por ciento por ciento de su tiempo con las personas que les dan el 80 por ciento de sus resultados.
¿Qué haces con el 20 por ciento inferior? Déjalos ir o déjalos que lo averigüen solos. O limite su participación al 20 por ciento de su tiempo.
Sus mejores líderes mejoran con el tiempo y la atención. Los líderes débiles nunca lo hacen.
Así que inténtalo… gasta el 80 por ciento de tu tiempo en las personas que producen el 80 por ciento de tus resultados.
Lo sé… estás presionando. Lo entiendo. Piensas que esto no es algo cristiano que hacer. No estoy seguro de que tengas razón.
Tienes miedo de que tener favoritos no sea bíblico.
Todo lo contrario. No tener favoritos te hace ser infiel.
Lo sé, lo sé… ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿Moisés trató de tratar a todos por igual, y eso casi lo mata y agota a la gente que dirigía (solo lea Éxodo 18).
¿La solución? Moisés tuvo que aprender a no a tratar a todos por igual.
Nombró líderes de mil, centenas, cincuenta y decenas. El resultado fue que Moisés satisfizo las necesidades del pueblo y pudo liderar por el resto de su vida. Su liderazgo (finalmente) escaló.
Si comienza a buscarlo mientras lee, verá los principios organizacionales en todas las Escrituras (¿cómo se convirtió Israel en una gran nación después de todo?).
Por ejemplo, incluso en el Nuevo Testamento, Jesús y los primeros líderes cristianos no trataban a todos por igual.
Jesús se alejó de las personas que necesitaban ser sanadas para obtener comida y descanso.
Jesús organizó a sus discípulos en círculos según el impacto potencial… grupos de 70, 12, tres (Pedro, Santiago y Juan) y uno (Pedro) e intencionalmente pasó la mayor parte del tiempo con esos círculos internos.
La iglesia primitiva se reorganizó y alejó a sus principales maestros y predicadores de las tareas diarias y nombró nuevos líderes, lo que impulsó un nuevo crecimiento.
Amar a todos por igual no significa tratar a todos de la misma manera.
Entonces, si quieres ser más fiel a la Biblia, comienza a tratar a diferentes personas de manera diferente.
¿Qué piensas?
Esos son mis cinco primeros. ¿Cuáles son los tuyos?
Y si quieres más, describí siete problemas críticos que toda iglesia debe abordar en mi último libro.
Este artículo apareció originalmente aquí.