5 Principios para liderar en aguas desconocidas
Todos hemos estado en aguas desconocidas durante los últimos seis meses.
Las aguas desconocidas incluyen:
- Territorio desconocido
- Poca o ninguna experiencia navegando en esas aguas
- No puedo prever lo que sucederá
Ningún líder es inmune .
Los líderes jóvenes tienen los ojos muy abiertos y los líderes veteranos tienen los ojos cansados, pero todos estamos juntos en el mismo barco de COVID.
Estamos navegando:
- Una economía incierta
- Un entorno COVID
- Las próximas elecciones
Cuando las aguas están agitadas, ¿qué tienes? ¿hacia dónde?
Mi suegro, Pete, fue Jefe Maestro en la Armada y sirvió bien a nuestro país. Y si sabe mucho sobre la Armada, los Jefes Maestros eran los líderes que hacían que las cosas sucedieran día a día. “Pop”, como lo llamamos, pasó mucho tiempo en el mar y adquirió una gran sabiduría sobre cómo navegar en aguas turbulentas. Él dice que se trata de personas y de mantenerse unidos para hacer el trabajo.
Ese es un buen consejo.
¿A qué te aferras en estas aguas turbulentas e inexploradas?
Antes de cubrir los 5 principios, aquí hay 4 pensamientos prácticos que sirven como anclas a las que aferrarse:
Familia y amigos cercanos
Cuando los tiempos son difíciles, puede contar con la familia y los amigos cercanos.
Tiempo tranquilo para pensar y orar
Tu alma nunca estará en paz si nunca bajas la velocidad.
Valores y convicciones profundamente arraigados
¿Qué es importante para ti? Asegúrese de conocer la lista restringida y guiarse por esos valores y convicciones. No te distraigas con cosas que no importan.
Cosas sencillas que traen alegría
¿Qué te hace sonreír y te alegra el corazón?
Aferrarse a anclas confiables en aguas desconocidas y, a menudo, agitadas es esencial para estabilizar su alma, pero es necesario avanzar para cumplir su propósito.
En estos días, cuando la estrategia puede cambiar rápidamente, los principios ayudan guiarte mientras lideras.
5 principios para liderar aguas desconocidas:
1) Tu paz no puede depender de lo que puedes controlar.
Bajo estrés, intentamos controlar más de lo habitual para compensar la falta de capacidad para controlar realmente cualquier cosa sustancial.
Cuanto más intente controlar lo que no puede controlar, más la paz se le escapará.
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De hecho, sin saberlo, intentamos controlar las pequeñas cosas, lo que nos roba la paz aún más, porque, en cierto nivel, sabemos que eso realmente no cambia nada para bien.
Nivel del alma paz que produce una p no ansiosa La resencia proviene de saber que Dios tiene el control y que nuestro trabajo como líderes es enfocarnos en lo que podemos cambiar, no preocuparnos por lo que no podemos cambiar.
La paz que todos anhelamos, incluso en situaciones estresantes. veces, es el resultado de dejar ir, no agarrar con fuerza. Eso no significa que no te importe; simplemente reconoce que la paz es un estado del ser, no una posesión o un logro.
Tu relación con Dios y tu enfoque en el fruto del Espíritu (paz) es fundamental para la paz que deseas como líder.
2) Su confianza no puede basarse en conocer las respuestas.
Sabemos que no se espera que los líderes tengan todas las respuestas, pero eso no cambia cómo nos sentimos. al respecto en el momento. Puede poner en duda nuestra confianza, al menos por un corto tiempo.
Nuestro deseo como líderes es resolver problemas, progresar y ayudar a las personas a crecer en su fe. Eso requiere ideas y soluciones (respuestas), que expresamos en gran medida en forma de decisiones.
A veces, incluso con las mejores intenciones, un gran pensamiento, un sabio consejo y oración, tomamos una decisión que no trabajar. O cometemos un error.
No dejes que tu confianza se vea afectada por situaciones únicas que no salen bien.
No es posible que sepas todas las respuestas, y eso es especialmente cierto en aguas desconocidas.
Déjame animarte; nadie sabe «las» respuestas en este momento. De hecho, desconfíe un poco de cualquiera que le diga que sí.
Desarrolle su confianza, comenzando con el hecho de que Dios está con usted, y que ha sido llamado y dotado. A partir de ahí, puedes creer en ti mismo y crecer en experiencia y habilidad.
3) Tu éxito no puede basarse solo en los marcadores tradicionales.
Estadísticas de marcadores tradicionales como asistencia, ofertas , y los visitantes primerizos siempre serán importantes, pero no cuentan la imagen completa. Y las cosas han cambiado.
De hecho, los «marcadores» tradicionales dejan de lado algunos factores importantes, además la cultura ha cambiado, lo que nos hace pensar en cómo perseguimos y definimos el éxito.
Comencemos con lo que sabemos; el cambio de vida es la medida más importante del éxito de la iglesia. Luego, podrías priorizar cómo piensas al respecto. Por ejemplo, es probable que la salvación y el bautismo encabecen su lista.
Hay muchos más ejemplos de cambios de vida, como liberarse de las adicciones o un matrimonio redimido, y niños y adolescentes que toman buenas decisiones.
La cultura actual ha cambiado primero a asistir menos a la iglesia en general, lo que ha estado ocurriendo a un nivel notable durante al menos un par de años o más.
Ahora, en estas aguas desconocidas, todos estamos navegando por los pros y los contras de la iglesia digital. Cada iglesia elegirá su propio enfoque, pero una cosa que todos sabemos es que llegó para quedarse.
La iglesia digital no es una opción si desea llegar a las personas donde están. A partir de ahí, dependiendo de cómo elija priorizarlo, puede animar a las personas a asistir en persona cuando estén listas.
La gente querrá volver, pero llevará tiempo.
4) Su progreso no se puede lograr sin cambios.
Ya sea que considere que su iglesia (pre-COVID) sea de vanguardia o tradicional, no avanzará sin más cambio.
Lo sé, eso es agotador. Realmente lo entiendo.
Parece que lo único constante es el cambio, pero si lo resistimos, nos quedaremos atrás en términos del máximo potencial de nuestras iglesias.
El primer paso en este proceso es tener una visión clara. Tienes que saber a dónde quieres ir y qué quieres lograr.
Tu estrategia (tu plan) cambiará rápidamente, así que mantente flexible y dispuesto a adaptarte.
Escribí sobre cómo mides el éxito entra en juego en el punto # 3.
Todo esto requiere un cambio a niveles elevados porque estás en aguas desconocidas.
No es raro que al menos parte de el cambio requerido para el progreso se trata de usted como líder, esforzándose, creciendo y pensando de manera diferente. También se trata de cómo hacemos lo que hacemos.
- ¿Qué debe cambiar en su iglesia para alcanzar a las personas para Jesús en este momento y en el futuro cercano?
- ¿Cómo , como líder, ¿necesita crecer y cambiar para liderar el cambio necesario?
5) Tu crecimiento no se puede realizar sin errores.
A veces quiero díganos como líderes, simplemente tomemos una respiración profunda. Vamos a superar esto.
Es bueno empaparse de esa verdad. Ninguna crisis dura para siempre.
Miles y miles de personas asisten a la iglesia ahora, y muchas más vendrán cuando sientan que es seguro para ellos.
Al igual que todos queremos asistir bodas, conciertos y partidos de fútbol, crecerá el deseo de adorar juntos en ambientes más grandes.
No estoy sugiriendo, sin embargo, que será fácil. Y cometerás errores. Yo también lo haré.
Tomará tiempo y todos cometeremos errores en el camino.
Sinceramente, no creo que la mayoría de nuestros errores estén en el ámbito de la estrategia y la programación.
Nuestros errores vendrán en gran medida al interpretar el pensamiento y los patrones de vida de la cultura actual. Carece de estabilidad para comprender completamente hacia dónde se dirigen las cosas.
Permítase cometer algunos errores y siga dirigiendo a las personas a Jesús y la verdad en Su palabra.
Y como Pop dice, ayudémonos unos a otros; después de todo, estamos todos juntos en esto.
Este artículo apareció originalmente aquí.