5 razones por las que las iglesias que empiezan pequeñas permanecen pequeñas
Así que … quieres que tu iglesia crezca, ¿verdad?
Cuando les pregunto a los líderes del ministerio si quieren ver un crecimiento, casi todos los líderes con los que he hablado dicen que sí.
Claro &hellip ; hay algunos movimientos de iglesias en casas que quieren permanecer pequeños. Y algunas iglesias antiguas o xenófobas han perdido el apetito por crecer. Y siempre hay algunas personas que piensan en grande = maldad.
Pero la mayoría de los líderes quieren que sus iglesias crezcan … y por buenas razones la mayor parte del tiempo. Quieren llegar a las personas con el amor y el perdón de Cristo que cambia la vida.
Eso es asombroso.
Pero la mayoría de las iglesias no crecen.
Y la mayoría de las iglesias que comienzan pequeñas permanecen pequeñas.
¿Por qué?
Casi nadie comienza grande
Bueno, en primer lugar, casi ninguna iglesia comienza grande Hay algunas excepciones, como North Point.
Pero esa es la rara excepción: casi todas las iglesias comienzan de a poco. Incluso las megaiglesias suelen comenzar con cinco personas reunidas en una sala de estar y crecen a partir de ahí.
Lo grande no tiene que ser el destino para todos.
Pero claramente, si quiere llegar a su comunidad, el crecimiento es un subproducto natural del cumplimiento de una misión.
No quiero iniciar otro debate
Antes de llegar al punto principal, un calificador . Lo último que quiero hacer con esta publicación es iniciar un debate sobre la iglesia pequeña versus la iglesia grande. Los hemos tenido antes en otras publicaciones, y los teclados se han incendiado en otros blogs por este problema. No más, ¿de acuerdo?
Entonces, para que conste:
Hay muchas iglesias pequeñas grandes.
Hay muchas grandes iglesias grandes.
Hay algunas iglesias pequeñas malas.
Hay algunas iglesias grandes malas.
No hay iglesias perfectas o bíblicas. número para el tamaño de la iglesia.
Nadie puede reclamar una autoridad moral en esta discusión.
¿Podemos estar de acuerdo? ¿en ese? E incluso si tiene puntos de vista diferentes, ¿podemos no ser desagradables?
De una vez por todas, el tamaño no determina qué tan importante es su ministerio.
Más bien, el tamaño se vuelve relevante solo para aquellos que intentan llegar a su comunidad.
Si vas a llegar a tu comunidad, vas a crecer.
Y si vas a crecer, tienes que averiguar por qué ciertas cosas hacen que una iglesia crezca y por qué ciertas cosas restringen el crecimiento.
Cinco razones por las que las iglesias comienzan siendo pequeñas se mantienen pequeñas
Por supuesto, hay más de cinco razones (describo ocho razones relacionadas pero diferentes por las que las iglesias nunca superan 200 aquí).
Pero sepa que no existe una bala de plata.
Hacer estas cinco cosas no garantiza que su iglesia crezca.
Sino todo lo contrario es cierto.
Si no prestas atención a estos cinco factores, hay es muy probable que su iglesia no’ crezca. Al menos no de forma sustancial o sostenible.
1. Grandes esperanzas … pero pequeña estrategia
No hay un solo líder que haya plantado una iglesia (o comenzado algo) que no haya tenido grandes esperanzas.
El desafío es que, a menudo, esas esperanzas no tienen una estrategia que las respalde.
O si tienen una estrategia , es una estrategia que no está diseñada para que la comunidad supere las 100 o 200 personas.
No puedes operar como si fueras una iglesia de 500 cuando haya 50 en la sala, pero debe planificar el día en que habrá 500, no 50, en la sala.
Algunas preguntas:
¿Cuál es su estrategia para llegar a su comunidad?
¿Cuál es su organigrama? como a 50 personas, 100, 200, 500, 1000?
¿Cómo cambiará su rol a medida que su iglesia crezca?
¿Cómo cambiará y se desarrollará su equipo a medida que crezca?
¿Cómo cambiará y se adaptará su estructura?
¿Qué NO harás a medida que crezcas?
¿Qué HARÁS a medida que crezcas?
Todas esas son preguntas de estrategia. Y muchos líderes no se han sentado con su equipo para responderlas.
Como resultado, comienza con poco y, a menudo, permanece pequeño.
No importa cuán grandes sean tus sueños.
La estrategia triunfa sobre la intención. Y la esperanza no es una estrategia.
Si desea leer más sobre la relación entre misión, visión y estrategia, lea esto.
2. Falta de financiación
Entiendo los ministerios mal financiados.
Una de las iglesias en las que comencé tenía un presupuesto anual de $4,000. Y no, no me lo estoy inventando.
También entiendo completamente que la visión siempre precede a los recursos y las personas. Eso es una gran cosa. Siempre debe tener más visión que dinero y gente.
Pero esto es lo que es cierto: he visto plantaciones de iglesias bien financiadas las plantas de flop y de cordones de zapatos prosperan.
Puedes comenzar con un cordón de zapatos, pero a menudo las iglesias nunca lo logran pasar eso.
En última instancia, si su iglesia va a prosperar, necesitará los recursos para lograr todo lo que pueda.
Y ahí es donde languidecen la mayoría de los ministerios.
Necesita averiguar cómo recaudar dinero que va más allá de pagar la factura de la luz.
Compartiré el único recurso que más nos ha ayudado.
Si desea desarrollar una estrategia para recaudar más dinero para el ministerio diario, puede consultar el programa Giving Rocket. Lo hemos usado en Connexus y vimos un crecimiento del 25 por ciento en donaciones regulares en un año.
Si lucha con la idea de que el ministerio debe ser adecuadamente financiado, tómate 18 minutos y mira esta charla de Ted de Dan Pallotta si aún no lo has hecho. Aunque Dan no lo aborda desde una perspectiva cristiana, su perspectiva es un gran cambio de paradigma para casi todos. Muy bien.
Independientemente de cómo lo aborde, la financiación adecuada de su misión es fundamental para la salud a largo plazo.
3. Pastores que hacen de todo
Durante tres años, fui el único miembro del personal de nuestra iglesia.
Luego contratamos a dos personas de medio tiempo, y yo seguí trabajando casi solo durante cuatro años más (siete en total ) hasta que contratamos a nuestro primer otro miembro del personal a tiempo completo.
Hay una temporada en la que el pastor hace ‘todo’ Pero esa temporada rara vez pasarás de las 200 personas.
Llegamos a las 300 personas, pero casi me quemo. Y es completamente insostenible.
Para superar de forma sostenible a 200-300 personas, tuve que:
Detener la mayoría de las visitas pastorales, excepto para un pequeño círculo de personas a mi cargo.
Restringir la cantidad de bodas y funerales que hice.
Quitarme de casi todos los equipos de la iglesia.
Dejar de dirigir estudios bíblicos.
Dejar de hacer mucho más que comunicar, proyectar la visión y liderar líderes.
¿Quién hizo todo el resto del ministerio? Gente. Parte del personal, pero principalmente voluntarios.
Delegar y empoderar a las personas en torno a una misión, visión y estrategia comunes libera el ministerio a personas que tienen el don, el llamado y el equipo para lidera ese ministerio.
Cuando liberas el ministerio, es liberador para todos. Es la forma en que la iglesia está diseñada para funcionar.
Y recuerda esto: los pastores que hacen todo finalmente no lideran a nadie. Si bien eso puede ser un poco exagerado, es una buena llamada de atención.
4. No hay planes para nada más grande
Muchos líderes actualmente están dirigiendo la iglesia más grande a la que han asistido o de la que han sido parte, ahora mismo. Entonces, ¿cómo planeas algo más grande cuando no has experimentado nada más grande?
Eso es cierto si eres parte de una iglesia de 100 personas o 1,000.
Incluso cuando dirigía una iglesia de seis personas, en realidad no había dirigido una iglesia más grande que eso (era mi primera asignación como estudiante).
Pero el hecho de que no haya liderado más no significa que no deba planificar más.
Aquí hay algunas claves para cruzar las barreras de los 200, 400 y 800.
Planifique hoy de lo que quiere ser parte mañana.
5. Una deriva egoísta hacia adentro
Esto es realmente un problema para una gran cantidad de iglesias, tanto iglesias nuevas como iglesias existentes.
Incluso cuando comienzas una iglesia desde cero, tiende a dejarse d, poblado y financiado por miembros.
Por lo tanto, es completamente fácil y natural perder el enfoque en las personas a las que intenta llegar.
Y debido a que el egocentrismo es una atracción natural para todos nosotros (al menos lo es para mí), a menos que tengamos una misión candente frente a nosotros, la iglesia puede convertirse rápidamente en satisfacer nuestras necesidades, nuestros deseos, nuestras preferencias y nuestros deseos.
Y eso alimenta una espiral en la que la vida congregacional u organizacional puede convertirse en satisfacer las preferencias en competencia de los miembros.
Algunos lo quieren así. Algunos lo quieren así. Y las personas amenazan con irse.
Deje eso sin control y pronto se encontrará enfocado en las personas que está tratando de mantener, no en las personas que está intentando alcanzar.
¿La víctima en todo esto? Las mismas personas a las que esperabas alcanzar.
La única forma de verificar esto que yo sepa es mantener en oración a los no alcanzados al frente y al centro de todas tus discusiones y sus acciones.
En su tiempo libre (y tal vez en sus horas de trabajo), pase el rato con las personas a las que intenta llegar.
Invítelos. Regularmente.
Hable por ellos cuando no estén en la habitación y usted esté tratando de tomar una decisión.
Presupuesto y personal pensando en ellos.
Planifica cada domingo como si fuera el primer domingo de alguien, incluso si ahora mismo podría no serlo.
Si mantienes este frente y centro, resistirás la trampa en la que caen tantas iglesias y organizaciones; el egoísta se desplaza hacia adentro.
Estas son algunas de las razones por las que he notado por qué algunas iglesias que comienzan pequeñas permanecen pequeñas, a pesar de las intenciones de trasladarlas a otra parte.
¿Qué has visto?  ; esto …