5 Riesgos que todo líder debe asumir

Me consideran una persona muy «segura». Tiendo a ser muy reacio al riesgo y solo me arriesgo en algo cuando lo he analizado y calculado hasta el punto de que ya no es un riesgo. Es un lugar mágico para estar: lleno de preocupaciones, ansiedad y procrastinación. Realmente debería considerar ir de vacaciones allí en algún momento.

Como líder, siempre estamos a una decisión de distancia del fracaso total. O al menos así me siento la mayor parte del tiempo. Esta mentalidad me hace disfrutar del statu quo más de lo que debería y rebelarme contra aquellos que intentan algo nuevo o arriesgado. Pero si un líder quiere tener éxito, debe estar dispuesto a asumir algunos riesgos.

Los riesgos conducen a la innovación.

Los riesgos conducen a niveles más altos de éxito.

Los riesgos conducen a la longevidad como líder.

Ahora, no me malinterpreten. No estoy defendiendo la asunción de riesgos imprudentes. Pero estoy diciendo que los líderes deben estar dispuestos a asumir riesgos… y eso puede ser difícil para muchos de nosotros, porque los riesgos a menudo van en contra de nuestra propia zona consciente y cómoda y pueden abrirnos a la crítica y al fracaso. Aquí hay cinco riesgos que creo que todo líder debe tomar:

1. Defiende lo que crees.

Esto puede ser muy fácil para algunas personas, pero no para todos. Estoy pensando especialmente en los momentos en que parece que todos los detractores están gritando «NAY» tan fuerte como pueden. Es más fácil seguir la corriente o simplemente continuar haciendo lo que siempre hemos hecho. Pero creo que este riesgo te lleva a ti y al equipo que lideras a nuevas alturas de imaginar lo que podría ser… versus lo que es o lo que siempre ha sido.

2. Defiende a alguien que no puede hacerlo solo.

Hay personas a tu alrededor que «no tienen voz». Las personas que no son tomadores de decisiones. La gente que solo habla cuando tiene que hacerlo. Las personas que no tienen la información necesaria para siquiera saber que algo está a punto de impactar lo que hacen. He trabajado en equipos donde no había representación minoritaria, pero las decisiones que se tomaban tenían un impacto directo en ellos. Entonces, hablar y dar voz a una persona o grupo de personas es algo en lo que todo líder debería arriesgarse. Es arriesgado porque puedes ser una voz solitaria. Es arriesgado porque es posible que no sepa completamente lo que se necesita decir y por qué. Es arriesgado porque puede malinterpretarse fácilmente.

3. Dale a alguien una segunda oportunidad.

Cuando alguien en el equipo no sigue adelante, es fácil darse por vencido al instante. Cuando alguien falla, es fácil encontrar a alguien que lo haga. Cuando alguien no tiene una buena entrevista, es fácil no darle una segunda entrevista. Creo que darle a la gente una segunda oportunidad, por más difícil que sea, tiene el potencial de la mayor ventaja. Aprender de los errores puede ser el mejor maestro, pero si no les damos a los que lideramos la oportunidad de aprender y hacer de manera diferente, les estamos robando la oportunidad de mejorar y crecer.

4. Muestre emoción.

A los líderes a menudo se les enseña que su equipo nunca debe verlo sudar. Se supone que siempre debes tener las cosas bajo control y saber las respuestas correctas. Definitivamente creo que hay momentos para esto, e incluso puede ser que esto sea cierto la mayoría de las veces. Sin embargo, les prometo que su equipo también debería verlos como humanos… con emociones humanas. Si te preocupa algo, muéstralo. Si estás llorando por algo que te conmovió, muéstralo. Si estás nervioso por algo, muéstralo. Sea calculado, pero muéstrelo. Como dije antes, nada conduce a la confianza en un equipo como la vulnerabilidad, y las emociones son la clave de la vulnerabilidad.

5. Conoce a tu equipo y diviértete con ellos.

Me han dicho que nuestros equipos deben mantenerse a distancia. Lo que sucede en sus vidas personales no importa y no debería afectar su trabajo. Esto no podría estar más lejos de la verdad. Conocer a tu equipo te ayudará a liderarlos mejor. Conocer sus gustos, disgustos, estilo de personalidad, etc. te ayudará a saber cómo recompensarlos, motivarlos y disciplinarlos. Conocer cosas sobre su familia le abrirá oportunidades para hablar con ellos a un nivel personal que será significativo para ellos. Y cuando conoces a tu equipo, puedes divertirte con ellos… de una manera que ellos disfrutarán.

Creo que estos son riesgos que, si los tomas, te ayudarán a convertirte en un mejor líder. Puede haber momentos en los que tome estos riesgos y falle… tal vez incluso miserablemente. Pero si nunca los tomas, nunca lo sabrás. Y creo que estos riesgos conducirán más a menudo al éxito que al fracaso.

¿Se considera a sí mismo un tomador de riesgos? ¿Son estos los riesgos que tomas? Comenta abajo y hazme saber qué riesgo vas a tomar esta semana …