5 Señales de que no eres el líder que crees que eres
El liderazgo es divertido. Algunos son empujados a posiciones que nunca pensamos que podríamos manejar. Algunos son líderes naturales que llegan a la cima. Muchos propietarios de pequeñas empresas, pastores y empresarios asumen el título de ‘líder’ sin siquiera tomarse el tiempo para pensar en lo que eso significa. No soy la persona más experimentada del mundo, pero he visto muchos malos líderes en acción. Desde las fuerzas armadas hasta el ministerio y los negocios, he visto a líderes ineficaces tratar de forzar sus títulos en la garganta de otras personas o algo peor.
Creo que el mayor problema con el liderazgo en el mundo actual es que la mayoría de las personas simplemente carecen de autoconciencia. Ser consciente de sí mismo es la clave más importante para el liderazgo. Discute si quieres, pero te equivocarías. Sin autoconciencia, no puedes tomar buenas decisiones. Sin autoconciencia, no puedes ver tus debilidades. Sin autoconciencia, no puede encontrar o solucionar con precisión los problemas de su organización. Ningún líder puede ser perfecto. Todo líder tiene debilidades. Si no está al tanto de las suyas, si no puede encontrar personas que complementen esas debilidades, entonces se encontrará en un viaje largo y difícil como el llamado líder.
Las siguientes son algunas advertencias señales de que usted podría estar por encima de su cabeza como líder. Si se está tomando el tiempo de leer esto, le recomiendo enfáticamente que sea honesto. Pregúntese si está mostrando alguno de estos signos y si hay algo que pueda hacer para cambiar.
1 – Fallar repetidamente en alcanzar sus metas
Todo líder fallará . Eso es un hecho. Ningún líder, por grande que sea, alcanzará siempre sus objetivos. Los líderes que fallan consistentemente no son líderes, sin importar cuánto desee que lo sean. Si usted es un pastor o líder de la iglesia que establece metas de asistencia o participación y año tras año no logra alcanzarlas, debe mirarse en el espejo y hacerse algunas preguntas difíciles. Si lidera un equipo de vendedores y su equipo constantemente no puede cumplir con los objetivos de ventas, es posible que desee volver a evaluar. Si usted y sus equipos establecen las mismas metas año tras año, simplemente está a cargo de una organización estancada y lo más probable es que no sea el líder que cree que es.
Este es difícil de explicar. Los negocios y la vida no siempre tienen que ver con el talento. La mayoría de las veces se trata del equipo del que te rodeas. Entiendo que en el liderazgo de alto nivel la gente va y viene. Las personas pueden ofenderse y lastimarse por las cosas más pequeñas. Por lo que veo, los mejores líderes suelen tener de una a tres personas que están con ellos durante mucho tiempo. Esto es cierto en los deportes (es decir, Brady y Belichick), en el mundo de la iglesia (es decir, Craig Groeshell y Bobby Gruenewald) y en los negocios (es decir, Steve Jobs y John Ives). Creo que el verdadero liderazgo inspira. Los mejores líderes pueden reunir a los equipos a su alrededor y hacer avanzar el balón. Si mira hacia atrás a lo largo de los años en su liderazgo y usted es el único que queda, hay algo mal. No hay nada de malo en traer gente nueva, pero si su organización es una puerta giratoria, es posible que no sea el líder que cree que es.
He escrito antes sobre cómo la visión está sobrevalorada. Si cree que el liderazgo se trata de la visión, entonces su liderazgo solo está completo en un 10 por ciento. Si está tan concentrado en mirar hacia el futuro que se olvida de los pasos de acción necesarios para llegar allí, le faltan habilidades de liderazgo. Los mejores líderes son capaces de ejecutar y hacer que las cosas sucedan. Si tiene grandes ideas pero parece que no puede convertirlas en realidad, es posible que no sea el líder que cree que es.
Como líderes, la motivación es clave. Si no puede motivar a sus equipos para que trabajen duro y hagan las cosas, su organización tendrá dificultades para avanzar. Cuando empiezas a decir cosas como “Hago lo que quiero porque soy el líder” o “Te pago para que hagas lo que digo”, ya has perdido el juego del liderazgo. Esa mentalidad puede funcionar por un corto tiempo y es posible que vea resultados a corto plazo, pero a la larga, no podrá atraer a las mejores personas y nadie querrá trabajar con usted. Si está usando su título para influir en los demás, es posible que no sea el líder que cree que es.
Mi favorito de todos los tiempos la cita proviene de Andy Stanley. Él dice: «Los líderes que no escuchan eventualmente se verán rodeados de personas que no tienen nada que decir». Wow… que frase tan poderosa. Si constantemente contrata a personas que se ven, piensan y actúan como usted, lo más probable es que nunca logre nada grandioso. Muchos líderes ni siquiera saben que están haciendo esto, pero cuando la goma se topa con el camino, simplemente no quieren ser desafiados. Si su estilo de liderazgo es «Estoy a cargo y lo que digo vale», muy pocas personas talentosas se quedarán a largo plazo. Los mejores líderes están lo suficientemente seguros como para escuchar puntos de vista opuestos. Los mejores líderes pueden tener conversaciones intensas sobre la dirección de la organización. Si tiene miedo de otros puntos de vista, es posible que no sea el líder que cree que es.
Este artículo apareció originalmente aquí.
2: su equipo cambia constantemente
3 – No está enfocado en la acción
4 – Recaer en su título y posición
5: solo contrata a personas que «sí»