6 Brechas que los líderes deben abordar

En mi investigación para mi libro más reciente sobre pastores que agradan a las personas, descubrí seis debilidades o brechas fundamentales que los líderes en general y los pastores en particular enfrentan en cierto grado. Estos se basan en el conocimiento desde una perspectiva sobre cómo lidiamos con nuestras emociones, llamados sistemas familiares.

¿A qué brecha de liderazgo tiende a incumplir?

Brecha 1: Reactividad emocional (bajo control emocional).

Descripción: La frase reactividad emocional se define a sí mismo. Se ve en pastores que externa o internamente reaccionan emocionalmente a los demás cuando están bajo estrés.

Metáfora: puercoespín

Características: arrebatos emocionales, conflicto, gritos, lenguaje corporal cerrado, distanciamiento relacional, triangulación, mal humor, retraimiento

Personaje bíblico con esta brecha: Moisés mostró reactividad varias veces. Mató a un egipcio (Ex 2,12) cuando lo vio golpeando a un hebreo. Reactivamente golpeó una roca por frustración con la gente en lugar de obedecer el mandato de Dios de hablarle (Números 20.11). Y arrojó el primer conjunto de  los 10 Mandamientos cuando vio a la gente adorando al becerro de oro (Ex 21.19).

Brecha 2: Falta de posición I  (Posición de baja convicción).

Descripción: Un pastor con esta brecha se mantendrá firme en sus convicciones cuando sienta que los que lo rodean estarían de acuerdo con él. Sin embargo, cuando se le presiona para que cambie de posición, a menudo cede.

Metáfora: Medusa

Características: temeroso de tomar una posición opuesta con personas influyentes de la iglesia como grandes donantes o ancianos, falta de columna vertebral, culpar a otros, responsabilizar a otros por su felicidad o sus fracasos

Personaje bíblico con este vacío: Timoteo. Probablemente enfrentó esta brecha en su liderazgo al principio de su vida ministerial. Vemos esto por inferencias en el consejo del apóstol Pablo a Timoteo. Pablo lo animó a no dejar que otros menospreciaran su juventud (1 Tm 4,12). También lo animó a no ser tímido con los demás (2 Tm 1.7).

Brecha 3: Corte emocional(baja conexión en situaciones relacionales tensas).

Descripción: Un pastor con esta brecha se distanciará emocional o físicamente de los demás cuando aumente su ansiedad emocional.

Metáfora: Una tortuga de caja que se esconde en su caparazón cuando tiene miedo

Características: poner mala cara, guardar silencio, distanciamiento físico, aislamiento, cambiar de iglesia a menudo para evitar tener que lidiar con relaciones y emociones difíciles, límites rígidos, ignorar a los demás, obstruccionismo, agresividad pasiva  

Personaje bíblico con este vacío: El hijo pródigo y su hermano. El hijo pródigo se separó física y emocionalmente de su padre cuando se fue de casa después de recibir su herencia. Después de gastar su dinero y terminar alimentando cerdos, regresó a su casa arrepentido. Sin embargo, cuando su hermano mayor se enteró de que su padre estaba lanzando una ‘bienvenida a casa’ fiesta, se aisló emocionalmente de ambos al quejarse con su padre y luego negarse a asistir a la fiesta (Lc 15.11-32).

Absalón también modela el corte. Después de que su hermanastro Amnón violó a su hermanastra Tamar, se separó emocionalmente de Amnón mientras tramaba su asesinato. Dos años más tarde, asesinó a Amnón y luego se aisló físicamente de la presencia de David durante cinco años (2 Sm 13-14). En última instancia, su corazón amargado lo llevó a su muerte prematura (2 Sm 18).

Brecha 4: Fusión (baja independencia saludable).

Descripción: Un pastor con esta brecha se enreda y enreda con los demás porque se involucra demasiado emocionalmente con ellos. De manera paralela, esto es lo que sucede con los metales cuando se funden y pierden su carácter distintivo individual. Una cita de Oscar Wilde captura la esencia de la fusión: «La mayoría de las personas son otras personas». Sus pensamientos son las opiniones de otra persona. Sus vidas un mimetismo, sus pasiones una cita.”[1]

Metáfora: Suckerfish (un pequeño pez también llamado rémora que se adhiere a peces grandes a través de su órgano parecido a una ventosa cerca de su boca). Otra gran metáfora es la de los Borg en Star Trek: The Next Generation. Los Borg eran extraterrestres espeluznantes que asimilarían a los humanos en su colectiva colmena.

Características: impulsada a crear una gran familia feliz, súper inclusiva, impulsada por el consenso, fácilmente influenciable por el pensamiento grupal, mentalidad de rebaño, asumir la responsabilidad de las reacciones de los demás, sensación de perderse a sí mismo en el otro, unión intensa cuando aumenta la ansiedad , la temperatura emocional sube y baja en función de la temperatura de los demás, engrasa la rueda chirriante de la iglesia

Personaje bíblico con esta brecha : Aarón. Moisés lo dejó a cargo cuando subió al Monte Sinaí para recibir los 10 Mandamientos de Dios. Sin embargo, Aarón cedió a la «mentalidad de rebaño» de la gente. quienes temían que Moisés nunca regresaría porque se había ido hacía más de un mes. Su enredo con la gente lo impulsó a hacer el becerro de oro (Ex 32.1-4).

Brecha 5: Sobrefuncionamiento.

Descripción: El pastor que funciona en exceso suele ser un triunfador que asume la propiedad y la responsabilidad del bienestar emocional de los demás, a menudo tratando de compensar la deficiencia percibida en el funcionamiento de otra persona.

Metáfora: Abeja obrera. Hacen casi todas las tareas en una colmena mientras las abejas macho observan, presentes solo para aparearse con la abeja reina. Las abejas obreras literalmente se mueren de trabajo cuando florecen las flores. Por lo general, mueren dentro de las cinco semanas. Mueren solos, lejos de la colonia por la que agotaron sus vidas.

Características: muy trabajador, rara vez pide ayuda, trata demasiado de ayudar, asume una responsabilidad cada vez mayor por los demás, les dice a los demás lo que necesitan sentir/pensar/hacer, hace por los demás lo que deberían hacer por sí mismos, a menudo exige el acuerdo de los demás, puede fomentar la indefensión aprendida en los demás, a menudo muy Orientado a la aprobación

Personaje bíblico con este vacío: Moisés. No quiero volver a molestar a Moisés, pero probablemente fue culpable de funcionar demasiado cuando trató de actuar como juez para todas las disputas del pueblo (Ex 18). Afortunadamente, escuchó el consejo de delegar que le sugirió su suegro, Jetro. Marta sería otro ejemplo evidenciado en su ansiedad por preparar una comida para Jesús mientras María se sentaba a sus pies (Lc 10,38-42).

Brecha 6: Mal funcionamiento.

Descripción: Los pastores con una brecha de funcionamiento insuficiente siempre parecen necesitar ayuda, pero nunca parecen cambiar. No asumen la responsabilidad apropiada y, a menudo, quieren que alguien más los arregle.

Metáfora: Cachorro azotado

Características: muy dependiente de mirar a los demás para saber qué hacer a continuación, pide consejos innecesariamente, a menudo pasivo, pide a los demás que hagan lo que debe hacer hacer por sí mismo, fácilmente absorbido por el pensamiento grupal, cede la mayor parte del tiempo

Personaje bíblico con esta brecha: Saúl. 1 Samuel 17 describe un claro ejemplo de esta brecha. Describe la historia de cuando Goliat se burló de Saúl y sus hombres. Saúl debería haber asumido la responsabilidad y luchar contra él. En cambio, le dio la responsabilidad al entonces pastor David para luchar contra él. La pasividad de Saulo fue una de las muchas grietas en su armadura.

Creo que todo pastor lucha con al menos una de estas brechas. Afortunadamente, Dios nos promete que por Su Espíritu Santo podemos confiar en Él y Él llenará esos vacíos. Este versículo me anima cuando lucho, y espero que lo haga contigo.

Su divino poder nos ha dado todo lo que necesitamos para la vida y la piedad a través de nuestro conocimiento de él. quien nos llamó por su propia gloria y bondad. (2 Pedro 1.3, NVI)

En mi próximo blog, sugeriré consejos prácticos para superar cada brecha.

¿Qué otras brechas de liderazgo ha visto en los líderes?   esto …

Tomado de Pastores que complacen a las personas: Cómo evitar las trampas del liderazgo motivado por la aprobación (Inter-varsity Press, 2014, usado con autorización).