6 Maneras de perder malos empleados
No hace mucho tiempo, leí un artículo del grupo de búsqueda de Vanderbloemen titulado 10 formas de perder buenos empleados. Fue informativo y reveló algunos enfoques útiles para retener líderes de calidad. El artículo de Vanderbloemen me inspiró a escribir una publicación similar con un giro un poco diferente.
Si bien las normas y prácticas equivocadas son perjudiciales para mantener a los excelentes miembros del personal, lo contrario también es cierto. Los enfoques y valores sólidos pueden eliminar y proteger a una organización del mal personal.
Los miembros del personal no saludables simplemente no pueden funcionar, ocultar su toxicidad o sobrevivir en un ambiente saludable.
I’ He estado en torno al liderazgo toda mi vida. Mi papá era pastor principal y he estado en el crisol del ministerio vocacional de tiempo completo durante los últimos 15 años. Actualmente soy el pastor principal de una iglesia local y comprendo perfectamente la importancia de mantener a un excelente miembro del personal y la bendición de perder a uno malo.
Entonces, si quiere perder a un miembro malo miembro del personal (y es posible que ni siquiera sepa que necesita hacerlo), aquí hay seis formas de hacerlo:
1. No digas “sí” todo el tiempo.
Los líderes perezosos e ineficientes requieren una gratificación instantánea. Pero no todas las solicitudes garantizan o merecen una respuesta afirmativa. Algunas cosas deben esperar, y algunas probablemente no necesitan suceder en absoluto.
Los excelentes miembros del personal aceptan y entienden que escuchar “no” es parte del camino del liderazgo y puede abrir la puerta a un mayor “sí” más tarde.
2. Establece metas altas y motívalos a lograrlas.
Los líderes pobres son detractores. La experta en atención médica Tricia Cunningham una vez proclamó: «La persona que dice que no es posible debe apartarse del camino de quienes lo hacen».
Las personas que quieren sobresalir no se oponen a la posibilidad y el potencial . Pueden tomar entrenamiento y motivación que los ayudarán a lograr grandes cosas. Si tus metas no te asustan un poco, es hora de ajustarlas hacia arriba.
3. Acepta los tiempos difíciles.
Las circunstancias difíciles, especialmente las de tipo traumático, revelan el carácter, la profundidad y la resistencia de los miembros del equipo.
Deficiente los líderes están abrumados por la vida y simplemente no pueden ponerse en marcha cuando toma un giro exigente.
4. Hágalos responsables.
Es cierto que los grandes líderes se inspiran en la libertad de fracasar, pero también se dan cuenta de que el fracaso perpetuo y la negligencia deliberada no son indicativos de excelencia.
Un líder pobre llama a la rendición de cuentas “microgestión” o “intromisión” y te exigirá que toleres constantemente su esfuerzo mediocre.
5. Habla constantemente sobre el crecimiento y el cambio.
Los líderes pobres, como los mosquitos, prosperan en el estancamiento. El crecimiento y la progresión requieren confianza, fe y humildad.
El movimiento cambia las cosas, lo que dicta niveles más altos de liderazgo y toma de decisiones. Como dice el refrán, separa a los adultos de los niños.
La vida cristiana y el buscar ser como Jesús es transformador. Perder a un líder que no quiere ser parte de eso es algo bueno.
6. Cree una cultura de oración.
Cuando un equipo ora juntos, se acercan más a Dios ya los demás. La oración es íntima y puede ser inquietante para alguien que no está interesado en la autenticidad y la relación.
Las personas que quieres en tu equipo, en las trincheras contigo todos los días, no tienen miedo de ser vulnerables y buscan a Dios a través de un propósito. oración. esto …