6 Pasos para crear una cultura de hacer discípulos
La semana pasada, di una charla sobre el discipulado en la «Conferencia sobre la construcción de iglesias bíblicas» organizada por Spurgeon Fellowship de Florida. Uno de los puntos que discutí tenía que ver con la responsabilidad del liderazgo de crear una cultura para hacer discípulos. Simplemente no sucede por accidente, y no debería suceder por excepción. Para que la formación de discípulos se vuelva normativa en la vida de una iglesia, argumento que uno de los pasos más fundamentales a seguir es crear una cultura a través de medios sólidos encabezados por un liderazgo intencional.
Aquí hay seis significa que creo que los líderes de la iglesia deben tener la intención de implementar para crear una cultura de hacer discípulos:
Sobre la creación de una cultura de hacer discípulos
1. Una filosofía que se enfoca en hacer discípulos [PROPÓSITO]
Desde el principio, los líderes de la iglesia deben tener una comprensión clara de la misión de la iglesia. La iglesia no existe para satisfacer las preferencias de los miembros o satisfacer las demandas de los consumidores religiosos. La iglesia existe para hacer discípulos, y una filosofía que sustenta esa misión enfoca la vida de la iglesia hacia ese fin. El beneficio práctico del pensamiento con propósito fomenta un enfoque directo y simple del ministerio en lugar de un calendario ocupado y un enfoque complejo y compartimentado.
2. Liderazgo que modela la formación de discípulos [PRAXIS]
Como sacerdotes, como personas. Los más influyentes en la creación de cultura son los líderes y el ejemplo que dan. Si los líderes de la iglesia no son los principales formadores de discípulos, entonces es falso perseguir una cultura de hacer discípulos cuando el liderazgo la socava. El apóstol Pablo discipulaba tanto que podía enviar a uno de sus discípulos formadores de discípulos en su lugar para enseñar, servir y vivir de una manera consistente con la vida que modeló para las iglesias. Esto no sucedió en una plataforma o en una oficina. Sucedió porque Pablo estaba en misión durante toda su vida para hacer discípulos de Jesús. Un modelo magnifica o margina el hacer discípulos.
3. Estructuras para facilitar la formación de discípulos [CONCESIÓN DE PERMISOS]
Las iglesias se pueden estructurar de una manera que comunique a la gente que solo los profesionales dotados y remunerados deben hacer el trabajo. Las estructuras de la iglesia que facilitan la formación de discípulos dan permiso en el sentido de que los aspirantes a discípulos y los líderes emergentes encuentran la oportunidad de participar significativamente en la vida de los principales discipuladores, así como en el trabajo que están haciendo. ¿Sus estructuras brindan libertad para los aficionados o influencia para los profesionales? Existen estructuras que otorgan permisos para lo primero y desmitifican lo segundo.
4. Sistemas para fomentar la formación de discípulos [CAMINOS/PROCESOS]
Una cultura profesionalizada corta caminos y procesos, y los sistemas internos no lo son necesariamente, ya que el trabajo está reservado para los calificados de manera única. Sin embargo, una cultura de hacer discípulos necesariamente debe contar con sistemas para fomentar el trabajo relacional de crecimiento en el evangelio, la comunidad y la misión. ¿Qué sistemas existen para hacer discípulos? ¿Discípulos maduros? ¿Movilizar discípulos? ¿Multiplicar discípulos? ¿Qué caminos y procesos existen para que los que aún no son creyentes escuchen y respondan al evangelio? ¿Para que los nuevos creyentes se conviertan en miembros del pacto? ¿Para que los miembros se integren a la misión y visión de la iglesia? ¿Para que los discípulos se apropien de la misión de hacer más discípulos y guiar a otros en el proceso? Cuando hay una cultura de hacer discípulos, encontrará un sistema de cultivo compuesto de caminos y procesos que fomentan la formación de discípulos de manera integral.
5. Evaluaciones para medir la formación de discípulos [PROGNOSIS]
En el pasado, ha habido varios tipos de evaluaciones, incluidas las notorias B (edificio, presupuestos, bautismos) y N (níqueles y narices). Estos no son del todo incorrectos, pero tampoco son necesariamente útiles. No cuentan toda la historia. De la misma manera, una iglesia ocupada con muchas actividades no significa que es una iglesia que hace discípulos. De hecho, tal ajetreo podría ser un sustituto del fracaso del verdadero discipulado. Sugeriría que una mejor evaluación serían las R, a saber (1) Renovación basada en el evangelio, (2) Relaciones edificadas sobre el evangelio, (3) Ritmos establecidos para la misión del evangelio, y (4) Reproducción nacida de la fidelidad en hacer discípulos que hacen discípulos. Las evaluaciones son como cuadros de mando. Le ayuda a evaluar los éxitos y los fracasos. De esa manera, las evaluaciones proporcionan un pronóstico de la salud y vitalidad de la iglesia.
6. Valores para filtrar las distracciones para hacer discípulos [PRIORIDADES]
Apuntar a complacer a todos e intentar hacer todo lo que parece funcionar es una manera rápida de llevar a la iglesia al fracaso. La iglesia no debe ser un laboratorio para probar las últimas tendencias. Debe ser visto como la gente que valora obstinadamente las cosas de Dios porque Él sabe lo que es mejor para nosotros. Para tener una cultura de hacer discípulos, necesita conocer (1) sus compromisos previos para determinar cómo invierte su tiempo y energía, (2) sus parámetros predeterminados para guiarle a dónde debe gastar su tiempo y energía, y (3) énfasis preestablecido para dirigir su tiempo y energía hacia la meta adecuada.
Creo que el la implementación de estos medios robustos a través de la intencionalidad de los líderes de la iglesia les servirá bien en la creación de una cultura de hacer discípulos. Hay un peligro que todos enfrentamos: podemos comprometernos a hacer cosas que no importan y bien en las cosas que no se registran en el reino de Dios. Cuando existe una cultura de hacer discípulos, una iglesia detectará más fácilmente las distracciones al corazón de la misión y las enfermedades a la salud del cuerpo.
Déjame preguntarte: ¿hay otros aspectos de un discípulo? -¿Haciendo cultura que no he mencionado? ¿Qué más agregaría o sugeriría para crear una cultura de hacer discípulos?