6 Relaciones de confianza que todos los líderes DEBEN construir
“Aprender a confiar es una de las tareas más difíciles de la vida”. —Isaac Watts
Una base vital para ganarse a otros’ confianza es exhibir comportamientos que producen confianza. Cuanto más un líder demuestre confianza en los demás, más confiarán los demás en el líder. Crear un entorno de confianza es fundamental para el verdadero liderazgo. Debemos aspirar a ser dignos de confianza.
Debemos estar dispuestos a arriesgarnos a confiar en otras personas, ser vulnerables a que traicionen nuestra confianza en ellos y, al mismo tiempo, dispuestos a correr ese riesgo. No podemos ganarnos la confianza sin dar confianza.
Estas son las relaciones de confianza que todos necesitamos construir.
1. Confianza entre tú y Dios.
Toda confianza comienza entre tú y Dios. Cuando viniste a Jesús, confiaste en que Él podría darte seguridad eterna. La confianza implica una confianza sincera en Dios, apoyarse en Dios, descansar y confiar en Él. Nuestra experiencia de depositar nuestra confianza en Dios debe aumentar nuestra capacidad de confiar y debe alentarnos a generar confianza en nuestras relaciones.
2. Confianza entre líder y líderes.
La confianza entre líderes se basa en los valores a los que se adhieren los líderes y las relaciones que se construyen debido a la confianza. Es el pegamento que mantiene unidas las relaciones. Cuando se viola la confianza, las relaciones se rompen. Un equipo unido se basa en la confianza. Esta confianza se construye con el tiempo, con las experiencias de vida compartidas. Un líder debe trabajar con el equipo y generar confianza entre ellos.
3. Confianza entre líderes y seguidores.
Los seguidores confían en los líderes porque creen que el líder no se aprovechará de ellos ni los traicionará. Creen que no serán abusados debido a su confianza en el líder. Demuéstrese digno de confianza buscando lo mejor de ellos, no el suyo propio. Procure hacer lo mejor para las personas, no lo que construye su propio ministerio.
La confianza va en ambos sentidos. Debes confiar en la iglesia si esperas que ellos confíen en ti. Cree lo mejor de ellos y dales el beneficio de la duda en lugar de cuestionar sus motivos. Cree en ellos y en sus sueños y anímalos. Un líder digno de confianza nunca puede permitir que un “nosotros contra ellos” mentalidad que surja entre ellos y las personas que lideran. En cambio, debe haber confianza y respeto mutuos.
4. Confianza entre los líderes y la iglesia.
Cuando los líderes confían en que la iglesia local se preocupará por ellos y cuidará de ellos, la relación es productiva y positiva. Es importante que la administración de una iglesia opere de manera honorable en sus interacciones con todo su personal, tanto remunerado como voluntario. Deben servir a su personal como el personal sirve a la iglesia, y deben velar por sus mejores intereses.
5. Confianza entre los seguidores y la iglesia.
La congregación, aquellos que creen en la iglesia y la aman, deben tener confianza en las doctrinas de la iglesia y en la integridad del liderazgo, y en cómo la iglesia manejará a las personas en todos los ámbitos. de vida. Los líderes deben demostrar integridad en todas sus interacciones y relaciones con la iglesia, y deben actuar con consistencia. Los errores, ya sean grandes o pequeños, conducen a desconfiar de la capacidad, la sabiduría o el carácter del líder. Así que tenga cuidado, busque consejo, ore fervientemente y camine con prudencia.
6. Confíe en el futuro.
La confianza requiere una visión anticipada y optimista de las posibilidades futuras, no una visión retrospectiva de las diferencias pasadas. Perdona el pasado. Contar los errores de los demás y recordar siempre su pasado son prácticas que generan desconfianza. Crean una atmósfera en la que las personas son vacilantes, inseguras y desconfiadas. Aprende a perdonar los errores de las personas y espera el potencial de lo que pueden ser.
Este enfoque en el futuro no se aplica solo a las relaciones individuales, sino también al llamado de Dios en tu vida. Debes confiarle a Dios tus planes futuros y entregarle cada área de tu vida. Mire hacia el futuro.
Confía en la mano de Dios en tu vida. Es posible que solo vea cómo fue agraviado en el pasado: cómo otros lo maltrataron, cómo alguien más tomó reconocimiento por su trabajo o cómo alguien socavó lo que había construido. Pero no puedes mirar hacia atrás a esas cosas con arrepentimiento, resentimiento o amargura. Mira en cambio a Dios. Confía en Dios que está trabajando en el pasado y te está guiando hacia un nuevo futuro.
“La clave para un liderazgo exitoso hoy es la influencia, no la autoridad” –Ken Blanchard
Si ha estado leyendo este blog incluso durante un par de semanas, sabrá que un principio fundamental del liderazgo es la necesidad de liderar con un equipo. El trabajo en equipo es absolutamente vital para el crecimiento y la progresión en cualquier área. Todos debemos asociarnos con Dios y con otros para que la visión se haga realidad.
Para que el trabajo en equipo tenga éxito, debe haber confianza entre los miembros del equipo y su líder. Un líder no puede liderar sin antes ganarse la confianza de la gente. Una vez que se gana esa confianza, debe ser guardada y protegida cuidadosamente.
Existen algunos mitos sobre la confianza que debemos desmentir si queremos generar confianza.
No se otorga confianza debido a su posición.
Algunas personas sienten que pueden ganarse la confianza alcanzando una posición que es respetada. Si esto fuera cierto, se confiaría plenamente en todos los jefes de estado y funcionarios, lo cual, como han demostrado los acontecimientos recientes en todo el mundo, no es el caso. La confianza no viene por un título o una posición. Por lo tanto no puedes usar tu título o posición para exigir confianza.
La confianza no se da por tu experiencia.
La experiencia por sí sola no hace a una persona de confianza. ¿Cuántas historias hemos escuchado de personas con gran riqueza, educación o posiciones de poder que eran moralmente corruptas e indignas de confianza? El poder en sí mismo no genera confianza. Primero se debe establecer el carácter de una persona.
La confianza no se da por tus habilidades.
Puedes tener una gran educación y talento y personas puede estar asombrado de ti y tener un gran respeto por tus habilidades. Eso no significa necesariamente que confíen en ti. La confianza no se basa en lo que puedes hacer o en lo bueno que puedes sentir que eres.
La confianza no se da porque la pides.
Cómo a menudo has escuchado la afirmación: “¿Tienes que confiar en mí en esto?” Aunque la confianza la piden las personas – desde vendedores de autos hasta políticos – no se da a pedido. La naturaleza humana en realidad desconfía de aquellos que exigen confianza. Debes ganarte la confianza, no exigirla. esto … <