6 Señales de advertencia de fracaso del liderazgo
Nuestras iglesias locales (y las grandes empresas que cotizan en bolsa) se incendian bajo la guía de líderes capaces con una ética cuestionable. En el pasado reciente, hemos sido testigos de la caída pública de líderes de casi todos los ámbitos de la sociedad. Un día, están en la cima del montón; al siguiente, la vergüenza y la infamia se acumulan sobre ellos.
Si bien nuestra indignación por los líderes caídos en desgracia puede estar justificada, no nos damos cuenta de lo rápido que “ellos” convertirse en “nosotros” La distancia entre el líder amado y el fracaso despreciado es más corta de lo que pensamos. Los líderes caídos nunca se propusieron sacrificar su integridad, abandonar el comportamiento ético o explotar a los que lideran. ¡Pero sucedió! Sus fracasos deberían ser nuestras precauciones. Mark Sanborn, en su artículo “Por qué fallan los líderes” nos da seis señales de advertencia del fracaso del liderazgo a las que debemos prestar atención:
Señal de advertencia n.º 1: un cambio de enfoque
Los líderes suelen distinguirse por su capacidad para &# 8220;pensar en grande.” Pero a medida que su enfoque cambia, su pensamiento se reduce. A menudo, los líderes simplemente pierden de vista lo que es importante. Microgestionan, quedan atrapados en minucias y sucumben al perfeccionismo en decisiones triviales que es mejor dejar en manos de otros. Aún más sutil es una obsesión por “hacer” en lugar de “convertirse.” La mayor influencia de un líder fluye de la visión interna y la integridad, pero es posible que un líder se obsesione con la acción y, en el proceso, pierda el contacto con el importante desarrollo del carácter. Más ocupado no siempre es mejor. ¿Cuál es su enfoque principal en este momento? Si no puede escribirlo en el reverso de su tarjeta de presentación, entonces su liderazgo sufre de falta de claridad.
Señal de advertencia n.° 2: Comunicación deficiente
La falta de enfoque desorienta a un líder y prepara el escenario para una mala comunicación. ¡Los seguidores no pueden entender la intención de un líder cuando el líder ni siquiera está seguro de cuál es! A veces, los líderes se engañan a sí mismos creyendo que los seguidores comprometidos pueden sentir sus metas y llevar a cabo sus deseos sin que se lo digan. Cuando surgen malentendidos, los gerentes culpan a su gente por la falta de esfuerzo (o compromiso) en lugar de reconocer su propia negligencia en la comunicación. “Di lo que piensas y piensa en lo que dices” es un consejo atemporal, pero debe estar precedido por saber lo que quiere decir. La claridad de propósito es el punto de partida para toda comunicación eficaz.
Señal de advertencia n.° 3: Aversión al riesgo
Las victorias pasadas crean presión para los líderes: “¿Voy a ser capaz de mantener un rendimiento sobresaliente?” Cuanto más tiempo tenga éxito un líder, mayor será el costo percibido del fracaso. Cuando los impulsa el miedo al fracaso, los líderes no pueden asumir riesgos razonables. Se limitan a vías probadas y comprobadas. Los intentos de innovación, clave para su éxito inicial, disminuyen y finalmente desaparecen. ¿Qué es más importante para ti: el viaje o el destino? ¿Sigues tomando riesgos razonables? El liderazgo prudente evita los riesgos imprudentes, pero tampoco se paraliza por el miedo.
Señal de advertencia n.° 4: desliz ético
La credibilidad de un líder depende de dos cualidades : qué hace (competencia) y quién es (carácter). Las deficiencias en cualquiera crean un problema de integridad. El principio más alto del liderazgo es la integridad. Cuando el compromiso ético se racionaliza como necesario para el “bien mayor,” un líder está en la pendiente resbaladiza del fracaso. Con demasiada frecuencia, los líderes ven a sus seguidores como peones, meros medios para un fin. Como resultado, confunden manipulación con liderazgo. Tales líderes pierden rápidamente el respeto. Para salvar las apariencias, dejan de ser personas “perceptores” y convertirse en gente “complaciente,” usar la popularidad para aliviar la culpa de la integridad perdida. ¿Hay áreas de conflicto entre lo que cree y cómo se comporta?
Señal de advertencia n.° 5: Autogestión deficiente
Si un líder no toma cuidar de sí mismo, nadie más lo hará. A menos que un líder sea bendecido con seguidores inusualmente perspicaces, nadie se dará cuenta de los signos de fatiga y estrés. Se cuenta con los líderes para producir, pero no son superhéroes con energía ilimitada. Si bien el liderazgo es vigorizante, también es agotador. Como cualquier otro simple mortal, los líderes son susceptibles de sentirse agotados, deprimidos y desmotivados. Aquellos que descuidan sus necesidades físicas, psicológicas, emocionales o espirituales se dirigen al desastre. Tómese un tiempo para refrescarse y reponerse. Cuídate. La autoconservación no es egoísta; es vital para la salud de aquellos a quienes lidera.
Señal de advertencia n.º 6: Amor perdido
Los líderes se enfrentan a un desastre inminente cuando abandonan a su primer amor. El arduo trabajo de liderazgo debe ser satisfactorio y divertido. Sin embargo, cuando se divorcian de sus sueños, los líderes pueden encontrar que la responsabilidad del liderazgo es frustrante e infructuosa. Para mantenerse motivados, los líderes deben ceñirse a lo que aman y redescubrir lo que los obligó a aceptar el manto del liderazgo en primer lugar. Para asegurarse de mantenerse en el camino de seguir a su primer amor, hágase con frecuencia estas tres preguntas: ¿Por qué busqué inicialmente el liderazgo? ¿Han cambiado esas razones? ¿Todavía quiero liderar?
Las señales de advertencia en la vida, desde los semáforos hasta las etiquetas de los medicamentos, están destinadas a nuestro bien. Nos protegen del desastre y sería una tontería ignorarlos. No tengas miedo de mirarte con honestidad. esto …
Adaptado de Mark Sanborn, “Por qué fallan los líderes” Leadership Wired, 08/08.