La nueva investigación sobre los salarios y presupuestos del personal de la iglesia es sorprendente.
He estado estudiando detenidamente los datos del estudio publicado recientemente por Leadership Network y Vanderbloemen Grupo de búsqueda. Está lleno de información útil.
Mientras leía el estudio, buscaba sorpresas o cambios en los patrones de lo que había estado viendo en los últimos años. Y aunque los datos que he recopilado en el pasado pueden no compararse perfectamente con la investigación de este último estudio, los contrastes son, como mínimo, instructivos e interesantes.
Aquí hay seis de esas sorpresas o cambios:
1. Las iglesias en crecimiento pagan a sus pastores y personal un poco menos que las iglesias en declive. A primera vista, esta información parece sorprendente. Pero las iglesias en crecimiento a menudo alcanzan a nuevos cristianos que no han establecido patrones de donaciones saludables. Es más probable que otras iglesias en crecimiento lleguen a familias más jóvenes con ingresos más bajos.
2. Solo el 2 por ciento de los presupuestos de las iglesias se financia fuera de las donaciones congregacionales. Algunas iglesias reciben fondos de instalaciones arrendadas, de escuelas que se encuentran en el edificio de la iglesia o de inversiones y dotaciones. Pero, en realidad, esas fuentes de ingresos son muy pequeñas en comparación con las donaciones congregacionales.
3. Un tercio de las iglesias aumentó la subcontratación de personal en los últimos cinco años. Como he señalado en otros artículos, la subcontratación es una tendencia importante en las iglesias. Los líderes se están dando cuenta cada vez más de que muchas de las funciones típicas de los empleados no son parte del núcleo que hace que una iglesia sea única. Estas son algunas de las subcontrataciones de personal de la iglesia más comunes que he encontrado con un ejemplo de cada una:
• Asistentes administrativos/secretarios (EAHelp)
• Tenedores de libros/asistentes financieros (MAG Bookkeeping)
• Soporte web/webmasters (Render)
• Escritura y publicaciones continuas (puntos suspensivos)
4. Los costos generales de personal de la iglesia se han reducido al 49 por ciento del presupuesto. Para ser claros, el número del 49 por ciento proviene de la investigación de Leadership Network/Vanderbloemen Search Group. Estoy comparando eso con mis propios datos anteriores que muestran que los costos de personal de la iglesia son el 54 por ciento del presupuesto. Parecería que los costos generales de personal de la iglesia están disminuyendo. Supongo que gran parte de esa disminución proviene de las eficiencias obtenidas con la subcontratación.
5. La relación asistencia-personal es de 76:1. Por cada 76 personas en asistencia promedio al culto, las iglesias tienen el equivalente a un miembro del personal de tiempo completo. Esos números cuentan todo el personal, incluidos los pastores, asistentes, custodios y otros. No incluye al personal escolar si la iglesia tiene o patrocina una escuela.
6. Alrededor del 81 por ciento de las iglesias limitan la visibilidad de salarios específicos a una junta, un subcomité o personal de alto nivel. Esta perspectiva parece ser un cambio importante con respecto a los días en que todos los miembros de la iglesia gastaban cada dólar que se le daba a cada miembro del personal para salarios, beneficios y reembolsos de gastos.
¿Cómo funciona esto último? comparar la investigación con su iglesia o con las tendencias que está viendo en otras congregaciones? Déjame saber de ti.