7 Buenas razones para que un líder diga NO

Odio decepcionar a la gente.

Y, cada vez que digo la palabra «No», alguien no está contento con mi respuesta.

Esa es la realidad.

“¿Puedes hacer una boda este fin de semana?”
“¿Puedes hablar en mi evento?”
“¿Escribirías una publicación como invitado?” para mi blog?”
“¿Puedo tener una hora de su tiempo hoy?”
“¿Me guiará?”

Y muchas más preguntas similares.

Todas son preguntas legítimas. Por lo general, no hay nada malo con ninguno de ellos como preguntas. Y, muchas veces digo que sí a preguntas como esta. Muchas veces.

Pero, a veces no digo que sí. Digo que no. Y personalmente creo que es un secreto de mi éxito en el ministerio y el liderazgo.

Y esta publicación es para explicar por qué. Me encantaría que algunos de mis amigos que saben que parece que no pueden decir que no se sientan inspirados, animados y desafiados a usar más la palabra. En liderazgo, aunque es una palabra impopular, puede ser una de las palabras más valiosas que usamos.

El hecho es que recibo muchas más solicitudes de tiempo de las que podría atender. Alguna vez. Sólo hay uno de mí. Y uno no es suficiente para la cantidad de solicitudes que recibo.

Entonces, no tuve más remedio que aprender el poder de decir no. Y, créeme, todavía estoy aprendiendo. A veces lo hago mejor que otras veces. Requiere disciplina.

Y, aprender el poder del no también significa soportar el calor de aquellos que no están de acuerdo con mi respuesta.

He aprendido, sin embargo, que mi no decir no me cuesta mucho más que desarrollar una disciplina para no decir siempre sí.

Aquí hay siete razones para que un líder diga NO:

Tu familia.

Hace algunos años, nuestro pastor emérito, que entonces tenía 87 años, habló con nuestro personal. Falleció recientemente, pero sirvió en nuestra iglesia 25 años antes de jubilarse. Él y su familia todavía son respetados por su gran influencia en nuestra iglesia. Mientras estuvo allí, admitió que la forma en que se realiza el ministerio ha cambiado a lo largo de los años, pero una cosa que deseaba haber sabido en ese momento y que nos alentaría a todos los que aún estamos en el ministerio a hacer es “proteger a la familia”. También dijo, mirando hacia atrás, que podría haber sido más importante que cualquier otra cosa que hizo en el ministerio. ¡Sabiduría dorada!

Tu trabajo.

No se puede hacer todo y hacerlo todo bien. no puedes Puedes pensar que puedes, y otros pueden pensar que deberías, pero no puedes. Las expectativas, ya sean personales o impuestas sobre nosotros, no dictan la capacidad. Su eficiencia depende de su capacidad para priorizar. De hecho, es probable que se agote si lo intenta. Los grandes líderes aprenden a especializarse en lo que solo ellos pueden hacer. Eso no siempre es posible, y hay excepciones que surgen cada semana que no vimos venir, pero en la medida de lo posible, ese debería ser nuestro objetivo. Cuando dices que sí a todo, estás haciendo que tu equipo sacrifique tus mejores energías donde más se necesitan.

Tu salud.

¿Qué tan efectivo eres desde una cama de hospital? ¿Crees que estoy siendo demasiado dramático? Investigar el impacto del estrés en el cuerpo. Hable con su médico al respecto. Desarrollar la disciplina de poder decir no cuando sea necesario protege su salud personal y su bienestar. No es solo organizacionalmente crítico. A menudo es crítico para la vida. Decir no a otra cita, para poder decir sí a una hora en el gimnasio, en realidad puede brindarle algunos años más productivos para agregar valor al mundo.

Su futuro.

Te apagarás si tratas de hacer demasiado. El liderazgo es un maratón. A veces tenemos que correr a toda velocidad, pero hasta que aprendamos a equilibrar nuestro ritmo, nunca lograremos realmente todo lo que podríamos. El poder del no proporciona combustible para la longevidad y la continuidad. Es una palabra crítica de la visión. Si no comienza a decir que no a algunas cosas, puede llegar un día en que se estrelle lo suficiente como para tener que decir que no a todo, y puede que no sea por elección.

Su integridad .

Cuando siempre dices que sí, eventualmente te colocas en una posición de ser necesario para que todo tenga éxito, aunque no sea más que en las expectativas en la mente de las personas. La organización se construye a tu alrededor. «Sí, allí estaré». «Sí, puedo hacerlo.» Con el tiempo, te conviertes en el centro, el ingrediente necesario en todas las cosas que importan. ¡Guau! Ese es un lugar peligroso para la mayoría de nosotros. Hablar de una posición de poder. Si no tenemos cuidado, podemos volvernos orgullosos, arrogantes y jactanciosos, pensando que la organización no puede existir sin nosotros. (Y piense en eso cuando la organización es la iglesia). Esta es la realidad: puede.

Su ejemplo.

La gente seguirá al líder. Si nunca dice que no, su equipo comenzará a pensar que no es una respuesta culturalmente aprobada. Sufrirán todas las cosas que sufrirás tú por decir siempre que sí. Y, créanme, un líder que aprende y practica el poder del no se convierte en una gran bendición para las personas a las que dirige y sus familias.

Tu alma.

Este es realmente el resultado final. Líder, usted tiene mi corazón. Me encantan los líderes. Y sé que si tratas de hacer todo, si nunca dices que no, eventualmente dañarás tu alma. No puedes hacerlo todo. Alguien que lea esto ahora mismo sabe que está abrumado. Estás por encima de tu cabeza. Has permitido que la gente te imponga expectativas muy poco realistas, o te lo hiciste a ti mismo, y eso te ha lastimado el alma. Necesitas un descanso. Y todo empezó porque no podías decir que no. Nunca valoraste el poder de la palabra. El Proverbio es profundo (y verdadero): “Sobre todo guarda tu corazón, porque de él mana la vida”. ¡Hazlo! ¡Proteja su alma!

¿Alguna pregunta?

Ahora, por favor comprenda, esta publicación no es una excusa para no hacer lo que debemos hacer como pastores y líderes. A veces la respuesta tiene que ser sí. Y debemos dejar que nuestro sí sea sí y nuestro no sea no. Saber elegir la palabra adecuada, en el momento adecuado, es parte de la maduración. Pero, puede ser que una de las cosas más valiosas que podemos hacer para proteger la integridad y la longevidad de nuestro liderazgo es aprender el poder de la palabra no.

Estoy orando por usted. ¡Puedes hacerlo! ¡NO está en ti!

Este artículo apareció originalmente aquí.