Biblia

7 Características de desempeño de un gran miembro del equipo

7 Características de desempeño de un gran miembro del equipo

Me encantan las dinámicas de equipo y las estructuras organizativas. He escrito muchas veces sobre lo que hace que un equipo sea saludable, mis expectativas de los miembros del equipo y los elementos para desarrollar la salud en su equipo.

Pero, ¿cómo se desempeña un gran miembro del equipo en un equipo? No estoy seguro de haber hablado específicamente sobre las características de rendimiento que considero un gran miembro del equipo.

1. Necesita muy poca supervisión: se da cuenta rápidamente, aprende las expectativas del equipo, tiene confianza en su capacidad y conoce la visión de la organización lo suficientemente bien como para tomar decisiones de rutina. para resolver problemas y hace preguntas específicas cuando algo no está claro. Esto ahorra tiempo a todos y acelera el progreso. Un gran miembro del equipo cumple con lo que se comprometió a hacer con supervisión limitada. No necesitan un «jefe»: realmente son parte de un equipo. “¡Hagámoslo juntos!”

 

2. Se suma al espíritu de equipo: un gran miembro del equipo sabe que hay trabajo que hacer en equipo y limita el drama que surge de trabajar con personas. No son conocidos por los chismes, las puñaladas por la espalda o los pucheros cuando las cosas no van como ellos querrían. Todo el mundo tiene malas temporadas, y un buen miembro del equipo está ahí para ayudar en esos momentos, pero un gran miembro del equipo no permite que su vida personal afecte su vida profesional a diario. Se sabe que mejoran el espíritu de equipo en lugar de restarle valor.

3. Permanece flexible—El trabajo de un equipo requiere sinergia de todos los miembros. A veces, un miembro del equipo tiene un peso desigual durante una temporada. Los grandes miembros del equipo son flexibles para tomar el relevo de los demás. Hacen lo que hay que hacer. No participan ni fomentan «guerras territoriales».

4. Reconoce los resultados como parte de la recompensa: para no quitarle nada a una compensación justa, pero el gran jugador de equipo hace el trabajo para ver los resultados de un proyecto bien hecho. Su motivación es lograr el objetivo acordado del equipo. Aman su trabajo, aún más el trabajo del equipo, y están motivados para celebrar cuando el equipo tiene éxito.

5. Considera los intereses de todo el equipo: Los grandes miembros del equipo son buenos para escuchar. Valoran a los demás en el equipo. Son lo suficientemente humildes como para velar por el bien de todo el equipo. No son egoístas. Él o ella quiere lo mejor para todos, incluso si eso significa tener que sacrificarse personalmente por la victoria del equipo.

6. Agrega valor intrínseco al equipo: Los grandes miembros del equipo agregan algo al equipo que nadie más aporta. Se conocen a sí mismos y permiten que sus fortalezas brillen a través del trabajo duro y la dedicación a la visión, brindando un valor único a todo el equipo.

7. Demuestra lealtad en acción: nadie cuestiona la lealtad de un gran miembro del equipo. Están “a bordo” con visión, solidarios con el liderazgo y dirección de la organización, y comprometidos a menos que algún imprevisto los aleje del equipo.

Claro, se me olvidó el de traer bocadillos caseros de vez en cuando para la sala de descanso, pero lo guardaré para otro artículo.

También vale la pena mencionar que es difícil ser un gran miembro del equipo sin un gran ambiente de equipo y un gran líder de equipo. Lo entiendo. Otorgada. Sin embargo, he trabajado con algunos grandes miembros del equipo que sirvieron en un equipo disfuncional. Y he visto a un gran miembro del equipo ayudar a transformar un equipo poco saludable.

Estoy seguro de que hay muchas más formas en que un gran miembro del equipo se desempeña en un equipo. Siéntase libre de agregar a mi lista. Me encantaría saber de usted.