7 Conocimientos comprobados para líderes voluntarios
Liderar un equipo requiere más que un título y una buena idea. ¿Y los voluntarios líderes? Ese es un animal completamente diferente.
El liderazgo tiene un costo, y cuando lideramos voluntarios, se requiere que demos lo mejor de nosotros.
Nuestros voluntarios tienen sus propios trabajos: están dando su tiempo porque les importa la misión en la que estamos. No necesitan drama, necesitan líderes que los alienten.
Como líderes de voluntarios, debemos recordar que no solo nos representamos a nosotros mismos, sino también a nuestros organizaciones y todo lo que representan. Tenemos que tratar a nuestros voluntarios y su tiempo con mucho respeto.
Aquí hay algunas cosas que debe recordar al dirigir voluntarios:
1. Agradece lo que pueden hacer.
No tienen que hacerlo, así que agradece por ellos. Están dando tiempo, energía, recursos y valor a nuestra organización. Nunca des eso por sentado.
2. Crea expectativas claras.
No dejes que se pregunten cuál podría ser la victoria. La claridad de expectativas permite que todos tengan una gran experiencia.
3. Recuerde, como líder tiene la incapacidad de darse por vencido.
Como líder, es importante saber cuándo detenerse, pero nunca está permitido darse por vencido.
4. Como líder, usted establece el tono.
Establecer el tono requiere que evitemos la refriega y nos mantengamos por encima de la emoción. Nuestro tono determinará el ritmo, la actitud y el compromiso de nuestro equipo.
5. Los líderes no pueden ceder a nuestros sentimientos.
Los líderes entienden el poder de responder y evitan la tentación de reaccionar. La pasión es vital para el éxito, pero la emoción desacertada puede costar mucho a nuestros equipos.
6. La influencia requiere inversión.
A veces no querrá tener la conversación. Hazlo de todos modos. A veces, el precio a pagar por un proyecto va a ser enorme. Tienes que pagarlo. Invierte en personas. Preocúpate por ellos y por lo que a ellos les importa. Envia un mensaje de texto. Déjales una nota. Dispárales un correo electrónico. Haz una llamada telefónica.
7. Ser un líder requiere que escuchemos más de lo que hablamos.
Y cuando hablamos, debemos hablar con visión. La visión es contagiosa, así que compártala con la mayor frecuencia posible. Y pase lo que pase, evita siempre la tentación de sumergirte en conversaciones que no sean constructivas o saludables. Eres un líder, vive por encima de la refriega.
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