7 Indicadores de que su equipo es disfuncional
Lo más probable es que, si ha servido en muchos equipos, haya servido en uno que es disfuncional. Me parece que tenemos muchos para elegir en el mundo organizacional. No hay equipos perfectos. Todos somos disfuncionales en algún nivel y durante algunas temporadas.
En caso de que se lo esté preguntando, mi definición de un equipo disfuncional, en términos simples, es uno que no puede operar al máximo de eficiencia y rendimiento, porque se ve afectado por demasiadas características negativas. Hay más cosas que van mal que bien la mayoría de los días.
En mi experiencia, hay puntos en común de disfunción. Si ha estado en un equipo disfuncional, probablemente haya visto uno o más de los rasgos comunes.
Vea si alguno de estos le resulta familiar.
Siete indicadores de un equipo disfuncional :
Los miembros del equipo hablan más unos de otros que entre ellos. El ambiente es pasivo-agresivo. Los problemas nunca se abordan realmente, porque se evita el conflicto. Los problemas reales son continuamente ignorados o excusados.
Se celebra la mediocridad. Todo puede incluso ser etiquetado como «increíble». Nada realmente se desarrolla o mejora porque nadie tiene o inspira una visión más grande que la que el equipo está experimentando actualmente.
Nunca es «nuestra» culpa. Es la terminación o la cultura o los tiempos en que vivimos. Nadie asume la responsabilidad. Y, todo el mundo pasa la culpa. ¿Se pondrá de pie el verdadero líder?
La comunicación generalmente trae más tensión que progreso. Puede haber mucha información, pero no está empaquetada de una manera que brinde claridad. Nadie sabe o reconoce una victoria.
La mención del cambio pone nerviosos a todos. O el cambio es raro o ha sido mal instituido en el pasado. Cualquier progreso real tiene que ser forzado o controlado.
Solo el líder obtiene reconocimiento o puede tomar decisiones. Los miembros del equipo nunca se sienten valorados o apreciados. Nadie se siente empoderado. El líder usa palabras como «yo» o «mi» más que «nosotros» o «nuestro».
Hay visiones, metas u objetivos que compiten entre sí. Es cada miembro del equipo por sí mismo. La estrategia o dirección futura no está clara.
De acuerdo con mis observaciones, ¿ha servido en un equipo disfuncional?
De acuerdo, cada equipo pasa por cada uno de estos durante las estaciones. Una vez más, no hay equipos perfectos. Pero, si hay al menos dos o tres de estos en el trabajo actualmente, diría que es un buen momento para evaluar la salud del equipo y el trabajo para hacer las cosas más saludables.
¿Cuántos de estos puede usted actualmente ¿Qué ves en tu equipo?
Este artículo apareció originalmente aquí.