Gran parte de lo que hace un líder puede parecer improductivo a veces, y eso es algo bueno.
Para alguien preparado para la producción y el progreso, una persona del tipo lista de verificación, el tiempo improductivo puede incluso parecer tiempo perdido.
Admito que, aunque esto está en mi conocimiento de liderazgo, tengo que disciplinarme para practicarlo algunas veces.
Sin embargo, todos los buenos líderes que conozco se especializan en acciones intangibles que no siempre producen resultados visibles e inmediatos. De hecho, algunas de estas acciones suelen ser la parte más productiva de su trabajo.
Para que los equipos prosperen, hay cosas que, si bien pueden parecer improductivas para algunos, el líder debe dedicar tiempo a hacerlas. .
Permítanme compartir algunos ejemplos de mi propio liderazgo.
Aquí hay siete cosas intangibles que trato de hacer cada día:
Orar.
¿Necesitaba compartir ese? Y, sin embargo, lo hago. Para mi recordatorio y la mayoría de los líderes que conozco. Sí, incluso los pastores necesitan este recordatorio. Podemos estar tan ocupados tomando decisiones, apagando incendios y manejando rutinas, que no hacemos el trabajo más importante: orar. ¿Qué podría estar pasando en nuestro liderazgo si pasamos más tiempo orando por el trabajo antes de hacerlo? (Esa es una pregunta aleccionadora.)
Pensamiento disciplinado.
Líder, ¿cuánto tiempo pasa pensando? No estoy hablando de soñar despierto con cosas sin sentido. Me refiero al pensamiento disciplinado acerca de dónde se encuentran usted y su equipo, hacia dónde se dirigen, qué funciona y qué no funciona. Necesito esos momentos todos los días. A menudo, las nuevas ideas me surgen en la ducha o conduciendo mi automóvil, pero muchas veces las nuevas ideas solo se forman y se realizan cuando dedico una cantidad de tiempo para la lluvia de ideas. Todos los líderes en todos los niveles necesitan este tiempo, pero cuanto más alto es un puesto en la organización, más disciplinado debe ser el líder para pensar.
Lectura.
No sé por qué, incluso mientras enseño estos principios, siempre me ha hecho sentir incómodo cuando alguien que trabaja conmigo me encuentra leyendo una revista o un libro. Me siento tan improductivo. Pero sé que mientras más responsabilidad asume un líder, más importante es que él o ella esté expuesto a nuevas ideas y pensamientos. Los líderes son lectores. No siempre obtengo algo que pueda poner en práctica de inmediato, pero mi mente se expande y mis pensamientos se energizan. Valioso. Oro en muchos casos. (Leo la Biblia todos los días, pero como práctica, trato de leer un capítulo al día de algún libro que no sea la Biblia).
Invertir.
Ayudar a otros a tener éxito es lo que mejor hacen los líderes. A veces, el liderazgo es tan simple como creer en los demás más de lo que creen en sí mismos. También debo recordar que estoy en la construcción del Reino, no solo en la construcción de iglesias, por lo que invertir en otros pastores, incluso en aquellos que no están en nuestro equipo, es parte de lo que he sido llamado a hacer. Y, cabe señalar, invertir no es solo hablar. Los líderes, en mi opinión, hacen demasiado de eso a veces. También es escuchar a los demás y aprender de ellos. Cada vez que me reúno para «invertir» en algún otro líder, también crezco personalmente.
Hacer contactos.
Algunas de las mejores puertas de oportunidad como iglesia han abierto debido a mi red personal. Honestamente, esto es algo que ha hecho que Twitter sea valioso en el liderazgo. Me da conexiones rápidas con mis compañeros. Pero, esta es la razón por la cual la participación de la comunidad es importante para mí. Construyo una red vital de la que puedo obtener y aprender. El éxito general de un líder a menudo está directamente relacionado con la fuerza y el tamaño de su red.
Caminando.
Varias veces al día, si estoy en el oficina, camino por nuestro edificio. veo gente Tienen la oportunidad de hacerme preguntas, interactuar conmigo e incluso compartir una inquietud. Es sorprendente cómo esta acción, que muchas veces puede no producir nada tangible de inmediato, parece atraer a la gente hacia mi liderazgo. Los líderes deben estar presentes. Visible. Incluso accesibles hasta el punto en que pueden serlo. Como valor agregado, el movimiento físico reabastece mi cuerpo y mi mente para una productividad continua durante todo el día.
Planificación.
Guardé este para el último y último Casi digo reunión, pero las reuniones son acciones muy tangibles. Pero, seamos honestos, las reuniones también pueden parecer improductivas. Leí libros y blogs sobre la eliminación de reuniones, y siempre que sea posible, lo hago por completo, pero el hecho es que la mayoría de los equipos tienen que reunirse de vez en cuando y con regularidad para mantener el ritmo juntos. El problema en mi opinión no es tanto la reunión como las reuniones donde no se logra nada. La planificación puede parecer improductiva, incluso desperdiciada, para aquellos que están más conectados para la producción. Muchos preferirían hacer que planear hacer. Pero la preparación, aunque parezca innecesaria en el proceso, hace que el éxito sea más alcanzable. Algunos de los mejores líderes que conozco personalmente son líderes militares. Pregúnteles cuánta preparación y planificación quieren que tengan sus equipos antes de enfrentarse al enemigo. Como ejemplo de esto, en lugar de comenzar a responder correos electrónicos o dirigirme a reuniones, trato de dedicar unos minutos todos los días, antes de que comience, a planificar cómo abordaré el día. (Aquí es donde construyo mi lista de verificación). Me voy sintiéndome mucho más productivo cuando intento planificar mi día. Las interrupciones vendrán naturalmente, pero estoy más preparado para ellas cuando empiezo con un plan.
Dependiendo de su cableado, algunas de estas pueden parecer improductivas. Eso es especialmente cierto para mí cuando salgo a caminar o dejo el libro y me miran fijamente a la cara docenas de correos electrónicos sin responder, pero el liderazgo exitoso exige que dediquemos tiempo a invertir en las cosas intangibles que mejoran a nuestros equipos.
¿En cuál de estas áreas necesita mejorar más como líder?
Este artículo apareció originalmente aquí.