7 Maneras fáciles de arruinar un gran sermón (y cómo solucionarlo)

Si alguna vez ha hablado frente a un grupo, trató de motivar a un equipo o si prepara un mensaje casi todas las semanas como muchos de nosotros probablemente te hayas preguntado qué es lo que constituye una gran charla. De hecho, probablemente te hayas hecho preguntas como estas: ¿Cuál es la diferencia entre una charla que fracasa y una charla de la que la gente sigue hablando años después? ¿Cuál es la diferencia entre un mensaje meramente bueno y un mensaje increíblemente bueno? ¿Cuál es la diferencia entre un sermón que cambia la vida de alguien y uno que nadie puede recordar incluso cuando sale del estacionamiento?

Si Si eres como yo, esas preguntas podrían incluso molestarte. Espero que lo hagan. Me atormentan.

Y, sin embargo, cada semana comunicadores dotados matan el sermón que traen al hacer al menos siete predecibles, corregibles errores. La buena noticia es que una vez que identifica los errores, puede abordarlos.

7 maneras fáciles de arruinar un gran sermón

Estoy escribiendo desde la perspectiva de un cristiano que habla . Y como escribí aquí, me doy cuenta de que el Espíritu Santo está involucrado de una manera especial cuando hablamos. Él redime las palabras terribles y convierte a las personas a través de su poder, no de nuestras palabras persuasivas. Lo entiendo.

Pero esa no debería ser tu alternativa semana tras semana. La obra del Espíritu Santo no es una excusa para la pereza. Tampoco es una excusa para no desarrollar un conjunto de habilidades que respalde sus dones. Entonces, si está interesado en perfeccionar su conjunto de regalos, identifique y luego aborde los siete errores que cometen los comunicadores que casi siempre arruinan un sermón:

1. Preparación inadecuada

Aquí hay una tensión que enfrenta todo comunicador: la gente solo le pedirá que haga cosas que le quitarán el tiempo que ha reservado para preparar su mensaje; entonces te criticarán por no estar preparado.

No estoy criticando a la gente. Es simplemente la naturaleza humana.

Es por eso que tienes que ser excepcionalmente autodisciplinado al apartar tiempo libre de interrupciones para trabajar en tu sermón. Sí, tu bandeja de entrada se llenará. Sí, las personas que quieran reunirse contigo se sentirán decepcionadas. Y no, nadie te enviará un correo electrónico y te preguntará: «¿Te tomaste ocho horas hoy para trabajar en tu mensaje?»

Así que madura. Y asuma la responsabilidad de convertirse en un excelente comunicador. Eventualmente, la gente te lo agradecerá y entenderá que estás haciendo una inversión valiosa.

2. Introducciones mal construidas

Demasiadas introducciones de sermones comienzan con un «Buenos días», y luego tal vez un informe meteorológico y algunas bromas que se supone deben crear una buena relación. Solía hacer esto también hasta que me di cuenta de que, por natural que sea, no es la mejor manera de conectarse con su audiencia (a menos que tal vez sea un predicador invitado y necesite conectarse con personas que no conoce).

Tiene unos 30 segundos para capturar el interés de las personas o perderlas. La mejor manera de hacer esto es establecer puntos en común.

Cuenta una historia. Hable sobre una tensión o un problema al que se enfrentan todos. Presente el tema de una manera que establezca por qué es importante. Oriente a las personas sobre su tema (hable sobre la serie, dónde se encuentra y por qué es importante).

La verdad es que muchos comunicadores en realidad no piensan en cómo comenzarán. Cambia eso. Incluso el mero acto de pensar intencionalmente en tu presentación la hará mejor.

3. Historias que no van a ninguna parte o van a todas partes

Las historias se encuentran entre los dispositivos más poderosos y memorables que tiene un comunicador. Pero hay un arte en narrar historias. No soy un narrador natural, así que tengo que trabajar para asegurarme de tener suficientes historias para respaldar un mensaje. Algunos de ustedes tienen el problema opuesto. Tienes tantas historias que podrías llenar 30 minutos con historias sin siquiera intentarlo.

Sé que mi desafío es encontrar una historia que respalde el punto que estoy tratando de hacer, de lo contrario terminaré contando una historia que no va a ninguna parte solo para tener una historia en mi charla.

Si eres una persona de historias, tu desafío será reducir la cantidad de historias que cuentas al nivel en el que cada una admite un punto clave en su mensaje. De lo contrario, tus historias terminarán yendo a todas partes y la gente perderá por completo tu punto (suponiendo que tengas uno).

4. Demasiados puntos

Cada tema es una jungla. Hay tantas cosas que podrías decir cuando das una charla. Una gran charla se centra en lo único que debes decir. Ese es realmente su trabajo: tomar un tema amplio y concentrarse en la esencia de lo que es más importante. Y es un trabajo increíblemente duro.

Se necesita mucho más trabajo para ser claro que para ser confuso.

Cuando estamos presionados por el tiempo, esto es lo que hacemos la mayoría de nosotros: tomamos cinco o seis puntos que son interesantes y los engrapamos juntos y lo llamamos nuestra charla. Lo más difícil de hacer es condensar todo lo aprendido en una sola oración alrededor de la cual construyes todo el sermón.

5. No hay un claro llamado a la acción

La mayoría de los mensajes se enfocan en lo que la gente necesita saber. Como resultado, la mayoría de los comunicadores fallan en responder una pregunta crucial: ¿Qué se supone que la gente hace con lo que ha escuchado? ¿Se supone que la gente debe pensar diferente? Bueno, eso es bueno. Pero es muy vago.

Aquí hay dos llamados a la acción recientes en Connexus, donde trabajo. Durante la serie Cambio Climático, Jeff Henderson desafió a las personas a hacerles a tres personas (y a Dios) esta pregunta: ¿Cómo es estar al otro lado de mí? Lo hice, y generó varias horas de conversación increíble.

Durante Se buscan escépticos, le dije a la gente que faltaba integridad al descartar un libro que no habían leído y los desafié a leer el Evangelio de Lucas. en 24 días; un capítulo cada día. Debido a que la llamada a la acción en esos mensajes era clara, las personas hicieron algo como resultado de estar en la sala. Hacer es casi siempre más poderoso que simplemente escuchar.

6. Aterrizajes forzosos

He sido culpable de esto demasiadas veces: aterrizaje forzoso de un mensaje. De la misma manera que los comunicadores no planifican previamente su introducción, muchos de nosotros no pensamos en cómo terminaremos un mensaje. Así que lo estrellamos.

Es mejor pensarlo bien.

En estos días, generalmente termino recordando a las personas el llamado a la acción, reflexionando sobre lo que sucederá si lo hacen. (un poco de inspiración), y luego, a menudo, repetir la línea inferior del mensaje.

Puedes crear tu propio patrón para los finales, pero el punto es tener un final intencional, no un final accidental.

7. Resistencia a la retroalimentación

Me doy cuenta de lo terriblemente doloroso que es escuchar una charla que has dado o, peor aún, ver un video tuyo dando un sermón.

Después de décadas de comunicación pública, todavía no me gusta el sonido de mi propia voz. Y creo que me veo como un completo friki en video. Es doloroso observarme y escucharme a mí mismo.

¿Sabes lo que hacen la mayoría de los comunicadores debido a esto?

Nunca se miran ni se escuchan a sí mismos .

Pregunta: ¿Por qué esperarías que la gente te viera hablar si no quieres verte hablar?

Tienes que volverte metódico al evaluarte a ti mismo. Reloj. Escuche.

Y cree un sistema de retroalimentación. Cada martes, seis de nosotros nos reunimos para revisar el servicio de fin de semana. Y todos tienen la oportunidad de criticar mi mensaje. Sí, a veces duele. Pero quiero mejorar. tengo que mejorar.

Lea también su bandeja de entrada. No se ponga a la defensiva, pero humildemente pídale a Dios que permita que todos los comentarios lo hagan crecer como persona y como orador. Cuanto más abierto esté a la retroalimentación, mejor será.

¿Quiere que alguien lo ayude a mejorar?

Si desea obtener más información sobre cómo convertirse en un mejor comunicador, le recomendaría lo animamos a inscribirse en el programa Preaching Rocket’s Core. (enlace de afiliado). Jeff Henderson es un comunicador increíble y, a través de Preaching Rocket, comparte su técnica y los mejores aprendizajes de comunicadores como Andy Stanley, Judah Smith, Louis Giglio, Nancy Duarte y más.

¿Qué errores ves?

Espero que esto sea útil. ¿Qué errores has cometido como comunicador? ¿Qué errores has visto cometer a otros? ¿Cómo los abordaría? esto …