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7 No negociables de iglesias en crecimiento

7 No negociables de iglesias en crecimiento

He estado involucrado en varias conversaciones últimamente sobre el crecimiento de la iglesia.

¿Cómo debería ser el crecimiento? ¿Cómo se ve diferente para varios tamaños de iglesias? ¿Debe agregar servicios o multisitio? ¿Son las medidas para el éxito principalmente la asistencia y el presupuesto? ¿Puedes tener éxito sin un crecimiento numérico? Si no, ¿cuál es una tasa saludable de crecimiento? ¿Qué pasa con el crecimiento dentro de tu gente y la formación de discípulos? Y así sucesivamente …

En la edición de marzo de Inc. revista, Leigh Buchanan entrevista a los profesores de Stanford Robert Sutton y Huggy Rao sobre las prácticas de las empresas que crecen y escalan con éxito. Encontré que sus ideas son bastante aplicables para algunas de las cosas necesarias para que las iglesias crezcan.

Aunque obviamente esta no es una lista totalmente inclusiva, las siguientes son  Siete prácticas de crecimiento de iglesias que obtuve del artículo:

1. Las iglesias en crecimiento se enfocan en la salud de la iglesia más que en el crecimiento de la iglesia.

Los líderes intuitivos de la iglesia saben que la asistencia y el presupuesto solo cuentan una parte de la historia. Rick Warren nos presentó el concepto de salud de la iglesia. Rick nos recordó que las cosas saludables crecen. Por lo tanto, concéntrese en la salud de la iglesia. ¿Qué tan grandes son las extremidades? Pero lo real es la fisiología. ¿Está circulando bien el material: la sangre y el oxígeno? Aunque tu anatomía esté muy desarrollada, tu fisiología puede ser mala.”

2. Las iglesias en crecimiento exigen excelencia.

Las iglesias en crecimiento saben que el nivel de excelencia debe seguir el ritmo del crecimiento numérico.

Sutton dice: “Las empresas crecen bien y escalan mal cuando se enfocan en aumentar los números pero no la calidad.”

3. Las iglesias en crecimiento están atentas a su misión, visión y valores fundamentales.

A medida que la compañía creció a más de 13,000 tiendas, Howard Schultz reconoció el «diluido de la experiencia de Starbucks». Por el contrario, Sutton señala que los empleados de Facebook «internalizan de una manera muy profunda lo que es sagrado y tabú en Facebook». Van a quitar la vista de esa mentalidad».

Shawn Lovejoy , pastor principal de Mountain Lake Church, dice: «Debes ser mezquino con la visión».

4. Las iglesias en crecimiento dejan despiadadamente de hacer ministerios improductivos.

¿Cuándo fue la última vez que pusiste fin necesario a un ministerio improductivo? ¿Cuándo fue la última vez que mataste un becerro de oro?

Rao señala: «Si te estás haciendo grande, antes de agregar una nueva reunión, averigua qué reunión puedes matar». una nueva regla, mira qué regla puedes matar”. Esto es simplemente una buena mayordomía. Rao continúa: «La resta es muy importante porque en una organización sobrecargada, cuando restas, estás dando un regalo».

Dale un regalo a tu iglesia esta semana. Continúe y mate un ministerio que necesita morir.

5. Las iglesias en crecimiento identifican, destacan y aprovechan a sus principales productores.

Cascada es un término que se usa cuando alguien en su iglesia ya está haciendo algo bien. Los líderes efectivos de la iglesia identifican y liberan personal y voluntarios que caen en cascada y crean una actividad catalítica positiva.

Estos “catalizadores” hará crecer tu ministerio y hará tu vida más fácil. Lo liberan para que se concentre solo en lo que puede hacer como líder sénior. Kaaren Hanson, vicepresidenta de la compañía de diseño de software Intuit, lo resume bien cuando dice, ”La forma en que sabes que has tenido éxito es preguntándote: ‘Si dejara de poner energía en esto, ¿lo haría? sigue yendo bien?’”

6. Las iglesias en crecimiento no solo aceptan sino que fomentan el cambio.

Warren dijo en su Ted Talk, «Cuando la velocidad del cambio alrededor de una organización es más rápida que la velocidad del cambio dentro de la organización, la organización se vuelve irrelevante”. Las iglesias de rápido crecimiento entienden que el cambio es su compañero constante. Rao concluye:”Con un crecimiento rápido, la tasa de cambio es fenomenal”

7. Las iglesias en crecimiento celebran.

Sutton hace una pregunta final: «Al final, tienes que preguntar: «¿Somos felices viviendo en el mundo que hemos construido?» /p>

Pastores y líderes de la iglesia, los dejo con dos preguntas finales: Si bien es posible que hayan crecido numéricamente, ¿está feliz Jesús con la iglesia que se ha construido?

Si no, ¿qué cambios necesita hacer?   esto …