7 Obstáculos que impiden que los pastores lideren bien

En mis conversaciones con pastores y líderes ministeriales, escucho algunos temas repetidos.

Un tema común es que tienen una historia de una experiencia de liderazgo fallida . Su primera iglesia. La experiencia de la iglesia que salió mal. O, muchas veces su ministerio actual y ese es el motivo de nuestra conversación.

Crecieron (o están creciendo) desde ese momento, pero mirando hacia atrás, desearían haber sabido lo que saben ahora.

Probablemente usted también haya tenido algunas de esas experiencias de aprendizaje. Puede haber sido un incidente o todo el tiempo en ese ministerio, pero hubo errores críticos que impidieron que usted y la iglesia lograran todo lo que Dios tenía para usted. Errores en la conducción. ¿Por qué no aprendemos unos de otros?

He reflexionado sobre algunas de esas conversaciones y hay palabras literales que he escuchado constantemente a lo largo del tiempo.

Aquí Hay siete cosas que escucho que impiden que un pastor lidere bien:

1. “Fallé en delegar.”

Muchos pastores tratan de ser un líder solitario. Conocen las expectativas puestas en ellos y saben lo que quieren lograr, y comienzan a pensar que si se va a hacer bien, deben hacerlo. Comienzan a tratar de controlar todos los resultados.

Lamentablemente, incluso puede limitar la voluntad del líder de caminar por fe. No pasa mucho tiempo hasta que un pastor se agota, los líderes potenciales desaparecen y las personas nunca se desarrollan ni se discipulan. Es una receta para un eventual desastre en el liderazgo.

2. «No podíamos ver más allá de hoy». Sólo ven lo que ven. No consideran lo invisible … el aún por imaginar … las gemas ocultas de la oportunidad.

Nuevamente, a menudo se trata de una cuestión de fe, o pereza, a veces un cableado de personalidad, o tal vez simplemente caer en la rutina. En la monotonía de hoy, las cosas se vuelven obsoletas y eventualmente la gente se aburre … y algún día desaparecen.

3. “Ignoré los problemas reales.”

Los problemas reales no son siempre los problemas hablados. No son los problemas obvios.

Los problemas reales son las razones subyacentes detrás de un problema. Suelen tratar problemas cardíacos. Lo que las personas realmente piensan, pero no dicen.

Los problemas reales siempre involucran a las personas y, a menudo, involucran percepciones, que pueden o no ser la realidad.

4. «Nos resistimos al cambio demasiado tiempo».

Se acerca el cambio. De una forma u otra.

Es mejor estar del lado del cambio donde usted es el agente de cambio, en lugar de ser el agente que tiene que cambiar. (Si entiende lo que quiero decir).

Con el tiempo, si se ignora el cambio, el cambio se le impondrá. Y eso nunca es bienvenido al cambio.

5. “Traté de complacer a todos”

Cuando haces esto, realmente no complaces a nadie.

Tu gestión del tiempo es&rsquo ;t bajo control. Eres atraído en tantas direcciones que no haces nada con eficacia. En lugar de liderazgo, hay caos.

Las voces más fuertes ganan y las voces silenciosas que realmente tienes la oportunidad de liderar desaparecen. Y terminas siendo un pastor muy cansado, asustadizo e ineficaz.

6. «Se permitió que el impulso muriera».

El impulso es extremadamente difícil de recuperar si alguna vez lo pierdes.

Es&rsquo Es más fácil cambiar el impulso hacia algo nuevo a través del cambio que renacer cuando el impulso está completamente ausente.

7. “Descuidé a mi familia”

Muchos pastores me dicen que comenzaron a tener problemas en el hogar cuando el ministerio recibía más atención que la familia.

Tres veces en el último mes, hablé con un pastor que se alejó del ministerio … por cuánto tiempo no sé … porque se dieron cuenta de que iban a perder a su familia si no lo hacían. Lamentablemente, demasiados pastores se quedan hasta que es demasiado tarde para reparar el daño. Muy triste.

Eso es lo que estoy escuchando … consistentemente.

¿Cuáles son algunas de las razones que ha escuchado que impiden que un pastor dirija bien? este …

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