7 Pecados de los líderes egoístas
Los líderes a menudo sucumben a la tentación de hacer todo sobre ellos. Se trata de sus objetivos, su carrera y su reconocimiento. Se convierten en líderes egoístas.
Pero Dios nos ha llamado a ser un tipo diferente de líder. Dios nos ha llamado a ser mayordomos de las personas. Y en lugar de tomar de nuestro equipo, Él nos ha llamado a darnos a nuestro equipo. Él nos ha llamado a ser líderes generosos. Pero, ¿cómo se ve eso?
Veamos siete de los pecados más comunes de los líderes egoístas y cómo superarlos:
- Disfrutar de la atención. En su lugar, dé crédito. Señala a los demás. El éxito de un líder nunca se trata de él. Se trata de ellos. Si bien es fácil empaparse de los elogios de los demás, dé crédito a quien lo merece. Recuerde que su éxito es su éxito.
- Escatimar en el pago. En su lugar, dé un salario justo. No pague intencionalmente de menos a los que supervisa. No se aproveche de la ingenuidad de una persona. Haz lo mejor que puedas cuando puedas. Y cuando pueda, pérese en un salario generoso.
- Autoridad limitada. En su lugar, asigne más responsabilidad. Cuando un miembro del equipo lo está haciendo bien, aumente su alcance. Hay algunas maneras en que esto puede suceder. Puede delegar algunas de sus responsabilidades actuales. Puede cambiar las responsabilidades existentes que tienen un bajo rendimiento en otras áreas. O puede agregar responsabilidades que no existen actualmente pero que son necesarias.
- Estimular el trabajo sobre la familia. En su lugar, dé tiempo a los miembros del equipo para cuidar de sus familias. Hágales saber a los miembros de su equipo que tienen la libertad de hacerse cargo de sus responsabilidades familiares. Si un niño está enfermo y nadie más puede cuidarlo, dígale que se vaya. Cuida a ese niño. Si hay una muerte en la familia, dígales que se vayan. Consuela a la familia. No te preocupes. No se aprovecharán de usted. Confía en mí, su cónyuge no querrá que pierdan un trabajo donde su familia es lo primero.
- Acaparamiento de información. En cambio, da conocimiento. No oculte información que considere pertinente para el éxito de los miembros del equipo. A algunos líderes les gusta acumular conocimiento porque los hace sentir poderosos. Esto es ridículo. Proporcione a su equipo cualquier conocimiento que pueda ayudarlos. Comparta cualquier dato, investigación, literatura o información que sea beneficiosa para ellos.
- Aislarse. En su lugar, dé tiempo. Asegúrese de que la puerta de su oficina esté abierta más de lo que está cerrada. Asegúrate de que tu equipo sepa que quieres saber de ellos. Incluso si no lo aceptan, su disponibilidad para ellos les comunicará algo importante.
- Retener la gratitud. En su lugar, aprecie. Di “gracias” a menudo. Trato de escribir cinco notas de agradecimiento todos los días de trabajo. Esto también puede funcionar para usted. Si no es así, trate de encontrar alguna manera de inculcar la gratitud en su rutina diaria.
Esfuércese por ser un líder generoso. Los líderes son mayordomos de las personas. Entrégate a ellos y ellos se entregarán a ti.