7 Prácticas para la inclusión de jóvenes líderes
Para un estudio avanzado de: “7 Prácticas para la inclusión de jóvenes líderes” utilice nuestra app.
El liderazgo nunca ha sido un deporte para espectadores; debemos entrar en el juego desde el primer día.
Cuando ha invitado a un líder joven a su equipo, es importante que esté preparado para desarrollarlo, dispuesto a darle la pelota y dejarlo correr. .
Qué tan rápido y lejos deje correr a un líder joven depende de su nivel de habilidad, experiencia y tasa de crecimiento a medida que se desarrollan.
Sin embargo, mi experiencia es que la mayoría de los líderes jóvenes son más capaces y están más preparados para correr de lo que sus entrenadores perciben.
Los líderes jóvenes son nuestro futuro; ¡Ayudémoslos a liderar!
¿Cómo puede saber cuándo un líder joven está listo?
Una forma de discernir la preparación de un líder joven es a través del proceso de inclusión.
En resumen. . . ¡Inclúyalos en el juego!
Si permitimos que el temor de que un joven líder pueda cometer un error, no hacerlo tan bien como podamos, o simplemente dejar caer la pelota como razones para no incluirlos, ellos Nunca aprenderé a liderar.
No puedo decirte cuántas veces cometí un error cuando era un líder joven, pero mis entrenadores me pusieron de nuevo en el juego.
Dejar a un líder joven al margen no lo ayuda a convertirse en el líder que debe ser.
Mis mentores tenían estándares. Si bien no hubo sanciones por errores, hubo consecuencias por cometer el mismo error dos veces porque eso indicaba que no estaba aprendiendo.
Esas consecuencias, sin embargo, no fueron impuestas por quienes me guiaron; fueron entregados por la vida cotidiana. ¡Mis mentores estaban tratando de ayudarme a crecer!
7 Prácticas para la inclusión de líderes jóvenes
1. La inclusión comienza con sus creencias, convicciones y seguridad como líder.
Nunca he trabajado con una iglesia que no pudiera usar algunos buenos líderes más.
Si su programación supera su capacidad para liderarlo bien, puede meterse en un rincón difícil, pero a menudo se presta muy poca atención a un camino para formar más y mejores líderes.
Estamos de acuerdo en la necesidad.
Entonces, ¿dónde falla esto?
A veces no es más complicado que no hay un proceso para encontrar y desarrollar líderes. Pero a menudo comienza con cosas como:
- La conexión entre la visión y el liderazgo no está clara
- Incapacidad para confiar y dejarse llevar
- Fracaso en ver el potencial en los líderes jóvenes
- Falta de empoderamiento
- Proteger su territorio emocional y organizacional
- Tendencias perfeccionistas
Preguntas clave:
- ¿Cree que sin más y mejores líderes, no podrá realizar su visión?
- ¿Está dispuesto a empoderar y dejar ir?
- ¿Puede identificar personalmente a un líder potencial?
- ¿Tiene un proceso simple para desarrollar líderes?
2. La inclusión involucra la combinación de oportunidades y capacitación.
Si le damos una oportunidad a un líder joven sin capacitación, eso no es delegar; es vertido. Y entrenar sin oportunidad es desalentador. La oportunidad y la capacitación funcionan mejor en conjunto. Así es como crece un líder.
Le pregunté a una líder aprendiz de grupo pequeño con qué frecuencia dirigía al grupo. Ella dijo que nunca dirige; ella era solo la «ayudante» del líder. Eso es un error. La observación es útil pero no suficiente por sí misma. Si una persona está genuinamente aprendiendo a liderar, ¡permítale dar un paso al frente y hacer un swing!
Sus oportunidades de liderazgo (ministerios) no deberían avanzar más rápido que su capacidad para entrenar tus líderes para guiarlos.
3. La inclusión debe aceptar el peso y las exigencias de la responsabilidad.
Dar a un líder joven una responsabilidad real le permite experimentar el peso del liderazgo.
¿Se imagina a un sargento de instrucción corriendo junto a un nuevo recluta? llevando su mochila y arma para él? Por supuesto que no; tienen que llevar el peso. Si no, no están preparados cuando enfrentan la presión real de la batalla.
La capacitación y el apoyo para sus líderes jóvenes son vitales, pero no intente protegerlos de recibir un golpe. El liderazgo no surge detrás de la pantalla de una computadora; es un deporte de contacto. Déjelos sentirlo, o los lastimará a la larga.
Conozca a cada líder lo suficientemente bien para saber cuánto peso los estirará pero no los lastimará. Si no está seguro, mantenga su conversación con ellos abierta, honesta y actualizada.
4. La inclusión nunca escapa al sacrificio del liderazgo.
La Iglesia nació del sacrificio. Jesús estableció eso en la cruz. Todavía se requiere sacrificio para el crecimiento.
¿A qué renuncias? Realmente no quiero hacer una lista. Eso es entre usted y Dios.
Lo más difícil de sacrificarse por el ministerio es no renunciar a algo; es saber dónde trazar la línea. El legalismo es trazar líneas para los demás. Bondage son otros dibujando líneas para ti. Usted y Dios tienen que resolverlo.
Cuando los líderes jóvenes enfrentan decisiones difíciles que surgen de la presión en el ministerio, hable con ellos, instrúyalos y guíelos, pero déjelos decidir.
5. La inclusión implica conversaciones honestas y continuas, evaluación y retroalimentación.
Nombraré un sacrificio común en el ministerio. Tiempo. Es común dedicar tiempo a uno mismo para invertirlo en los demás.
Se necesita tiempo para incluir a los líderes jóvenes.
La buena noticia es que la mayoría de nosotros considera que esa inversión es pura alegría. , y nuevamente, usted dibuja sus propias líneas saludables.
Se necesita tiempo para conversaciones continuas que discutan honestamente las complejidades del liderazgo ministerial, evalúen su progreso y brinden comentarios útiles.
6 . La inclusión necesita demostrar el poder de la asociación.
En Juan 17, a menudo referido como la Oración del Sumo Sacerdote de Jesús, Él claramente enfatizó la unidad.
Mi oración no es solo para ellos. Ruego también por los que creerán en mí a través de su mensaje, para que todos sean uno, Padre, así como tú estás en mí y yo estoy en ti. Que ellos también estén en nosotros, para que el mundo crea que tú me enviaste. La gloria que me diste, yo les he dado, para que sean uno, así como nosotros somos uno, yo en ellos y tú en mí, para que puede ser llevado a la unidad completa. Entonces el mundo sabrá que tú me enviaste y que los has amado como me has amado a mí. (Juan 17:20-23)
Fuimos creados para comunidad, diseñados para la operación conjunta de diferentes dones espirituales, y donde uno es débil, encontramos fortaleza en el otro.
Las asociaciones pueden ser de a dos o en equipos.
Las asociaciones son poderosas. Si alguien se desanima, otro lo levanta. Si uno está bajo ataque, el otro reza. Si a uno le falta un don o una habilidad, otro da un paso al frente.
¡Invite a un joven líder a asociarse, establezca confianza y límites saludables, y proyecte una visión de cómo son mejores juntos!
7. La inclusión siempre debe incorporar las alegrías, las celebraciones y las bendiciones del liderazgo.
La mayoría de los líderes tienden a celebrar demasiado o celebrar poco.
Las fiestas son divertidas pero no tan productivo, sin embargo, el trabajo sin diversión es aburrido y puede convertirse en un trabajo pesado. Los equipos no funcionan bien sin un poco de juego alegre y diversión planificada.
Me inclino por celebrar poco. Me encanta jugar; simplemente no es mi primer instinto. Sin embargo, soy consciente de ello, así que intencionalmente creo y abrazo momentos alegres.
¿Y tú? ¿De qué lado te inclinas?
Los líderes jóvenes necesitan experimentar las alegrías, las bendiciones y las celebraciones de las victorias en el liderazgo. ¡Así que tómate un tiempo para agradecer a Dios por los éxitos y diviértete!
Este artículo apareció originalmente aquí y se usa con permiso.