7 Signos de empoderamiento saludable
Empoderar a otras personas del equipo para que sean líderes (esto se llama delegación) es fundamental para el éxito de una iglesia u organización. Todos los líderes hablan de delegación, pero pocos realmente empoderan a otros para que sean líderes. Es una frustración que escucho con frecuencia de los miembros del personal de las iglesias.
Francamente, como alguien con una fuerza (StrengthFinders) de mando, puedo tomar el control fácilmente si nadie más toma la iniciativa. Se necesita disciplina como líder, pero quiero crear un entorno de empoderamiento saludable. Quiero liderar una iglesia que produzca líderes: discípulos que realmente hagan discípulos.
Pero, ¿cómo saber si se está produciendo un empoderamiento saludable?
No sé si podemos seguir un guión, pero tal vez hay algunos principios que deben existir para saber que estamos creando culturas que conducen al empoderamiento.
Aquí hay siete señales que busco en el empoderamiento saludable:
(Esto está escrito desde la perspectiva de aquellos que están siendo empoderados, siendo “tú” el que está empoderando).
Se transmite confianza
Ellos saben que crees pueden hacer el trabajo. No están cuestionando su creencia o su apoyo. Es menos probable que las personas asuman riesgos si sienten que siempre los cuestionará.
Las expectativas se comunican claramente
Saben cómo es una victoria en sus ojos y lo que se requiere de ellos para completar la tarea. No los has dejado adivinando. Permanece disponible para ellos durante el proceso si surgen preguntas.
Se ha otorgado autoridad
Ellos tienen el poder de trazar el camino hacia el logro. No necesitan «controlarse» para obtener la aprobación de cada decisión que toman.
El permiso para fallar está asegurado
Saben si no es así. no funciona, se les animará a intentarlo de nuevo. No se lo reprochará y pueden aprender juntos para mejorar la próxima vez.
Los recursos son adecuados
Tienen la capacitación, las herramientas y personas para realizar la tarea, incluido su apoyo.
Su espalda está protegida
Saben que sus decisiones estarán respaldadas por el liderazgo superior, por usted. Si los quejosos se alzan, lo cual sucederá, usted estará allí para defender sus esfuerzos.
El reconocimiento es compartido
Saben que no harán todo el trabajo solo para usted, o para otra persona, para obtener el crédito. Se les apreciará adecuadamente por su trabajo.
Considere su proceso de delegación. Considera mi lista.
¿Cómo te va?