8 Asesinos del impulso ministerial

Recientemente, escribí 7 formas de motivar a un líder. Los líderes deben permanecer motivados para que puedan ayudar a motivar a su equipo, pero creo que los líderes también deben ser muy conscientes de cuán motivado está su equipo en un momento dado.

Quizás aún más importante, un líder debe Reconocer cuando un equipo está disminuyendo en motivación para que él o ella pueda trabajar para evitar que el impulso disminuya sin posibilidad de reparación. Cuando un equipo pierde la motivación, es seguro que el impulso sufrirá una pérdida.

Con eso en mente…

Aquí hay 8 asesinos de la motivación y el impulso:

Rutina

Cuando las personas tienen que repetir la misma actividad una y otra vez, con el tiempo pierden interés en ella. Esto es especialmente cierto en un día en el que los cambios rápidos los rodean. El cambio debe ser una parte integral de la organización para mantener a las personas motivadas y con impulso para avanzar. 

Miedo 

Cuando las personas miedo, a menudo se dan por vencidos. Dejan de correr riesgos. No dan su mejor esfuerzo. Dejan de intentarlo. El miedo impide que un equipo avance. Los líderes pueden eliminar el miedo dando la bienvenida a los errores, disminuyendo el control y celebrando cada paso.

Éxito 

Una gran victoria o un período de éxito puede conducir a la complacencia. Cuando el equipo siente que ha “llegado” es posible que ya no sientan la presión de seguir aprendiendo. Los líderes que reconocen a este asesino pueden querer brindar nuevas oportunidades, cambiar las responsabilidades laborales de las personas e introducir mayores desafíos o riesgos.

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Falta de dirección

La gente necesita saber hacia dónde se dirige y cómo se ve una victoria, especialmente según el líder. Cuando las personas se quedan preguntándose, pierden la motivación, no hacen nada o inventan sus propias respuestas. Los líderes deben hacer pausas continuamente para asegurarse de que el equipo comprenda lo que se les pide que hagan.

Fracaso

Algunos las personas no pueden superar un fracaso y algunos líderes no pueden aceptar el fracaso como parte de la construcción del éxito. El fracaso debe usarse para generar impulso. A medida que uno se esfuerza por recuperarse, se aprenden lecciones y las personas se vuelven más fuertes y sabias, pero si no se las ve y se las aborda correctamente, se estanca el impulso.

Apatía

Cuando un equipo pierde su pasión por la visión, prepárese para experimentar una disminución en el impulso. Los líderes deben proyectar constantemente una visión. En cierto modo, los líderes se convierten en animadores de la causa, alentando a otros a continuar con un alto nivel de entusiasmo por la visión.

Agotamiento

Cuando un equipo o un miembro del equipo no tiene oportunidad de descansar, pronto pierde su capacidad para mantener la motivación y el impulso se detiene. Los buenos líderes aprenden cuándo presionar para sobresalir y cuándo presionar para relajarse. Esto puede ser diferente para varios miembros del equipo, pero todos deben hacer una pausa de vez en cuando para revitalizarse.

Sentirse poco valorado 

Cuando alguien siente que su o su contribución a la organización no se considera importante, pierden la motivación para producir continuamente. Los líderes deben aprender a alentar y defender a las personas a las que lideran.

Si ve que esto funciona en su organización, ¡hágalo ahora!

¿Cuál de estos es más difícil? para que usted reconozca o aborde? ¿Cuál ha experimentado de primera mano como un asesino de la motivación o el impulso?