Por Ken Braddy

Si usted o alguien cercano a usted ha solicitado recientemente un nuevo trabajo, conoce los desafíos que enfrenta en el camino para conseguir el trabajo de sus sueños. Cuando solicita un trabajo y se convierte en uno de los principales candidatos, comienza una investigación minuciosa.

La investigación es un proceso mediante el cual se realiza un examen cuidadoso y crítico. Es un tiempo durante el cual se investiga a fondo a una persona antes de darle un puesto. ¿Cuántos de nosotros hemos preparado currículos cuidadosamente, sabiendo que cada palabra y cada hecho serían escudriñados? Los posibles empleadores revisan nuestras cuentas de redes sociales y se comunican con nuestras referencias. Nos sometemos a rigurosas sesiones de entrevistas, en las que se nos hacen preguntas difíciles y desafiantes.

El proceso de investigación de antecedentes puede ser bastante intenso.

Y luego está el otro proceso de investigación de antecedentes que debe llevarse a cabo. cuando las personas buscan un papel de liderazgo en nuestras iglesias. Muchos de nosotros estamos tan emocionados de tener un líder potencial que eludamos el proceso de investigación y ponemos a esa persona a trabajar de inmediato.

Pero hay una mejor manera.

Debido a que el trabajo de la iglesia es de vital importancia, no debemos acercarnos casualmente a colocar líderes en roles. Tenemos la obligación con las personas de nuestras congregaciones de buscar la guía del Señor cuando nos reunimos con líderes potenciales para determinar su idoneidad y compatibilidad para roles específicos.

Para ayudar a mejorar el proceso de investigación, aquí hay ocho formas en que puede filtrar líderes potenciales antes de colocarlos en un rol ministerial.

1. Instituya una regla de seis meses.

Requerir un breve período de espera antes de que un miembro nuevo de la iglesia pueda asumir un papel de liderazgo le da tiempo suficiente para que la persona demuestre su compromiso con el Señor y para la iglesia.

Durante este tiempo, se puede evaluar el patrón de asistencia de un líder potencial, así como su apoyo general al pastor, el personal y la congregación. Este breve período de investigación, aunque no es infalible, puede ayudar a los líderes de la iglesia a asegurarse de que la persona considerada para un puesto de liderazgo se ajuste a la cultura de la iglesia y a los requisitos para el puesto de liderazgo.

2. Hable con el líder del grupo del candidato.

El personal de la iglesia tiene un gran trabajo pastoreando al pueblo de Dios, y es sabio involucrar a otros en el proceso de investigación.

Con suerte, el candidato es miembro de un grupo pequeño o de una clase de escuela dominical. Una conversación con el líder del grupo de esa persona puede proporcionar una visión más completa del carácter, el compromiso, la teología y las relaciones de la persona con otros miembros del grupo.

Ninguna investigación de antecedentes está completa sin consultar al líder de estudio bíblico del líder potencial.

3. Proporcione una asignación a corto plazo.

Para evaluar a un candidato antes de permitirle asumir un rol ministerial oficial, considere asignarle una asignación a corto plazo para ver cómo se desempeña.

Por ejemplo, si está considerando a una persona para convertirse en maestro de escuela dominical, pídale que dirija un estudio bíblico a corto plazo, tal vez de cuatro o seis semanas de duración. Puede observarlos, recopilar comentarios de los miembros del grupo y limitar cualquier daño en caso de que no se destaquen en su tarea porque es temporal, no continua como el papel de un maestro de escuela dominical.

4. Hable con el pastor anterior de la persona.

Si está considerando colocar a un miembro de la congregación relativamente nuevo en un rol de liderazgo, sería prudente consultar con el pastor anterior de la persona. Una breve llamada telefónica podría ser útil para determinar la idoneidad de la persona para una función ministerial.

El pastor anterior podría confirmar la asistencia, el compromiso y la aceptación del candidato por parte de la congregación antes que usted. colóquelo en un rol de liderazgo oficial.

5. Pregunte alrededor.

Al colocar personas en roles de liderazgo, recuerde que representan a la iglesia fuera de los muros de la iglesia. Desea examinar a los líderes potenciales y asegurarse de que sean personas de buen carácter en la comunidad.

La Escritura es clara cuando dice: “Un buen nombre debe elegirse sobre una gran riqueza; el favor es mejor que la plata o el oro” (Proverbios 22:1, CSB). Usted quiere personas en roles de liderazgo que representen al Señor ya Su Iglesia en sus rutinas diarias.

6. Discuta las doctrinas clave con el candidato.

La iglesia debe guardar su doctrina muy de cerca (I Timoteo 4:16), y si su candidato potencial va a ser un líder de estudios bíblicos, es importante que examinas la teología de la persona. No puede asumir que la persona cree de acuerdo con las posiciones doctrinales de su iglesia, por lo que se requiere una conversación exhaustiva sobre sus creencias.

Sin esto, corre el riesgo de colocar a alguien en un rol de liderazgo que tendrá influencia sobre un grupo de personas. Si bien ninguno de nosotros quiere creer que «lobos con piel de oveja» se infiltrarán en nuestras iglesias, sucede. Podemos ver en las páginas del Nuevo Testamento que a veces las personas se ven y suenan bien en la superficie, pero finalmente no creen ni enseñan de acuerdo con la sana doctrina (Mateo 7:15).

7. Busque candidatos fieles con buen carácter.

En Éxodo 18:25, Moisés escogió a cierto tipo de hombre para que lo ayudara a juzgar al pueblo («capaz» – NVI, NTV; «capaz» – CSB, KJV, NASB). En Hechos 6, se eligieron hombres “llenos del Espíritu y de sabiduría” (CSB). Pablo le dijo a Timoteo que seleccionara a «hombres fieles» para que se unieran a él en la ministración de la Palabra (2 Timoteo 2:2).

Si puede encontrar a ese candidato capaz y fiel, puede enseñarle cualquier habilidad que necesite. necesidad de ministerio en la iglesia. Si elige a una persona cuyo carácter o fidelidad está en duda, ninguna cantidad de entrenamiento puede compensar eso.

El carácter triunfa sobre la experiencia. La fidelidad triunfa sobre el flash.

8. Utilice un comité.

Una forma final de examinar a un candidato a líder es involucrar a un grupo de personas en el proceso. Si su iglesia usa un comité de nominaciones para sugerir líderes potenciales, involúcrelos en el proceso de selección.

Permita que algunos de ellos hagan algunas de las cosas sugeridas anteriormente para que usted no lleve la carga solo.