8 Puntos importantes para construir una cultura de desarrollo de liderazgo por Mac Lake

Ayer pasé un tiempo con Mac Lake, ex pastor de desarrollo de liderazgo en Seacoast Church y ahora líder de Launch Network.

Esto es lo que aprendí:

1. No se limite a crear líderes; construir una cultura de desarrollo de liderazgo. No se tiene una cultura hasta que se ve una segunda generación de desarrollo de liderazgo.

2. Desarrollo de liderazgo debe ser modelado a nivel ejecutivo. No significa que todo tiene que hacerse a ese nivel, pero debe haber voz y visibilidad.

3. Declare claramente las expectativas para el desarrollo del liderazgo en cada descripción de función.

4. Desarrolle líderes para la visión, no para la necesidad. 2 Timoteo 2:2 ilustra que Pablo estaba desarrollando para una posibilidad futura, no una necesidad actual.

5. Desarrolle una estrategia alineada en toda la iglesia. La mayoría de los departamentos desarrollan su propio camino, lo que limita drásticamente la eficacia.

6. Descentralizar el proceso. El proceso debe ocurrir relacionalmente en todo momento en lugar de solo de una persona en un lugar centralizado.

7. Use el poder del 20%. La mayor parte del tiempo y con un crecimiento de la asistencia del 15% por año, el desarrollo del liderazgo puede “dirigir” crecimiento solo si el 20 % de los líderes son desarrolladores activos.

8. El desarrollo del liderazgo requiere un camino de aprendizaje claro. Los líderes no pueden simplemente “atrapar” lo que necesitan mirando. El desarrollador debe definir las competencias a aprender. ¿Cuáles son las cinco competencias principales de cada ministerio?  ¿Cuáles son las cinco competencias principales en todos los ministerios?