8 razones por las que la mayoría de las iglesias no superan la marca de 200 asistentes

Si bien las redes sociales, e incluso los medios tradicionales, todavía están preocupados por las megaiglesias y las iglesias con varios sitios, la realidad es que la mayoría de las iglesias en América del Norte son bastante pequeño.

El grupo Barna fija el tamaño promedio de la iglesia protestante en Estados Unidos en 89 adultos. El sesenta por ciento de las iglesias protestantes tienen menos de 100 adultos presentes. Solo el 2 por ciento tiene más de 1,000 adultos que asisten.

Por favor, comprenda que no hay nada de malo en ser una iglesia pequeña. Solo sé que casi todos los líderes de iglesias pequeñas con los que hablo quieren su o su iglesia para crecer.

Lo entiendo. Esa es la misión de la iglesia. Todos los días, quiero que nuestra iglesia sea más eficaz para alcanzar a una persona más con la esperanza que hay en Cristo.

Entonces, ¿por qué la mayoría de las iglesias nunca superan la marca de 200 asistentes?

No es:

Deseo. La mayoría de los líderes que conozco quieren que su iglesia llegue a más personas.

Falta de oración. Muchos líderes de iglesias pequeñas son increíblemente fieles en la oración.

Amor. Algunas de las personas en iglesias más pequeñas aman a las personas tan auténticamente como cualquiera que yo conozca.

Instalaciones. El crecimiento puede comenzar en los lugares más improbables.

Supongamos que tiene una misión, una teología y un corazón sólidos para llegar a las personas.

¿Sabes por qué la mayoría de las iglesias aún no superan la marca de 200 asistentes?

¿Estás listo?

Se organizan, se comportan, lideran y administran como un pequeña organización.

Piénsalo.

Hay un mundo de diferencia entre cómo organizas una tienda de la esquina y cómo organizas un supermercado más grande.

En una tienda de la esquina, mamá y papá manejan todo. ¿Quieres hablar con el director general? Ella está llenando estantes. ¿Quieres ver al director de marketing? Está en la caja registradora.

Mamá y papá hacen de todo y organizan su negocio para mantenerse pequeños. Lo cual está bien si eres mamá y papá y no quieres crecer.

Pero no puedes administrar un supermercado de esa manera. Te organizas de otra manera. Usted gobierna diferente. Hay un gerente de productos y personas que solo almacenan estantes. Hay un gerente de piso, un gerente de turno, un gerente general y mucho más.

Entonces, ¿cuál es la traducción al mundo de la iglesia?

Aquí hay ocho razones por las que las iglesias que quieren crecer terminan mantenerse pequeño:

1. El pastor es el cuidador principal.

Sinceramente, si supera este problema, habrá logrado un gran progreso. Cuando el pastor tiene que visitar a cada persona enferma, asistir a todas las bodas y funerales y hacer visitas regulares a domicilio, se vuelve incapaz de hacer otras cosas. Ese modelo simplemente no escala.

Si eres bueno en eso, harás crecer la iglesia a 200 personas y luego decepcionarás a la gente cuando ya no puedas asistir a todos los eventos. O simplemente te quemarás. Crea falsas expectativas y muchas personas resultan heridas en el proceso.

Aunque tiene 20 años, este sigue siendo el mejor libro que conozco sobre el tema. esto … La respuesta, por cierto, es enseñar a las personas a cuidarse unos a otros en grupos.

2. Los líderes carecen de una estrategia.

Muchas iglesias hoy en día tienen clara su misión y visión. Lo que más falta es una estrategia ampliamente compartida y acordada.

Su visión y misión responde al por qué y el qué de su organización. Su estrategia responde cómo. Y cómo es fundamental.

Dedique tiempo a trabajar en su estrategia. Tenga claro cómo cumplirá su misión y no descanse hasta que la misión, la visión y la estrategia residan en cada voluntario y líder.

3. Los verdaderos líderes no están liderando.

En cada iglesia, hay personas que ocupan la posición de liderazgo y luego hay personas que son verdaderos líderes (que pueden no tener ninguna posición en su iglesia).

Libere a las personas que tienen títulos pero que no están avanzando en la misión y entregue el trabajo a líderes reales. Busque personas que tengan un historial de manejo de responsabilidades en otras áreas de la vida y asígneles el trabajo de liderar la iglesia hacia el futuro con usted.

Si realmente tiene líderes que dirijan, será un gran diferencia.

4. Los voluntarios no tienen poder.

Claro, las iglesias pequeñas pueden no tener el presupuesto para contratar otro personal, pero usted tiene gente. Una vez que haya identificado a los verdaderos líderes, y una vez que tenga clara su misión, visión y estrategia, necesita liberar a las personas para lograrlas.

Trate de hacerlo todo usted mismo y se agotará, váyase o simplemente ser ineficaz.

Empodere a los voluntarios en torno a una estrategia alineada y es probable que comience a ver el progreso.

5. El equipo de gobierno microgestiona.

Si necesita permiso cada vez que necesita comprar toallas de papel o volver a pintar una oficina, tiene un problema de gobernanza.

La mayoría de los directorios que microgestionan lo hacen porque ahí es donde la mayoría de la gente simplemente incumple. Necesita una junta que proteja la misión y la visión y empodere al equipo para lograrlo y luego se haga a un lado.

Esta publicación sobre gobierno de Jeff Brodie es oro.

6. Demasiadas reuniones.

Dirigí una iglesia con una asistencia total de 50 personas. Teníamos 16 ancianos. En general, la iglesia tenía reuniones vespertinas dos o tres veces por semana.

¿Por qué demonios una iglesia tan pequeña necesitaría reunirse con tanta frecuencia?

Eventualmente reutilicé la mayoría de esas reuniones convertirse en reuniones de visión y reorganización. También redujimos el número de ancianos. Ahora, aunque tenemos una iglesia mucho más grande, solo salgo una o dos noches a la semana (y luego, principalmente para grupos pequeños).

Si van a reunirse, reúnanse a propósito para el futuro. Libere su tiempo para que usted y su equipo puedan lograr algo significativo.

7. Demasiados eventos y programas que no conducen a ninguna parte.

Actividad no es igual a logro. El hecho de que estés ocupado no significa que estés siendo eficaz.

Si te registras en la mayoría de las iglesias pequeñas (recuerda, yo estuve allí… no estoy juzgando, solo siendo honesto), hay muchos programas que logran poco y no conducen a ninguna parte. Detenlos.

Sí, la gente se enfadará. Incluso tenga el coraje de cortar algunos buenos programas. Bueno es el enemigo de lo excelente. Luego sal y haz algunas cosas geniales.

8. El pastor sufre del deseo de complacer a todos.

Muchos pastores que conozco son complacientes por naturaleza. Ve a ver a un consejero. Ponte de rodillas. Haz lo que tengas que hacer para superar el miedo a decepcionar a la gente.

Un liderazgo valiente es como una paternidad valiente. No hagas lo que tus hijos quieren que hagas; haz lo que creas que es mejor para ellos al final. Eventualmente, muchos de ellos te lo agradecerán.

¿Y el resto? Honestamente, probablemente irán a otra iglesia que tampoco está llegando a muchas personas.

Sé que el diagnóstico puede sonar un poco duro, pero tenemos un problema bastante profundo entre manos. Y los problemas radicales exigen soluciones radicales.

¿Qué ha visto que ayuda a las iglesias a superar las barreras de asistencia? este …

Escuche nuestra entrevista con Carey Nieuwhof en este artículo del Podcast de ChurchLeaders.