9 Estrategias para crear una cultura de desarrollo de liderazgo
Hoy estoy en la sede de Chick-fil-A con Mac Lake y varios líderes ministeriales hablando sobre desarrollo de liderazgo. La mayoría de las iglesias no tienen una estrategia clara de desarrollo de liderazgo. Desafortunadamente, el desarrollo del liderazgo no sucede de la nada. Las personas no avanzan al azar en la tubería de liderazgo, requiere intencionalidad.
Mac compartió 9 principios que ayudarán a los líderes a crear una cultura de desarrollo de liderazgo.
- Construir cultura, no líderes. La razón por la cual la mayoría de las iglesias tienen una deficiencia de liderazgo hoy en día es porque no lograron construir una cultura de desarrollo ayer.
- Modelar el desarrollo de liderazgo desde el nivel ejecutivo.  ;Los valores del líder se convierten en los valores de la organización. El desarrollo del liderazgo fluye hacia abajo, no hacia arriba.
- Establezca expectativas claras para cada líder del personal. Su equipo debe saber que se espera que desarrolle líderes.
- Elimine las excusas. Si cree que no tiene tiempo para desarrollar líderes, delegue algunas de sus responsabilidades. Estar ocupado es una oportunidad de oro para el desarrollo del liderazgo. Si no sabe cómo desarrollar líderes, aprenda. Si crees que tienes suficientes líderes, entonces date cuenta de que esta es una mentalidad egoísta que siempre obstaculizará el crecimiento. Si cree que nadie está listo para ser desarrollado recuerde que Jesús buscó personas que estuvieran dispuestas.
- Alinee el lenguaje y los niveles de su línea de liderazgo. Esto ayuda todos ven sus próximos pasos, aclara su sistema para el desarrollo, crea un camino para el crecimiento y diagnostica dónde y por qué la tubería está obstruida.
- Construya una estructura que mejore el desarrollo del liderazgo relacional. Su desarrollo de liderazgo tendrá un mayor impacto cuando sus líderes se den cuenta de que usted está involucrado emocionalmente con ellos.
- Desarrolle para la visión, no para la necesidad. Solo satisfacer las necesidades es corto – Liderazgo clarividente. Esta mentalidad conduce a una puerta giratoria de líderes.
- Alinee su sistema para crear sinergias entre tiempo, energía y recursos. Deje de operar en silos ministeriales.
- Defina su estrategia de desarrollo de liderazgo e impleméntela en su sistema. Deje de hablar solo de desarrollo de liderazgo. Sea intencional y actúe porque «no sucede así».