9 Razones por las que su liderazgo debe ser social

Es imperativo que sea “social” en su liderazgo e influencia hoy. Existe una nueva realidad y, como líderes, no solo debemos ser conscientes de esto, sino también estar dispuestos a participar y adoptar una nueva realidad de compromiso social como nunca antes.

Aquí hay algunos pensamientos sobre Liderazgo social:

1. Redes sociales = Influencia.

Blogueros, tuiteros, usuarios de Facebook y adictos a las redes sociales son ahora los medios normales para aprovechar para hacer correr la voz. He visto esto en los últimos años con todo, desde nuevas películas hasta nuevos libros y nuevas conferencias. Estos líderes están siendo buscados no solo por sus redes, sino también por sus respaldos. Es una nueva era. La influencia exponencial en formas nunca antes vistas está ocurriendo a través de blogs, tuits, facebook, pinteresting, etc. Los expertos digitales están dando forma a lo que escuchamos, leemos, miramos y aprendemos.

2. Emprendedores sociales

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Ha surgido una nueva ola de líderes. Líderes que combinan el conocimiento empresarial con esfuerzos caritativos e innovación social. Scott Harrison, Charles Lee, Blake Mycoskie,  Jamie Tworkowski, Laura Waters Hinson, Eugene Cho, Jeff Shinabarger, Kohl Crecelius y Jason Russell solo por nombrar algunos.

3. Responsabilidad social

Los líderes se evalúan constantemente en la cultura actual. Ya no puedes esconderte detrás de una posición o título. Los líderes están sujetos a un estándar nunca antes visto debido a los medios constantes: video, cámaras plegables, blogs, twitter. Su liderazgo tiene una evaluación constante en tiempo real. Líderes especialmente conocidos. Y la autenticidad es crucial. Ser honesto, genuino y real es importante para tener una influencia continua.

4. Bien social

Ahora está de moda «hacer el bien». Y la sociedad en general se está dando cuenta. Las celebridades ganan más influencia debido a las causas en las que están involucradas. Las empresas están “haciendo el bien” y centrarse en el resultado final triple, que ahora es una medida normal del éxito en los negocios. Es decir, cuál fue nuestro “regalo a la sociedad” y cómo «dejamos el mundo como un lugar mejor». Ya no se trata solo de generar ganancias.

5. La política social en las organizaciones se está desvaneciendo

El liderazgo posicional ya no importa . No se trata de la posición o el título que tiene, sino más bien de lo que está entregando. Si está ejecutando y haciendo cosas y creando valor para la organización, su influencia tendrá impacto.

6. Crear una red social &ldquo ;Comunidad” ahora es una norma, no una excepción.

Un gran ejemplo de esto es Zappos y el tipo de cultura que Tony Hsieh ha creado allí. Los empleados disfrutan estar juntos y se enorgullecen del sentido de familia que existe dentro de su empresa.

7. Aplanamiento de la «Jerarquía social de influencia».  

Puedo aprender de todo tipo de grandes líderes en la cultura actual y no conocerlos personalmente. También puedo conectarme con líderes conocidos mucho más fácilmente que en el pasado a través de la tecnología y las plataformas sociales. La información y la inspiración nunca han estado tan fácilmente disponibles para nosotros. Cuando sigues a alguien en Twitter, sientes que lo conoces personalmente, incluso si tiene cientos de miles de «seguidores».

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8. La justicia social no es solo una moda.

Conectado con el n.° 4, pero mi opinión es que, especialmente dentro de la iglesia/comunidad religiosa, este cambio hacia el “vivir” del Evangelio a través de la justicia y la misericordia llegó para quedarse.

9. Una nueva generación de empleados espera un “lugar de trabajo social” 

Esta es una realidad de una nueva generación, según Tim Elmore es su gran libro Generation iY :

– Experiential- todo sobre los 5 sentidos. El compromiso sensorial es crítico y una realidad en términos de lo que los Millenials han crecido y desean.

– Participativo– desea que una experiencia sea personalizada. Los millennials han crecido en una cultura participativa. No solo escuchan, sino que realmente quieren participar. Esto es muy importante en términos de crear un ambiente de trabajo/cultura de equipo que sea atractivo para los veinteañeros.

– Image-Rich– todo sobre imágenes, videos, pantallas grandes, televisores grandes, fotos de alta resolución en su teléfono, etc. Las imágenes y los videos son un medio de aprendizaje increíblemente poderoso para los Millenials, en lugar de solo texto. Especialmente en términos de memoria.

– Conectado– la información es constante para los Millenials. Texto, Facebook, Twitter, teléfono, correo electrónico. Esto puede ser tanto positivo como negativo. esto …