‘Cuántos empleados’ ¿La pregunta es

En su blog Posterous, el consultor de la iglesia George Bullard pregunta: “¿Cuántos miembros del personal debe tener una congregación?” Esta es una pregunta que se ha vuelto mucho más complicada en las últimas dos décadas. Así es como históricamente respondería la pregunta para la congregación tradicional típica:

• Si la congregación tiene una asistencia semanal al culto de 80-85 o menos, probablemente necesite una parte- tiempo completo a pastor de tiempo completo (con énfasis en medio tiempo), una secretaria de medio tiempo y tal vez un director de música de medio tiempo (aunque esto a menudo puede ser un rol voluntario).
• Si una congregación tiene una asistencia semanal al culto de 80-135, se está acercando al lugar donde un pastor de tiempo completo tiene sentido, con una secretaria de medio tiempo, un director de música de medio tiempo y quizás un director de programa de medio tiempo.
• Algún lugar entre 175-225 asistentes necesita un pastor de tiempo completo, una secretaria de tiempo completo y otros cuatro miembros del personal de medio tiempo. Los ejemplos serían un director de música, un director de discipulado, un director de programas y un director de jóvenes o un director de niños. Explosión por el dinero” con las cuatro personas a tiempo parcial.
• Con alrededor de 300 asistentes, agregaría una segunda persona del personal ministerial a tiempo completo a esta mezcla; pero en el camino hacia allí, probablemente en los años 200 agregaría una quinta, sexta y séptima persona a tiempo parcial por un período corto de tiempo hasta que el presupuesto alcance para pagar la segunda persona del personal ministerial a tiempo completo.
• Después de 300, las congregaciones probablemente necesiten agregar un equivalente de tiempo completo de un nuevo miembro del personal ministerial aproximadamente cada 125 en la asistencia semanal promedio a la adoración. Pueden ser cuatro personas a tiempo parcial o una persona a tiempo completo.
 
Algunos Calificadores:
• Si una congregación tiene una proceso fuerte y proactivo de hacer discípulos, tendrá que agregar menos personal.
• Mientras más alta es una congregación socioeconómicamente, mayor la tendencia a contratar en exceso.
• Las congregaciones deben pensar más en los servicios contratados a medida que crecen más en lugar de simplemente agregar miembros del personal.
• Las personas a tiempo parcial deberían ser lo que yo llamo 22-44 Movilizadores del Ministerio que trabajan 22 horas a la semana durante 44 semanas al año. A menudo, cuatro de ellos pueden emplearse por el costo de un miembro del personal a tiempo completo. Estas personas se colocan en un pacto de uno a tres años que se puede renovar si la persona y el puesto aún se ajustan a las necesidades de la congregación.

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