Deja de predicar en la oscuridad (o: obtener retroalimentación no es suficiente)

La predicación exige un estudio creativo, pero el estudio creativo semana tras semana es agotador, si no imposible. Los estudios sobre creatividad indican claramente que la mejor creatividad es un esfuerzo colectivo.
Los predicadores que sobresalen en creatividad a menudo involucran a varias personas en la preparación de su sermón. Que dos mentes son mejores que una no es nada novedoso. Muchos predicadores reciben retroalimentación de sus congregaciones — ¡algunos incluso lo piden! Muchos predicadores dan gracias por un cónyuge amoroso o un confidente cercano o dos que pueden brindar una evaluación honesta. Son los mariscales de campo de los lunes del juego del fin de semana.
Si bien estos evaluadores desempeñan un papel valioso durante el largo recorrido de la predicación, no pueden editar la cinta del sermón. Es demasiado tarde para escuchar “No lo entendí… Si tan solo tuviera un ejemplo … Pero, ¿realmente la vida funciona así? Demasiadas veces, también, he aprendido el martes cómo un punto relativamente menor en el sermón del domingo golpeó a alguien de manera equivocada. Ojalá alguien me hubiera advertido. Cualquier influencia de este tipo en el sermón debe venir antes del ministerio del fin de semana.
Reconociendo el valor de la aportación creativa y la retroalimentación, el siguiente procedimiento sugiere un plan para maximizar los recursos para la preparación del sermón. Además de cumplir con el objetivo de una mejor predicación, este patrón también desarrolla relaciones pastor-parroquia y una interacción invaluable con la audiencia de quien debe “hablar por Dios”. En lugar de hablar con la gente sobre la Biblia, se encontrará hablando con la gente sobre ellos mismos, de la Biblia.
Procedimiento
La reunión: varios días antes de que se predique el sermón (con suerte, no más tarde del miércoles para un ministerio de fin de semana) reúna un “grupo.” El grupo debe ser una muestra representativa de su audiencia. Involucrar a personas de diversas ocupaciones e intereses, tanto hombres como mujeres, personas con “olor para el ministerio” y gente al margen. El grupo debe ser de cinco a ocho personas. Para la rendición de cuentas y la comunicación consistente, puede ser útil involucrar a uno o dos líderes de la iglesia o miembros del personal.
Explique al grupo cuál cree que es la verdad básica o la tesis del pasaje del sermón. Esto supone que la mayor parte de su estudio exegético está completo. Si está predicando por temas, establezca la tesis del tema y por qué desea abordar este tema. Si quiere dar una idea de la dirección que tomará el sermón, hágalo; pero puede ser más rentable empezar “más cerca de cero.” Haga preguntas al grupo como:
– ¿Dónde “toca” esta verdad? usted?
– ¿Es esto relevante para usted o hubo un momento en que tal verdad fue relevante?
– ¿Crees en esta verdad o necesita alguna prueba? ¿Qué te ayudaría a aceptarlo?
– ¿Entiendes esta verdad o necesita explicación? ¿Qué te ayudaría a entenderlo?
– ¿Sabe cómo responder o aplicar esta verdad? ¿Es necesario visualizarlo?
– ¿Este pasaje tiene sentido para usted? ¿Qué necesita explicación? ¿Qué es evidente?
– Si entiendes esta verdad cognitivamente, ¿cómo te hace sentir? ¿Lo sientes? ¿Qué te ayudaría a sentirlo?
Mientras escuchas a los miembros del grupo’ respuestas, escuche “su corazón.” No han estudiado intensamente para este sermón. Esto los golpea “fríos” al igual que golpeará a una audiencia cuando se predique. Así que escucha atentamente su respuesta. A través de la discusión, debes tener una idea de si la tesis del sermón es clara, demasiado abstracta o poco creíble a la luz de la experiencia de alguien. Debe sentir qué en el pasaje(s) necesita explicación y qué ya es obvio.
Además, los miembros del grupo pueden plantear preguntas de equilibrio que el sermón deba abordar al menos brevemente. Por ejemplo, un miembro del grupo puede preguntar, “Bueno, si el amor de Dios es incondicional, ¿cómo juegan Su justicia e incluso Su ira con Su amor?” Lo que escucha en la pregunta de esta persona es una impresión de “sí, pero ….”
La reunión también puede producir ilustraciones específicas para el sermón. Escuche las visualizaciones de la verdad en la calle. A menudo, dejará la reunión con ilustraciones más concretas y personales de las que posiblemente pueda usar en un sermón. Obtenga permiso para usar una ilustración y dígale a la audiencia que tiene permiso (“David Custer me permitió contar esta historia divertida sobre lo que le sucedió en el trabajo hace unas semanas.”). Una advertencia: no use demasiadas ilustraciones del grupo o los miembros del grupo dudarán en compartir.
Después del grupo, escriba un objetivo para el sermón, expresado en términos de la respuesta de la audiencia (creencias, actitudes, valores, comportamientos). Por ejemplo, “Los creyentes que escuchan este sermón deben valorar su comunicación íntima con Dios por encima de cualquier otro evento diario.” Tal vez escriba algunos subobjetivos, pero tenga cuidado de no apuntar demasiado alto y, por lo tanto, incluir demasiado para un sermón.
La sala de cine: a más tardar el martes, reúna a un grupo de críticos para &# 8220;ver la película.” Conozco a algunos pastores que en realidad fuerzan a estos voluntarios a escuchar el sermón nuevamente a través de una cinta de casete. Si el grupo se reúne el martes, la memoria debería ser suficiente. Este grupo de retroalimentación debe involucrar de cinco a ocho personas. No más de dos de ellos deben ser miembros del grupo. Sin embargo, no desea que muchos miembros del grupo de retroalimentación hayan escuchado las sugerencias en la reunión, o estarán orientados a escuchar solo esas sugerencias, mientras usted predica. Pida comentarios generales:
– ¿Cuál fue el objetivo del sermón?
– ¿Fue claro el sermón?
– ¿Qué recuerda de este sermón?
– ¿Hubo algo en el sermón que estaba confuso?
– ¿Qué le faltó al sermón?
– ¿Cómo te sentiste cuando te fuiste de la iglesia?
Luego deja tiempo para otros aportes o impresiones generales.
Plan de juego: Compara los aportes recibidos en la reunión con los comentarios recibidos en la sala de filmación. ¿Cumplió el sermón su objetivo? ¿Qué podría haber fortalecido este sermón? ¿Qué omitiría o incluiría si predicara esto de nuevo? A medida que se reúnan en la reunión y en la sala de cine a lo largo de la temporada, es posible que descubra algunas ideas generales que lo convertirán en un mejor predicador en el futuro. A partir de estas ideas, establezca dos o tres objetivos observables para su predicación futura, tales como:
En los próximos seis meses, tengo la intención de:
1. Predique sermones de no más de 28 minutos.
2. Predica al menos dos sermones sin usar notas.
3. Incluya una ilustración que exalte a las mujeres en tres de cada cinco sermones.
4. Explique menos y aplique más. (Explicar la verdad durante 10 minutos y aplicarla durante 15 minutos).
5. Predica al menos tres sermones que no incluyan una sola ilustración deportiva.
6. Demuestre mejor de dónde viene el punto del sermón en las Escrituras para que las personas vean la relevancia y la autoridad de la Palabra de Dios.
Mantenga un diario o al menos notas de progreso para que pueda dar su sincero agradecimiento a Dios y a las personas que te han ayudado.