Por Bryan Rose 

Discipulado está en el corazón de nuestro llamado como creyentes. Tal como lo enmarca cada escritor de los evangelios, la gran comisión se erige como un llamado claro e innegable para cada seguidor de Jesús. Sin embargo, más de dos mil años después, ¿por qué los líderes de la iglesia aún identifican el hacer discípulos como un área de crecimiento para su liderazgo y una deficiencia en sus iglesias? ¿No debería Jesús? seguidores han resuelto esto por ahora?  

Hay cinco desafíos que contribuyen significativamente a la lucha del pastor con el discipulado. Avanzar en el discipulado requerirá que los líderes tomen medidas en respuesta a estos desafíos. Toda la iglesia debe estar alineada en torno al enfoque singular de ayudar a los creyentes a crecer en la madurez de Cristo. Enfrentar estos cinco desafíos desarrollará su liderazgo de discipulado y guiará a su iglesia hacia un compromiso total con el llamado a seguir a Jesús. 

Desafío #1: Operamos desde la teoría en lugar de la comprensión de primera mano.  

Tu próximo paso: Busque dos (personas) para usted. 

Hace unos años, asistí a una reunión de pastores de iglesias prominentes. La mayor parte de su perspectiva de hacer discípulos tenía más que ver con el avance organizacional que con el crecimiento personal. Si bien es cierto que el desarrollo del liderazgo es una parte vital de hacer discípulos, caminar junto a otros en su desarrollo espiritual es el corazón del discipulado. La mayoría de los pastores principales de hoy nunca fueron discipulados mientras crecían. Para los pastores de hoy que alcanzan la mayoría de edad en la era del liderazgo de la iglesia «hágalo usted mismo» de los años 70 a 90, la mayoría de los discípulos se asumieron y nunca se modelaron. 

Tu iglesia nunca debe volverse demasiado grande o tu trabajo demasiado importante para que puedas caminar junto a alguien que crece en su caminar con Cristo. — @thebryanrose Haga clic para twittear

Para remediar esto, comience a pasar de lo organizacional a lo personal, comenzando por usted mismo. Encuentre uno o dos más y lean la Biblia juntos de manera simple y consistente. “No construya en exceso el crecimiento conjunto‖, dijo David Putman, navegador principal senior de Auxano. “Manténgalo simple cada semana haciendo dos preguntas: ¿Qué dijo Dios en este pasaje? ¿Qué haré al respecto?”

Tal vez sea hora de expandirse más allá del personal o los líderes críticos y comenzar a mirar a sus vecinos, o incluso a su dermatólogo, a través de la lente del evangelio. Su iglesia nunca debe volverse demasiado grande o su trabajo demasiado importante para caminar junto a alguien que crece en su caminar con Cristo. 

Desafío n.º 2: Transferimos conocimiento de Jesús en lugar de experiencia con Jesús. 

Tu próximo paso: Métete en el desorden. 

Al principio de mi jornada ministerial, comencé a modelar mi horario y actividad según los líderes que trabajaron duro para no ser interrumpidos. Los observé estructurar sus días hacia el estudio y la preparación para la enseñanza y, por lo tanto, minimizar el potencial de energía indirecta gastada en las personas. De esta manera, los miembros de la iglesia a veces representaban una molesta interrupción del ministerio en lugar de la asombrosa razón del ministerio.

En última instancia, esta postura da como resultado la enseñanza, o la transferencia de conocimientos, como una táctica principal de discipulado, en lugar de caminar con las personas a través del desorden de sus vidas. Sin embargo, la interrupción era el camino de Jesús. Se comprometió a estudiar, pero formó discípulos sirviéndoles, y su enseñanza surgió de caminar con Dios y con la gente.

Para remediar este desafío, siga a Jesús en experiencias más profundas y complicadas con algunos que priorizar la enseñanza refinada para audiencias amplias. De hecho, necesitamos estudiar, pero no hay sustituto para aplicar el texto a través de la experiencia con la gente. Como el apóstol Pablo instruyó a la iglesia de Filipos, “hagan lo que han aprendido y recibido y oído de mí, y visto en mí, y el Dios de paz estará con ustedes” (Filipenses 4:9, NVI).

¿Qué pasa si Jesús’ tiempo con el Padre llegó cuando nadie más estaba despierto porque el ministerio es más una interrupción diaria que una instrucción semanal? Tal vez sea hora de salir de la oficina y aplicar su conocimiento de la Biblia al desorden de la vida de las personas. 

Desafío n.º 3: Celebramos la actividad de la iglesia en lugar de la madurez espiritual. 

Su próximo paso: Cambie su liderazgo prioridades. 

Un líder laico describió recientemente el desafío de crecimiento de su iglesia: “Somos una iglesia de la década de 1990 tratando de llegar a la gente en 2022.” La frustración de este líder de grupo pequeño era más que la apariencia de su edificio. Describió una mentalidad de actividad ministerial y programación de la iglesia que alcanzó su máxima eficacia hace al menos 30 años.

Al caminar con familias lejos de Cristo y Su iglesia, todavía tengo que encontrar padres que busquen más cosas que hacer. Los horarios familiares están llenos de actividad, pero el significado y el propósito siguen siendo esquivos. Muchas iglesias todavía operan desde una era análoga y sin conexión a la red del ministerio impulsado por el calendario que define la madurez como aparecer tres o más veces por semana. Hoy en día, dar significado a las personas y propósito a las familias a través del desarrollo espiritual intencional es de mayor valor que simplemente ofrecer más actividades. 

Hoy en día, dar significado a las personas y propósito a las familias a través del desarrollo espiritual intencional es de mayor valor que simplemente ofrecer más actividades. — @thebryanrose Haga clic para twittear

Para remediar esto, cambie la conversación modificando sus prioridades de liderazgo. Haga que el cambio y la transformación de la vida sean más que una celebración de cinco minutos al comienzo de las reuniones semanales del personal. Cree un lenguaje coherente que presente un cuadro de creyentes maduros que ayuden a los creyentes maduros. Por ejemplo, en lugar de alegrarse por el número de voluntarios de la Escuela Bíblica de Vacaciones (EBV), cuente historias de voluntarios de la EBV. Más importante que el número de voluntarios son las experiencias de los líderes de EBV por primera vez.

El testimonio es la moneda de la transformación, así que encarga a tu personal o líderes que busquen y compartan historias en el que las personas crezcan en su caminar con Cristo y lleven a otros a hacer lo mismo. Cuando ancla la actividad de la iglesia a un continuo más amplio de madurez espiritual, no solo el calendario de la iglesia, cada familia entiende lo que la iglesia quiere para ellos, no solo de ellos.

Desafío n.º 4: Creamos procesos complejos en lugar de definir resultados de crecimiento simples. 

Su próximo paso: dar forma a la cultura con un nuevo cuadro de mando. 

Todas las semanas me encuentro con otra iglesia o pastor que (en busca de la simplicidad) organizó los menús de su sitio web en torno a tres o más palabras programáticas (generalmente alguna forma de «adoración», «conectar», y servir»). Sin embargo, el ministerio simple exige más que elegir unas pocas palabras para poner en sus piezas de marketing y anclar los procesos en torno a ellas. La verdadera simplicidad requiere convicción sobre el llamado a hacer discípulos, el coraje para evaluar la eficacia y la competencia del equipo para liderar el camino a seguir. Es algo simple crear complejidad, pero es algo complejo crear simplicidad. Es más fácil contar números y crear programas que definir y sostener el crecimiento espiritual. 

Para remediar esto, los pastores y los líderes laicos deben dar forma a la cultura cambiando el cuadro de mando del éxito lejos del ABC: asistencia, edificios y dinero en efectivo. Si bien estas son medidas esenciales (después de todo, las cosas saludables crecen), más personas, más actividad y más dinero no son garantías del éxito en la formación de discípulos. Es posible hacer un presupuesto sin hacer un discípulo. Podemos construir un edificio sin construir la iglesia. Por lo tanto, deben existir definiciones compartidas de lo que es y hace un discípulo en su iglesia.

Es posible hacer un presupuesto sin hacer un discípulo. Podemos construir un edificio sin construir la iglesia. — @thebryanrose Haga clic para twittear

Cree una experiencia colectiva de registro de puntaje personal a medida que cada miembro asume la responsabilidad de su crecimiento espiritual y la madurez de quienes los rodean. Defina los resultados de hacer discípulos más allá de asistir, dar o servir. En su lugar, cree marcas de madurez comunes que sean personales, observables y reproducibles. Comience con la lista de edificadores de la fe en 2 Pedro 1:5-7, sabiendo que, “… si ustedes poseen estas cualidades cada vez más, ellas evitarán que sean inútiles o sin fruto en el conocimiento de nuestro Señor Jesús Cristo” (2 Pedro 1:8, NVI). El complejo trabajo de definir los resultados de la madurez espiritual permite que florezca la simplicidad a medida que cada ministerio se alinea en torno a una nueva tarjeta de puntuación de éxito del discipulado.

Desafío #5: Posicionamos el discipulado como una actividad que le sucede a alguien en lugar de algo. 

Tu próximo paso: Sature todo en la multiplicación. 

En todo el paisaje de las iglesias locales, la palabra discipulado representa un salón de clases o una reunión más que describe una forma de vida. Los pastores de discipulado lanzan, capacitan y mantienen actividades que les suceden a las personas, más que desarrollar y enfocarse en hacer discípulos como un movimiento diario hacia el llamado supremo de Dios en la vida de las personas.

Cuando Jesús llamó a sus seguidores a hacer discípulos, no solo significó “lograr que tantas personas como sea posible se comprometan a por lo menos una hora a la semana en algún tipo de grupo pequeño o 1 -1 ajuste.” El discipulado, modelado en Deuteronomio 6, se parece más a la revelación de la obra de Dios en la vida cotidiana a través del lente de la Palabra de Dios. Las clases y los grupos son críticos, pero deben representar un punto de referencia para hacer discípulos, no todo el viaje.

Desarrolle un profundo sentido de llamado en cada familia y seguidor de Jesús en su iglesia hasta que su fe se exprese en cada conversación, no solo sus calendarios semanales. — @thebryanrose Haga clic para twittear

Para remediar esto, cambie la posición de hacer discípulos lejos de un momento semanal que le sucede a la gente, y reformúlelo como un movimiento diario de personas que persiguen el llamado de Dios en sus vidas. Crecer en la madurez de Cristo es una acción de la vida diaria, no solo una experiencia semanal. Equipe más que solo a los líderes de su grupo para que sean hacedores de discípulos. Empoderar a las familias para definir y perseguir un propósito generacional a través de cada práctica deportiva o recital de danza. Desarrolle un profundo sentido de llamado en cada familia y seguidor de Jesús en su iglesia hasta que su fe se exprese en cada conversación, no solo en sus calendarios semanales.

¿Qué pasaría si pudieras saturar la madurez y la multiplicación de la fe en cada área de la vida, no solo en las actividades de la vida de la iglesia? Entonces, hacer discípulos se convierte en algo que sucede con un propósito, no solo en algo que le sucede a una persona. /h3>

Hacer estos cinco movimientos puede no remediar completamente el desafío de 2000 años de la Iglesia de hacer discípulos que hagan discípulos. Sin embargo, los desafíos de los últimos dos años nos recuerdan que avanzar en la formación de discípulos en su iglesia requerirá una nueva forma de pensar, lo que conducirá a una nueva prioridad y, en última instancia, dará como resultado nuevas prácticas en torno al llamado eterno de multiplicar la fe en cada miembro de la iglesia todos los días. .