Hemos llegado a otra encrucijada en Estados Unidos, y nuestros líderes electos y designados luchan con los brazos sobre el volante a medida que nos acercamos a las elecciones del 2 de noviembre. La singularidad de Estados Unidos de otras naciones ha sido que sus funcionarios electos sirven a la gente y no al revés.
Ahora, se está volviendo más claro que a la gente se le está dando menos representación y más dirección que en cualquier otro momento de nuestra historia. Si esto es cierto, la forma en que elija a sus líderes determinará el tipo de líder y las políticas a las que servirá. ¿Cómo elegirá?
Me encantan los simples consejos de George Patton sobre cómo solía elegir a los líderes para comandar debajo de él. «Nunca elijas a un hombre porque te babea con palabras amables. Elige al hombre que pueda hacer el trabajo». Pero, ¿qué pasa si todo el mundo está babeando sobre ti para obtener tu voto? ¿Qué pasa si todos te prometen la luna y sabes que nadie puede entregar todo? ¿Cómo eliges entonces?
En mi último libro, Los Principios de Centurion, identifiqué los rasgos clave de qué gran liderazgo, qué Centurion Liderazgo, es y cómo levantarse para convertirse en un líder Centurión usted mismo. En los próximos días, mientras considera quiénes serán sus líderes, a nivel local y nacional, permítame ofrecerle cuatro cualidades que debe evaluar y la mejor manera de medir a quienes buscan su voto.
Primero, un líder Centurion tiene tanto la competencia para liderar como una visión para llevarlo a donde necesita ir. Para que los sigas, deben ser capaces de comunicar esa visión y exudar esa competencia. Entonces, ¿cómo juzgas? Jesús hizo esta declaración acerca de juzgar a aquellos en liderazgo espiritual que es igualmente apropiada ahora: «Por sus frutos los conoceréis». (Mateo 7:16) Una entrevista, un debate, un discurso es solo un breve reflejo de la capacidad de una persona para comunicar su visión. No tiene nada que ver con su liderazgo. Si quiere saber acerca de eso, revise su registro durante la última década o más y examine las decisiones que tomaron, los cargos que ocuparon y sus éxitos y fracasos. A partir de ahí, sabrá dónde están sus mentes y sus corazones en varios temas y el tipo de líderes que probablemente serán.
En segundo lugar, un líder centurión tiene el corazón para persistir y soportar los contratiempos en su manera de lograr la visión o misión. Todo el mundo falla en algún momento u otro. La verdadera pregunta que tienes ante ti es, ‘¿qué hizo esa persona después del fracaso?’ El fracaso es solo una coma en medio de una oración. La forma en que un líder termina esa oración define quiénes son en realidad. En las elecciones de 1824, Andrew Jackson ganó el voto popular y obtuvo la mayor cantidad de votos electorales. Sin embargo, debido a que no obtuvo el 50 por ciento de los votos electorales, la elección pasó a manos de la Cámara de Representantes. Después de muchas travesuras en la trastienda, John Adams fue seleccionado como presidente, para consternación de la mayoría de los estadounidenses. Jackson obviamente estaba decepcionado por el resultado, pero pasó los siguientes 4 años fuera del poder trabajando para lograr algunas de las metas que se había propuesto en su carrera por la presidencia. Cuatro años más tarde, Jackson volvió a postularse y fue elegido por abrumadora mayoría tanto en el Colegio Electoral como en el voto popular. Para citar a Patton una vez más, «No es cuán bajo cae un hombre lo que define a un líder, sino cuán alto rebota».
Tercero, un Líder Centurión está dispuesto a sacrificarse por la misión al liderando desde el frente. Muchos líderes no están dispuestos a respirar el mismo aire que los que trabajan para ellos. El liderazgo por correo electrónico se ha vuelto común. Cuando el Ejército Continental de George Washington estaba sufriendo durante el invierno de 1777, las condiciones en el campamento eran casi indescriptibles. Los hombres, por falta de ropa, caminaban por el campamento en mantas. A muchos les amputaron las piernas después de sufrir una congelación grave. Durante los dos primeros meses de ese invierno, todos vivieron en tiendas de campaña mientras se construían los barracones de troncos. Washington tenía a su disposición una casa cálida con calefacción en el interior, pero se negó a aprovecharla. En cambio, vivió en una tienda de campaña hasta que el último de sus hombres estuvo a salvo en sus barracas de madera. A menudo pasaba tiempo solo lejos del campamento ese invierno de rodillas en la nieve, mientras oraba al Todopoderoso por ayuda. Cuando comienza la batalla, el Centurión es visible, porque lidera desde el frente y comparte las pruebas y los triunfos de sus hombres.
Cuarto, un Centurión tiene una brújula moral inamovible. No hay preguntas sobre los significados de las palabras, de los acuerdos, no hay análisis de palabras, no hay división de pelos. Un Centurión hace lo correcto en lugar de lo popular, lo que es honorable en lugar de lo meramente legal; lo que es autosacrificio en lugar de lo que es egoísta. Cuando el general Ulysses S. Grant comandaba los ejércitos de la unión, era conocido por hacer un esfuerzo adicional cuando se trataba de cuidar a sus hombres. Lo que mucha gente no sabe es que aplicó ese principio por igual a su enemigo siempre que fue posible. Cuando Vicksburg cayó después de un asedio de 40 días, la primera orden que dio Grant fue que su intendente debería proporcionar raciones no solo a los ciudadanos de Vicksburg sino también a todos los soldados confederados. Cuando Lee se rindió en Appomattox, Lee mencionó que necesitaba devolver a algunos prisioneros de la Unión de inmediato ya que no tenía provisiones para alimentarlos, y mucho menos a sus propios hombres. Grant pensó en esto por un momento y luego dijo: «Supongamos que envío más de 25,000 raciones, ¿sería suficiente?» Estas acciones parecen estar muy lejos del desfile de directores ejecutivos acusados y condenados en Estados Unidos que han demostrado que nunca tuvieron una brújula moral.
Vivimos en una época en la que la imagen lo es todo.&# 160; En el liderazgo, esto ha producido cáscaras vacías, desde presidentes hasta padres, desde senadores hasta maestros de escuela, desde políticos hasta pastores. Ahora más que nunca, Estados Unidos necesita un liderazgo que esté guiado por una brújula firme e inquebrantable que apunte al norte verdadero, basado en Aquel que es la verdad.
Ningún hombre es perfecto y nadie líder también. Pero está claro que necesitamos desesperadamente líderes que superen a sus pares, que vayan más allá del llamado del deber y nos inspiren a hacer lo mismo. Encuentra a los centuriones que buscan liderar. No se olvidan fácilmente porque dejan un legado sin intentar hacerlo. Sus huellas permanecen para las generaciones venideras.
Los invito a elegir a sus líderes con la fuerza y el honor de un centurión.
Ese es el consejo de hoy de un comandante!