4 Barreras que le impiden ser un líder multidireccional
Por Trevin Wax
En el Nuevo Testamento, el pueblo de Dios se describe como un rebaño, y los pastores tienen el papel de pastores. Estamos llamados a “estar en guardia” por nosotros mismos y por “todo el rebaño que el Espíritu Santo ha puesto” como supervisores, listos para ahuyentar a los “lobos rapaces” (Hechos 20:28–29). Los pastores fieles permanecen alerta, listos para la batalla cuando los lobos invaden el campo.
Pero el estado de alerta requiere que el pastor recuerde que los peligros se acercan sigilosamente a las ovejas desde múltiples direcciones. Por esta razón, animo a los pastores y líderes de la iglesia a desarrollar una sensibilidad en el liderazgo que llamo «multidireccional», que contraste con el liderazgo más común (y menos efectivo) «unidireccional».
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Ser multidireccional es liderar con destreza y disciplina, una fiel versatilidad que desafía las posiciones erróneas sin importar de dónde vengan. — @trevinwax Haga clic para twittear
Barreras para el liderazgo multidireccional
Muchos factores hoy en día conspiran contra la formación de líderes multidireccionales: tribalismo, lealtades institucionales, hábitos en línea y el deseo de permanecer a salvo en una comunidad que solo protege contra los peligros que ya prevemos. Estas fuerzas están trabajando en los círculos evangélicos, donde a menudo premiamos las voces que se adaptan a nuestras sensibilidades ya definidas y luego levantamos como profetas a cualquiera que pueda sumar puntos para nuestro lado.
¿Cuáles son las barreras para la multiplicidad de puntos? liderazgo direccional? Aquí hay algunos.
1. Tememos la mala trayectoria.
Quizás el pastor quiere evitar el destino de otros líderes que, una vez que iniciaron un camino, eventualmente adoptaron posiciones que ya no están en línea con la enseñanza bíblica. Consciente del camino que conduce a los peligros en un lado del campo, el líder marca posiciones y construye cercas para proteger al rebaño de cualquier movimiento en esa dirección. Los líderes unidireccionales temen la mala trayectoria: la pendiente resbaladiza hacia el desastre teológico o moral.
No debemos descartar este impulso. Notar una trayectoria es un aspecto de crecer en sabiduría. Algunas pendientes son realmente resbaladizas. Las ideas tienen consecuencias. Puede ser apropiado advertir a otros sobre una trayectoria de pensamiento o acción que podría alejarlos de la verdad.
El problema con los líderes unidireccionales no es su preocupación por la pendiente resbaladiza o la mala trayectoria; es que olvidan cómo las trayectorias pueden ir en más de una dirección. — @trevinwax Clic para tuitear
El problema con los líderes unidireccionales no es su preocupación por la pendiente resbaladiza o la mala trayectoria; es que olvidan cómo las trayectorias pueden ir en más de una dirección. Preocupados por la pendiente resbaladiza de un lado, pierden la pendiente del otro. Debemos estar alerta no solo a una mala trayectoria de un lado, sino también a trayectorias problemáticas (plural) que pueden desviarnos de varias maneras.
2. Corremos el riesgo de perder estatus.
Los líderes unidireccionales se preocupan de que si señalan una trayectoria problemática en la dirección opuesta, pueden abrirse a la acusación de que ya no son sólidos o sólidos con respecto a los peligros que suelen señalar. Entonces, para mantener su reputación, dejan que los peligros que pueden ver por el rabillo del ojo invadan el rebaño porque no quieren perder la cara. Somos más rápidos para proteger nuestra reputación que nuestros rebaños.
Esta es una tentación constante para los líderes de la iglesia. Sería fácil, por ejemplo, para un pastor o líder de la iglesia con experiencia en una iglesia más tradicional eliminar ciertos adornos culturales que se sienten de la vieja escuela, para crear la vibra de «No somos la iglesia de tu abuela».
Debemos buscar la versatilidad fiel sin importar los riesgos, y nunca sacrificar nuestras convicciones para satisfacer a los seguidores o compañeros. — @trevinwax Clic para tuitear
Sin embargo, el tipo de personas que se sienten atraídas por esa iglesia también pueden suponer que la iglesia ha eliminado las doctrinas y prácticas cristianas tradicionales, y los líderes de la iglesia pueden guardar silencio sobre cuestiones de doctrina en disputa para no perder estatus ni el apoyo de aquellos a quienes han alcanzado con el nuevo modelo de iglesia. Una vez más, la tentación es hacer lo que sea necesario para aferrarse a la aprobación de los demás.
El liderazgo multidireccional requiere que rechacemos el miedo a perder estatus. Debemos buscar la versatilidad fiel sin importar los riesgos, y nunca sacrificar nuestras convicciones para satisfacer a los seguidores o compañeros.
3. Nuestras advertencias pueden usarse para desacreditarnos.
Tan pronto como un líder demuestra la capacidad y el deseo de luchar contra las amenazas de múltiples direcciones, algunas de las personas que alguna vez simpatizaron con la perspectiva del líder pueden sentirse traicionados, por lo que aprovechan las declaraciones y reúnen evidencia para demostrar que el líder debe haberse movido al lado opuesto. El que advierte sobre una amenaza a la derecha debe ser un liberal de armario. O el que advierte sobre una amenaza a la izquierda debe ser un fundamentalista.
Prefieren seguir a los líderes que solo se oponen a las amenazas que vienen de una sola dirección , algunos cristianos ven las advertencias multidireccionales como evidencia de una desviación doctrinal y luego comienzan a desacreditar todo lo que dice el líder. En el momento en que las palabras de un líder los desafían, rápidamente descartan al líder, incluso si se han beneficiado de ese ministerio en el pasado. Prefieren destruir la credibilidad del líder que recibir más consejos.
Debemos ser valientes al alertar a las personas sobre múltiples peligros, incluso si sabemos que nuestras advertencias podrían ser mal utilizadas para desacreditarnos. — @trevinwax Clic para tuitear
Los líderes multidireccionales deben reconocer los riesgos de emitir advertencias que pueden molestar a sus seguidores. Debemos hacer todo lo posible para evitar obstáculos innecesarios o malentendidos fáciles en nuestra comunicación. Aún así, no podemos permitir que nuestras advertencias se redacten de manera tan vaga o general como para perder su potencia. Debemos ser valientes al alertar a las personas sobre múltiples peligros, incluso si sabemos que nuestras advertencias podrían usarse indebidamente para desacreditarnos.
4. Nuestras heridas nos tientan a cambiar de bando.
Cuando recibes flechas de aquellos que alguna vez fueron amistosos hacia ti, sientes las heridas profundamente. En respuesta al dolor que ha sentido por pasarse de la raya, gravita hacia otros pastores y líderes que han estado en circunstancias similares y han experimentado heridas similares.
Pero en lugar de recibir consejo de aquellos que… te has enfrentado al aguijón del rechazo y la traición y, sin embargo, compartes tus convicciones, te compadeces de personas que pertenecen a otras tribus teológicas o políticas. Cuando esto sucede, los pastores heridos a menudo fomentan los peores impulsos en los demás. La autocompasión, una forma sutil de orgullo, echa raíces. Tus heridas son atendidas, no curadas, en un contexto de amistad construido sobre la conmiseración en lugar del compromiso con la verdad.
Nuestras convicciones se forman no solo cerebralmente sino comunitariamente. — @trevinwax Clic para tuitear
Este es el gran peligro para los líderes multidireccionales: la conmiseración supera la convicción. Las personas con las que siente un sentido de camaradería en su herida y dolor pueden ser las que lo lleven, irónicamente, de regreso al liderazgo unidireccional. Excepto que esta vez, la dirección de sus advertencias es la opuesta a sus advertencias anteriores. Sus antiguos oponentes teológicos se convierten en sus nuevos aliados emocionales.
Ahora, por ejemplo, el conservador incondicional que una vez emitió advertencias sobre la desviación teológica hacia la izquierda solo hace sonar la alarma sobre los problemas de la derecha. Alerta de las amenazas que solía ignorar, emite advertencias en una nueva dirección pero deja de abordar los peligros sobre los que solía advertir correctamente.
Con el tiempo, desarrolla un nuevo conjunto de seguidores animados por su nueva marca de Liderazgo unidireccional. Y eventualmente, los miedos que impulsan el liderazgo unidireccional ahora funcionan de manera opuesta, llevándote a abandonar las convicciones anteriores. Es más, te conviertes en la mascota del otro lado porque cambiaste de equipo.
El peligro para los líderes multidireccionales es que cuando nuestros espíritus están heridos, estamos tentados a abandonar la comunidad que nos haría responsables y unirnos una nueva multitud que nos animaría a comprometernos. — @trevinwax Clic para tuitear
Los líderes multidireccionales deben estar en guardia contra este camino para regresar al liderazgo unidireccional y caer en los errores sobre los que solían advertir. Recuerde: el compromiso teológico generalmente no comienza con un cambio de convicción. A menudo comienza con un sentimiento de solidaridad con un nuevo grupo. Nuestras convicciones, en otras palabras, se forman no solo cerebralmente sino comunitariamente.
El peligro para los líderes multidireccionales es que cuando nuestros espíritus están heridos, estamos tentados a abandonar la comunidad que nos haría responsables. y únase a una nueva multitud que nos animaría a comprometernos.
Conclusión
Cuando eres multidireccional, enfrentarás críticas por no seguir la línea del partido, por parecer inconsistente, por ser demasiado radical en una dirección para algunos y demasiado pasivo en otra dirección para otros.
Qué ¿Qué mayor honor tenemos que aplicar la Palabra de Dios en nuestros tiempos para el bien del pueblo de Dios? — @trevinwax Clic para tuitear
Pero, ¿qué mayor honor tenemos que aplicar la Palabra de Dios en nuestros tiempos para el bien del pueblo de Dios? ¡Qué aventura permanecer alerta a los peligros multifacéticos, rechazar el camino del medio que se desliza hacia la moderación blanda, deleitarse en las maravillosas paradojas de la verdad y asumir el manto profético de decir la palabra correcta en el momento correcto a las personas correctas!
Y a través de todo esto, conscientes de nuestros pecados y luchas persistentes, descansando en la misericordia de Cristo y confiando en el poder del Espíritu, dirigimos con creciente anticipación el día en que escucharemos de nuestro Buen Pastor: “Bien hecho. .”
Cera Trevin
@TrevinWax
Trevin es vicepresidente de recursos e investigación de la Junta de Misiones de América del Norte, editor general de The Gospel Project y autor de Rethink Your Self y This Is our Time .
Este artículo fue adaptado de un extracto de El líder multidireccional: Respondiendo sabiamente a los desafíos de todos los lados.
Repiense a sí mismo: El poder de mirar hacia arriba antes de mirar hacia adentro
Trevin Wax
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