Por Chuck Peters
El impacto del COVID -19 pandemia se ha vuelto ‘normal’ en su cabeza. Ha cerrado negocios, cancelado escuelas e iglesias dispersadas.
Muchos de nosotros sentimos como si nuestros mundos y nuestros ministerios hubieran sido tomados por los tobillos y sacudidos.
Como nosotros’ Hemos luchado para encontrar nuestros pies, hemos tenido que buscar nuevas formas de hacer el ministerio, y nos preguntamos cuánto durará esto.
Puede que estés lleno de incertidumbre sobre el futuro. Es posible que no sepa cómo avanzar con alguna medida de confianza.
Tal vez se esté preguntando si debe desechar todo lo que ha hecho e iniciar un reinicio completo en la estrategia del ministerio de niños. No estás solo.
Estas son reacciones comunes en este momento de estrés e incertidumbre. En momentos como estos, debemos animarnos unos a otros y animarnos unos a otros.
Como Pablo escribió en 2 Timoteo 1:7: “Dios no nos ha dado espíritu de cobardía, sino de poder, amor y buen juicio”.
Aquí hay tres atributos que lo ayudarán a construir el ministerio de niños sobre una base inquebrantable que se mantendrá firme sin importar las circunstancias que surjan, para que pueda liderar con confianza, incluso en tiempos inciertos. .
1. Enfocado en la familia
Para construir ministerios fuertes, necesitamos equipar activamente a los padres y cuidadores para tener conversaciones espirituales con sus propios hijos en casa. Para hacerlo bien, necesitamos invertir en construir relaciones a nivel familiar.
Necesitamos un plan estratégico para apoyar y alentar a los padres de una manera que los satisfaga dondequiera que estén y los prepare para el éxito.
Los padres deben saber que formamos parte de su equipo y que estaremos ahí para ellos mientras lideran a sus propias familias.
Esto puede ser tan simple como enviar un mensaje de texto alentador. mensaje o estar disponible para reunirse para tomar un café y atender sus preocupaciones.
Pero también significa capacitar a los cuidadores identificando expectativas claras para el discipulado de los padres de las Escrituras y brindándoles recursos para tener conversaciones espirituales con sus hijos.
Necesitamos brindar una variedad de recursos a las familias de manera cuidadosa e intencional para ayudar a que estas conversaciones sean más fáciles y efectivas.
Eso podría significar proporcionar descargas digitales de videos de historias bíblicas o proporcionar discusiones imprimibles guías y páginas de actividades.
Podría significar que los padres p con aplicaciones que se coordinan con su plan de estudios. También podría significar proporcionar iniciadores de conversación simples o indicaciones para orar.
Cualquiera que sea su enfoque, el objetivo final es el mismo: facilitar que los padres hablen con sus hijos acerca de Dios y Su Palabra y aplicar lo que dice a nuestras vidas.
Esto finalmente conecta a toda la familia en una relación más profunda con Jesús.
2. No está limitado por una ubicación
Si COVID-19 nos ha mostrado algo, es que el ministerio no está limitado a una instalación.
Casi de la noche a la mañana, muchos de nosotros nos vimos obligados para encontrar nuevas formas de conectarnos con los niños en edad preescolar, los niños y sus familias, ya que ya no podíamos reunirnos cara a cara en nuestras habitaciones regulares en nuestras instalaciones regulares.
A medida que nos adaptamos a estas implicaciones ministeriales, nos dimos cuenta de ( o tal vez solo se nos recordó) que el ministerio puede ocurrir donde y cuando sea necesario.
Adoptamos un CFA, (no, no Chick-fil-A), pero una «iglesia de cualquier lugar”, enfoque del ministerio.
Esta flexibilidad es un rasgo clave de un ministerio de niños inquebrantable. Debemos buscar ser lo suficientemente versátiles para encontrarnos con los niños y sus familias donde están, yendo a ellos cuando sea apropiado y estando siempre con ellos en su viaje.
Tal vez tenga un horario regular de domingo en un salón de clases el su campus o alguna forma de reuniones virtuales a través de una plataforma de video, proporcionando bolsas de recursos/actividades para usar en casa.
Quizás uno de los mayores desafíos con este enfoque de CFA para el ministerio es encontrar formas de adaptar el plan de estudios del aula. actividades para usar en un contexto de distanciamiento social, virtual o familiar.
A partir de hoy, tal vez su ministerio ahora incluye todas estas estrategias o una combinación de ellas. Cada uno de estos ejemplos y muchos más fluyen de una postura de no estar encerrado en un solo lugar o forma de hacer el ministerio.
Ánimo. Resista sentirse limitado a la forma en que siempre han sido las cosas. Ser proactivo. Mientras mira hacia el futuro, considere nuevas formas y lugares en los que su ministerio pueda llevarse a cabo.
A medida que cambien las circunstancias, ore, averigüe dónde están sus hijos y sus familias, ore un poco más y luego cree o modifique su estrategia. para servir a los que se consideran un ministerio ilimitado.
3. Honrando a los voluntarios
En muchos casos, la estabilidad de nuestro ministerio está directamente relacionada con la fortaleza de nuestro equipo. Un equipo de voluntarios es fuerte cuando los voluntarios están equipados y alentados.
Como tal, sería prudente invertir un esfuerzo y energía significativos en una estrategia intencional para equipar y alentar a nuestros voluntarios.
Equipar a los voluntarios
Debemos buscar proporcionar recursos y un plan de estudios exhaustivos y completos que se alineen con nuestra estrategia ministerial general. Luego, debemos capacitar a los líderes para que usen los recursos para aprovecharlos al máximo.
Ayude a los voluntarios a comprender cómo extraer las características clave de cada recurso y adaptar los recursos al contexto/entorno específico de su ministerio, cuando sea necesario.
Los líderes equipados son líderes mantenidos. Probablemente estarán más dispuestos a continuar sirviendo dentro de su ministerio porque tendrán las herramientas necesarias y sabrán que usted quiere que tengan éxito.
Además, cuando tenga un plan bien pensado para equipar a los voluntarios, encontrará que incorporar nuevos voluntarios es más fácil. Los líderes equipados son un recurso poderoso para su ministerio.
Anime a los voluntarios
La Biblia nos manda que nos animemos unos a otros (Hebreos 3:13), pero el ánimo no suele ocurrir por accidente. Debemos ser intencionalmente, e incluso sistemáticamente, estratégicos.
En nuestro corazón, sabemos que valoramos y apreciamos a los miembros de nuestro equipo, pero ¿se mueve esa apreciación de nuestro corazón a nuestras manos (y nuestro discurso)? Sea un animador. Cree ritmos en el calendario de su ministerio para celebrar a los voluntarios.
Pero también acostúmbrese a buscar formas de decir «gracias» individualmente a los miembros de su equipo.
Esto puede ser un correo electrónico o mensaje de texto personal, una nota o tarjeta escrita a mano, o una llamada telefónica. Este esfuerzo debe ser sincero, y cuando lo sea, estos actos algo simples profundizarán las relaciones.
A medida que las relaciones se profundizan, su equipo se fortalece. Un miembro del equipo alentado se sentirá valorado, lo cual es vital para un ministerio inquebrantable.
Cuando los voluntarios estén equipados y alentados, serán liberados para abrazar su propio llamado dentro del ministerio. Su servicio podrá pasar de la obligación a la pasión.
Cuando los miembros del equipo estén sirviendo desde su pasión, serán «dueños» de su ministerio, se volverán más comprometidos y confiables, y seguirán su liderazgo. tanto en celebraciones como en desafíos.
Un desafío hacia la audacia
Si bien no podemos controlar las circunstancias, podemos elegir responder con fe, no con miedo.
La verdad es que necesitamos reevaluar nuestras estrategias a la luz de una normalidad cambiante y no tan normal. Debemos cuestionarnos qué debemos seguir haciendo y qué debemos hacer de manera diferente.
Pero debemos tener cuidado de no hacerlo por timidez. Tengamos cuidado de no desechar las cosas que hacen que nuestros ministerios sean fuertes.
Necesitamos proponernos conscientemente construir nuestros ministerios sobre ideas inquebrantables que los ayudarán a permanecer fuertes sin importar las circunstancias que se presenten.
CHUCK PETERS (@_chuckpeters) es director de operaciones de Lifeway Kids. Él es un graduado de la Universidad Bíblica de Columbia. Una persona creativa por naturaleza, la combinación única de experiencia de liderazgo en producción de medios, negocios y ministerio de Chuck lo ha llevado a convertirse en un fanático inesperado del liderazgo, la estrategia, los datos y el análisis en el ministerio. Vive en las afueras de Nashville con su esposa y sus cuatro hijos.