Cómo entrenar a otros: Cinco lecciones de Jesús

Ya sea que contrate trabajadores para su propio negocio, capacite a compañeros de trabajo dentro del contexto de su posición actual o equipe a otros para el ministerio en su iglesia, debe considerar lo siguiente Lecciones del maestro capacitador:

1. Sea real durante el proceso de la entrevista.

Si está salivando por un posible empleado, no sucumba a la tentación de endulzar el trabajo. . Cuando un maestro de la ley religiosa le preguntó a Jesús si podía seguirlo, Jesús respondió: “Las zorras tienen guaridas para vivir, y los pájaros nidos, pero el Hijo del hombre no tiene donde recostar la cabeza” (Mateo 8:20). Si no comparte expectativas laborales realistas ANTES de contratar, puede esperar un empleado desilusionado. Sin embargo, si este prospecto todavía quiere incorporarse después de conocer las desventajas del trabajo, permanecerá comprometido con su empresa durante los buenos tiempos y los no tan buenos.

2. Sea un líder, no un jefe.

Los empleados repetirán lo que ven que usted hace, no lo que escuchan aconsejar. Si espera que sus subordinados sean puntuales, no llegue tarde. Si desea que sean innovadores, debe ajustar constantemente el protocolo. Una vez que Jesús llamó a sus discípulos para que lo siguieran, demostró lo que esperaba de ellos al anteponer su llamado a sus comodidades personales, amar a los desagradables, enfrentarse a los peces gordos hipócritas y finalmente dar su vida por su causa. La diferencia entre ser un líder y ser un jefe es vivir los valores que esperas de tus subordinados. Jesús era un líder. Usted también debería serlo.

3. Seleccione un círculo interno.

Cuando los empleados se muestran muy prometedores, debe desarrollar su potencial invirtiendo en sus vidas. No se preocupe por «tener favoritos»; hacer lo que hizo Jesús… dedicó un tiempo especial a Pedro, Santiago y Juan debido a las exigentes responsabilidades de liderazgo que algún día se les exigiría. Jesús incluyó este “círculo interno” en:

La experiencia del Monte de la Transfiguración (Marcos 9:2-8). Jesús les estaba mostrando que su líder era más grande que Moisés (el legislador) y Elías (el profeta más grande); él era el hijo muy amado de Dios. Puede darles a sus líderes potenciales algo a lo que aspirar permitiéndoles verlo manejar llamadas de ventas difíciles, responder a desafíos inciertos de la alta gerencia o consolar a un subordinado que acaba de enterarse de que su esposo tiene cáncer.

La experiencia del Huerto de Getsemaní (Marcos 14:33-41). Cuando la mayor prueba de Jesús era inminente, quería que estos tres estuvieran con él mientras oraba. Sí, les estaba demostrando que la oración, durante los momentos más difíciles de la vida, es el mejor curso de acción. Pero este tiempo de trabajo fue más que una lección objetiva; Jesús quería que su círculo íntimo lo acompañara mientras luchaba. Los grandes líderes, en los peores momentos, no evitan la situación ni ponen una fachada falsa; se enfrentan a la realidad con pleno compromiso para hacerle frente. Cuando las cosas van mal en su negocio, le está haciendo un gran servicio a su círculo íntimo al invitarlos a compartir la lucha mientras la maneja con integridad.

4. Comparta la visión general.

Jesús reforzó continuamente el panorama general. Comenzó su ministerio diciéndoles a sus seguidores por qué estaba aquí en el planeta Tierra (Lucas 4:18-19) y concluyó su ministerio pasando esa batuta a sus discípulos (Mateo 28:18-20). Constantemente les recordaba a sus discípulos que estaban involucrados en un trabajo que tenía ramificaciones eternas y de largo alcance.

Se cuenta la historia de dos trabajadores que trabajan codo con codo en la construcción de una gran catedral. Cuando se les preguntó qué estaban haciendo, uno respondió: «Estoy colocando bloques», mientras que el otro proclamó: «Estoy ayudando a construir un magnífico edificio que será usado para la gloria de Dios».

Si sus empleados les apasionará lo que hacen, necesitan creer que vale la pena, que es importante y que hacen del mundo un lugar mejor. Necesita impartirles el panorama general.

5. Ore por ellos.

Jesús no solo practicó una vida de oración, sino que también oró específicamente por sus seguidores (Juan 17). :21). Puede hacer todo bien al capacitar a sus empleados, pero, a menos que ore por ellos, está omitiendo el elemento más crítico para moldearlos: la mano de Dios en sus vidas. ¿Oras por tus trabajadores? ¿Por nombre? Si no lo hace, ahora es un buen momento para comenzar.

¿Entrena a otros? ¿Cuál de estas lecciones de Jesús usas? ¿Qué otras lecciones recomendaría?

Joe Plemon comenzó Plemon Financial Coaching en 2006. Ha sido el columnista de dinero para el Southern Periódico de Illinois (circulación 30,000) desde octubre de 2007 y blogs en Personal Finance by the Book.

Este artículo apareció originalmente en Christian Personal Finance. Usado con permiso. Christian Personal Finance es un recurso dedicado a construir el Reino de Dios y ayudar a otros a través del dinero.