Por Aaron Earls

Puede que no estén de acuerdo en mucho, pero los adultos jóvenes están seguros de que la sociedad se enfrenta a una crisis de liderazgo.

En una encuesta mundial reciente de Barna, el 82 % de los jóvenes de 18 a 35 años creen que estamos en medio de una crisis de liderazgo porque no hay suficientes buenos líderes en este momento.

Esta declaración tuvo uno de los niveles más altos de acuerdo entre los adultos jóvenes encuestados, con un 43 % muy de acuerdo y un 39 % algo de acuerdo.

Cuando se les pregunta sobre los mayores desafíos para el liderazgo actual, la mitad de los encuestados (50 %) dice que todos están demasiado ocupados y distraídos.

Alrededor de 2 de cada 5 apuntan a la competencia en un mercado global (43 %) y la sociedad cada vez más fragmentada (41 %).

Cerca de un tercio culpa a los adultos mayores por no dejar que los adultos más jóvenes lideren (38 %), los adultos más jóvenes por no dedicar tiempo para convertirse en grandes líderes (35 %) y las personas que siguen las noticias titulares en lugar de líderes.

Una cuarta parte de los adultos jóvenes (26%) dice que ya nadie quiere ser un seguidor.

Un tercio dice que lo que se necesita para ser un el líder está cambiando.

Cuando se les pregunta si ellos mismos son líderes, el 30 % de los adultos jóvenes dicen que no se ven a sí mismos de esa manera, incluido el 22 % que nunca se ha considerado un líder.

Para aquellos que dicen ser líderes, es más probable que digan que eso se refleja en su familia (47 %) o en su trabajo (34 %).

Pocos adultos jóvenes (9 % ) se ven a sí mismos como líderes en su iglesia o comunidad de fe.

Entre los adultos jóvenes que participan en una iglesia o grupo religioso, muchos sienten que han tenido la oportunidad de aprender lo que se siente al ser parte de equipo (45 %), ha tenido oportunidades reales de contribuir (42 %), b Se han sentido inspirados a vivir generosamente en base a los ejemplos de personas en su iglesia (41 %) y comprenden mejor las necesidades de los pobres (39 %).

Menos dicen que han tenido acceso a capacitación de liderazgo para el ministerio a través de su iglesia (21 %), ha sido inspirado a ser un líder basado en el ejemplo de alguien en su iglesia (26 %), ha sido inspirado a ser un misionero basado en el ejemplo de otra persona (19 %), tiene la oportunidad de servir a los pobres en su comunidad (33 %), encontrar una causa que les apasione (27 %) o comprender mejor la pobreza global (32 %), las necesidades de las personas marginadas (31 %) o la justicia social (31 % ).

“La generación conectada busca la iglesia para brindar oportunidades reales, tangibles y significativas para el desarrollo «, dijo el presidente de Barna, David Kinnaman.

«Quieren que la iglesia sea un laboratorio para el liderazgo, no solo un lugar para la espiritualidad. Quieren que su fe se cruzan con las realidades de la vida y, como líderes cristianos en ciernes, quieren abordar problemas de la vida real».

Kinnaman también señala la falta de canales y procesos efectivos para formar líderes jóvenes. «Basado en datos de EE. Durante tres décadas, sabemos que las instituciones en general y las iglesias en particular se están desempeñando por debajo de los ‘niveles de reemplazo’ cuando se trata de identificar y preparar nuevos líderes”.

Un estudio anterior dy de Barna descubrió que las iglesias luchan por encontrar jóvenes cristianos que quieran convertirse en futuros pastores a medida que el pastor promedio envejece en Estados Unidos.

En 2017, la mitad de los pastores estadounidenses tenían más de 55 años. En 1992, menos de una cuarta parte de los pastores en los EE. UU. (24 %) tenían esa edad.

Ahora hay más pastores principales de tiempo completo que tienen más de 65 años que menos de 40.

El mensaje es claro, dijo Kinnaman. “Si no hacemos lugar para los líderes más jóvenes hoy, no estarán mañana”.

AARON EARLS (@WardrobeDoor) es editor en línea de Hechos & Tendencias.