5 formas de ayudar a tu esposo a enamorarse de tu negocio
¿Quién puede encontrar una esposa de carácter noble? Ella vale mucho más que los rubíes. Su esposo tiene plena confianza en ella y no le falta nada de valor. Proverbios 31: 10 -11
¿Tienes un hombre que no apoya tu negocio? ¡Bienvenido al club! Cada mamá empresaria que conozco ha luchado en un momento u otro para obtener el apoyo de su esposo para su negocio. De hecho, es uno de los obstáculos más comunes para las mamás que manejan un negocio mientras crían una familia. Pero la verdad es que detrás de cada mamá empresaria exitosa (¡al menos las casadas!), hay un esposo alentador y comprensivo. No es que tu esposo esté de acuerdo con todo lo que haces en tu negocio, pero puede llegar a un punto en el que te apoye y vea tu negocio como una bendición, no como una carga. Solo tenemos que ayudarlo a llegar allí.
Tomemos a mi esposo como ejemplo – él & rsquo; está acostumbrado a ser examinado públicamente. Chris ha sido mi fan número uno durante 17 años en mi negocio (¡y durante seis años antes de eso!). Cuando recién nos casamos y yo estaba buscando trabajo, él fue quien me animó a trabajar como escritor independiente desde casa en nuestro pequeño apartamento para que pudiéramos pasar tiempo juntos ya que él trabajaba en el turno de la noche. Cada vez que tuve la tentación de aceptar un “trabajo de verdad” por miedo, él era la voz tranquilizadora que me recordaba permanecer fiel a mi camino porque esta es la vida que queríamos crear para nuestra familia.
Esto no quiere decir que mi esposo sea un animador enérgico. cuando se trata de mi agenda de viajes y noches en la computadora. Pero él cree en mí y está de acuerdo en que la vida de una madre empresaria es una que bendice a nuestra familia de muchas maneras.
En mi experiencia, – y por lo que sé de mis amigos y clientes – las discusiones aumentan cuando se trata de los dos recursos más preciados que tiene una pareja: tiempo y dinero. Pero debajo de la superficie del desacuerdo suele haber algo más profundo – un problema que está relacionado con el miedo al fracaso, el cambio o la pérdida de control. No voy a hablar de psicópatas, pero quiero que se dé cuenta de que cuando su esposo dice que no le gusta que pase tiempo en las reuniones vespertinas o declara que debería ganar más dinero en el negocio, generalmente hay algo más. a sus palabras.
Entonces, ¿cómo puedes traer a tu esposo a bordo con tu negocio?
1. Comuníquese clara y honestamente. Hágale saber a su esposo POR QUÉ este negocio es tan importante para usted. Muéstrele lo apasionado que está por alcanzar sus objetivos y lo que significará para la familia que el negocio tenga éxito. Ayúdalo a comprender que estás cumpliendo tu propósito y siguiendo el plan de Dios al compartir tus dones con el mundo. Hazle saber que tu intención no es que el negocio te aleje de él, sino acercarte y darle una nueva dimensión a tu relación. Presente su caso a él con valor y confianza y pedir su bendición (no su permiso). Si te encuentras poniendo tus sueños en espera porque él siente que «no es el momento adecuado», luego pídale que se una a usted para considerar en oración si realmente es el tiempo de Dios para el negocio.
2. Invítelo a su negocio. No estoy diciendo que necesite convertir a su esposo en el director ejecutivo, pero debe estar dispuesto a abrirle los libros y el negocio en cualquier capacidad en la que esté listo para participar. Mi esposo es mi «Vicepresidente de Tecnología e Investigación de la Información». Por supuesto, no tiene un título formal, pero lo honro por el papel que desempeña para mantenerme en línea y actualizado. Y comparto mis metas y decisiones con él. Creo que no hay motivo para ocultarle nada a su marido. (¡Excepto tal vez un nuevo par de zapatos negros, los chicos nunca entenderán la necesidad de tantos zapatos!). Pero cuando se trata de su negocio, cuanto más sienta que está en la oscuridad, más probable será que se resista. Ciertamente, no tienes que aburrirlo con cada detalle, pero hazle saber que no tienes nada que ocultar y que puede preguntar lo que quiera. ¡Y asegúrese de traerlo a la celebración cada vez que avance en su negocio!
3. Dar para recibir. Recuerde, su esposo también necesita apoyo. No puedes esperar que te defienda a ti y a tu negocio si siente que no compartes su vida y su éxito. Sea sensible a sus necesidades y asegúrele que siempre estará ahí para apoyarlo. Hágale saber que usted está completamente comprometido con él y con los niños primero, y que el negocio siempre ocupará un lugar secundario en su corazón (incluso si parece ocupar todo su tiempo y atención al principio). Pregúntale si está satisfecho con su carrera. Si es así, explícale que quieres ese mismo sentimiento de satisfacción. Si no, hazle saber que lo amas y que quieres que él también encuentre una vida de abundancia basada en un propósito.
4. Comprenda sus objeciones. Ayudar a su esposo a enamorarse de su plan de negocios no sucederá de la noche a la mañana. Va a ser una serie de conversaciones a lo largo del tiempo – incluso si ha estado en el negocio por mucho tiempo. Cree oportunidades para tener esas conversaciones íntimas y realmente escuche sus preocupaciones. Pídale que comparta lo que realmente le preocupa – ¿Piensa que te casarás con tu negocio y lo descuidarás a él oa los niños? ¿Es que no confía en ti para tener éxito? ¿Es que no quiere ser eclipsado? Llega al fondo de sus miedos para asegurarle que no tiene nada de qué preocuparse.
5. Esté preparado para comprometerse. Como pareja, están juntos en este negocio. No importa si su esposo tiene un cargo oficial en la empresa o no. El mero hecho de que seas una mamá emprendedora significa que tu negocio tendrá un impacto en su vida – y su familia. Así como le molestaría a su esposo por tomar la decisión de reubicar a la familia para una oportunidad de trabajo sin su consentimiento, él sentirá lo mismo si invierte la totalidad de la cuenta de ahorros en su negocio sin su aprobación. Además del dinero, habrá ciertas cosas que él es “sensible” sobre y deberá reconocer y respetar esos problemas. Por ejemplo, mi esposo se siente abandonado si trabajo en la oficina todas las noches – aunque he pasado las últimas seis horas cuidando a los niños. Quiere que pasemos tiempo juntos por la noche. Pero tiendo a querer aprovechar el momento de tranquilidad cuando los niños están dormidos para trabajar. Esta situación fue una fuente constante de discusiones y frustraciones. Así que llegamos a un acuerdo de que pasaría noches específicas cada semana con él y las otras noches (de mutuo acuerdo) podría trabajar en la oficina hasta tan tarde como lo necesitara. Cada vez que me desvío de esta promesa, me lo recuerda amablemente (bueno, no siempre amablemente) y vuelvo a cumplir nuestro acuerdo.
Para la mayoría de nosotras, convertirnos en mamá empresaria no se trata de ingresos. Se trata de hacer una contribución al mundo. Se trata de compartir nuestros dones y talentos con los demás. Se trata de crecimiento y desarrollo personal. Si su esposo puede ver estos beneficios de su negocio, ¡sería una tontería no brindarle su amor y apoyo incondicionales!
¿Cuál es la mayor objeción o preocupación de su esposo acerca de su negocio? ¿Y cómo lo abordas con él? ¡Comparte tus consejos con nosotros aquí!
Theresa Ceniccola es madre, escritora y empresaria apasionada por conectar a otras mujeres cristianas y ayudar a las pequeñas empresas a crecer. Como profesional de marketing y relaciones públicas, lanzó TGC Communications, LLC en 1994 y ha estado trabajando desde casa para servir a los clientes y seguir su pasión mientras forma una familia. También es cofundadora de www.writetohealth.com, una práctica de diario guiada dedicada a ayudar a las personas a descubrir los beneficios de la escritura para la salud. Puede conectarse con Theresa en su blog en www.theresaceniccola.com.